基于企业核心竞争力的品牌营销风险研究

市场环境超竞争、不确定、动态变化趋势的不断加剧,企业日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身竞争优势的基础能力,它的培育和发展有赖于企业品牌营销的风险控制和防范。文章从企业核心竞争力的视角,对企业品牌营销中的风险进行了研究,探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系并提出若干提升企业核心竞争力的对策建议。     

精确营销视角下品牌价值的提升

随着我国企业经营环境的根本变化,面对激烈的市场竞争,绝大多数企业在经历了质量战、服务竞争战和低水平的价格战之后,开始进入品牌竞争时代.为了寻求市场竞争优势,大多数企业都非常重视品牌的培育和管理,力图用品牌竞争力和品牌文化来赢得市场,树立品牌在消费者心中的良好形象,通过品牌忠诚建立顾客忠诚,最大限度地保留顾客,实现企业目标.     

品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力

企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势。只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续的生存与发展，保证企业的长治久安、长盛不衰。品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力     

房地产企业核心竞争力分析

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础。本文通过分析研究,确定了我国房地产企业的核心竞争力主要由人才、资本、房屋产品、客户服务及品牌五个要素组成,并进一步对房地产企业核心竞争力的培育与形成进行了分析。     

企业核心竞争力与市场竞争

在经济全球化形势下,面对跨国公司大举进入及其竞争优势,企业必须要依靠核心竞争力参与市场竞争。本文综述企业核心竞争力的基本内涵和作用,探讨多元化经营发展战略的模式和技术创新与核心竞争力的关系,提出培育和提升企业核心竞争力的基本对策。     

浅谈企业文化下的品牌核心竞争力

在经济全球化的今天，企业与企业之间的竞争，越来越多地将企业品牌渗透到企业文化中，这标志着全球企业竞争的革命已由规模效益竞争转向企业文化和品牌的竞争。然而企业品牌核心竞争力的提高，要靠先进的企业文化予以支撑，它是以企业经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象的综合体现。企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现，对于品牌的核心竞争力的提升起着至关重要的作用。     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

试论国内企业核心竞争力及其培育

随着经济全球化的发展,中国企业的竞争日益激烈,而如何能在激烈的竞争中脱颖而出是所有企业值得探讨的问题。核心竞争力是企业生存和发展的核心。本文在解释企业核心竞争力概念的基础上,分析了我国企业培育核心竞争力的意义、存在的问题及培育措施,以期提高国内企业核心竞争力。     

我国企业核心竞争力培育模式的构建与实施

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…     

品牌战略与企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

基于人力资源管理视角的企业核心竞争力培育

核心竞争力是企业持续发展的动力,对企业生产经营而言十分重要。人力资源是企业核心竞争力的来源,人力资源管理对企业核心竞争力的培育具有重要的影响。企业应当从人力资源规划、薪酬管理、绩效考核体系的建立、人员培训与开发等几个方面入手,加强人力资源管理,促进核心竞争力的培育。     

私营企业核心竞争力培育与可持续发展相关性探讨

企业核心竞争力是企业可持续发展的重要因素。具有核心竞争力形成的过程与可持续发展的过程是一致的,应强化企业文化创新、制度创新、技术创新、管理创新,以提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展。     

区域品牌发展潜力测评指标体系探讨

随着我国经济的快速发展以及国际市场竞争的不断加剧,品牌竞争力已经成为一个企业综合竞争力的重要体现。本文以品牌竞争力的来源为切入点,分离出品牌发展潜力的构成要素。结合区域品牌的特点以及形成要素,提出了由品牌创新力、品牌资源力、品牌营销力、品牌成长力和品牌管理力构成的区域品牌发展潜力测评指标体系。通过对这些基础要素的评价。以期对区域品牌竞争力的提升寻求基础支撑。     

提升河南核心竞争力的对策探讨

地区核心竞争力是一个地区实现既定发展目标的关键条件.河南社会经济发展的目标是实现工业化、城镇化和农业现代化,根本的是工业化,提升河南核心竞争力就是提升工业化的核心竞争力.提升的途径有增强政府管理服务的质量和能力,基于大众的人力资源开发,构建有效的企业家培养环境,建立基于产业核心技术的创新机制和技术教育,充分利用全球化机遇,打造河南品牌让全世界都知道.     

基于层次分析法的企业品牌竞争力评价与测度研究

随着经济全球化的发展,企业面临的竞争逐渐上升为品牌竞争。品牌竞争力同品牌资产价值一样,更侧重于品牌在外在市场上所表现出的相对竞争能力,更具有直观性和可比性。因此,构筑科学合理的企业品牌竞争力评价指标体系,可对企业的品牌竞争力进行科学准确的综合评价,有助于为企业的品牌管理和品牌竞争力的提升提供决策依据。     

企业科技竞争力评价的经济学基础

21世纪国家竞争力的核心和动力是国家科技竞争力,而形成国家科技竞争力的主体是企业科技竞争力。深入研究有关企业科技竞争力评价的理论和方法,及时开展对企业创新能力进行科学有效的监测和评价,日益成为科技管理部门、企业界和学术界关注的热点问题。本文在分析企业科技竞争力评价现实意义的基础上,全面探讨了企业科技竞争力的知识内涵,重点阐述了支持企业科技竞争力评价研究的经济学基础,简要评述了关于科技进步对经济增长作用定量测度的相关研究,同时,概要分析了科技进步对提升企业及产业国际竞争力的影响和作用。     

Core competitiveness of the western enterprise in China： risks and countermeasures

Core competitiveness is the source of competitive advantages as well as the guarantee of value growth of the enterprise. This paper discusses the cause of the risks of the core competitiveness of enterprises and the west enterprise, introduces analytical methods of the risks of the core competitiveness and measures guard against the risks of the core competitiveness.     

产业集群竞争力分析:以浙江纺织业集群为例

在经济全球化背景下,我国企业面临日益加剧的国际竞争。当前理论界的研究主要局限于企业、产业竞争力角度,对于产业集群竞争力的研究尚缺乏。对于普遍缺乏核心竞争力的中小企业来说,产业集群是提升中小企业竞争力的一种有效组织形式,是WTO环境下贯彻十六大“走新型工业化道路”精神的重要载体。本文在大量深入调研基础上,借鉴波特的国家竞争优势理论框架,构建产业集群竞争力“新钻石模型”,对具典型意义的浙江省纺织产业集群竞争力进行了实证分析,对于提升我国产业集群竞争力,促进我国中小企业国际化发展有战略意义。     

论价值观是企业的第一核心竞争力

通过对当前核心竞争力学说研究的分析与思考,提出企业价值观才是企业核心竞争力系统的第一要素。并分别从不同角度探求企业价值观与企业核心竞争力的内在规律,从而有力地证明了企业价值观是企业核心竞争力的领军力量,是持续地支撑企业竞争优势的最终能量源。在此基础上,本文还从价值观管理角度提出企业核心竞争力培育的对策思路,力求为中国企业的核心竞争力建设实践提出富有价值的参考建议。     

资源配置效率与企业的生存发展

企业资源配置效率的提高是现代企业追求的永恒目标,企业的生存竞争与市场环境的适应,直接反映企业各要素之间,以及企业内部与外部环境之间的和谐程度。企业的资源配置效率主要取决于企业的产业定位的方向、核心技术竞争力、制度创新的管理能力与市场开拓的成功。企业持续高效的发展,需要准确的产业定位和与新的产业相适应的核心技术、制度创新和市场开拓有机的整合与协调。