完善国资运营系统利益机制

当前我国国有资产运营管理系统中存在的一个根本性问题是,在政府国有资产管理部门、国资授权经营公司等重要环节上,均缺乏有效的产权激励与约束;缺乏个人利益同国有产权利益密切结合的有效机制.改革和完善的基本思路与办法是模拟私人产权利益机制,让国有资产的各级经营监管者分享部分经济剩余,从而借以构筑和完善国资运营系统"三环节一体"的自上而下的激励约束机制.     

防止国有资产流失的对策

(一)适应社会主义市场经济的要求。加快建立新型的国有资产监管体系，健全法律法规，加强对国有资产的监督和检查。国家要尽快制定国有资产经营和管理法规．建立国有资产保值增值专项制度，完善国有资产保值增值指标体系和考核制度．从法制上强化对国有资产的约束机制．明确经营的经济责任和法律责任．推进国有企业对国有资产的经营责任制。一是加强对企业各类报表的日常检查。     

资产经营公司是否建立财务结算中心

去年广东省属国有企业改革的重大举措是撤销了企业主管部门，成立了企业集团和以国有资产分级授权管理的资本运营主体。新组建的资产经营公司作为国家授权的国有资产经营和国有资本的产权代表，直接面向所属基层企业，负责组织、领导、监管这些企业的生产经营活动，保证国有资产的保值、增值，从而实现政企分开。资产经营公司与所属企业之间，从企业组织关系与职能作用来看，应该说是类似母公司与子公司那样的关系，也就是说，资产经营公司对所属企业的经营与财务具有控制、决策权。那么资产如何强化内部财务集中控制，以健全企业自我发展，自我约束机制，实现企业整体经营目标？据笔了解到一部分资产经营公司正准备建立财务结算中心，期望通过加强资金的控制来强化管理。笔认为资产经营公司在推行财务结算中心这种控制手段时一定要慎重，要渐进性的推行。     

接管市场与上市公司治理：对我国上市公司兼并收购的实证研究

兼并收购活动在公司 治理中的作用机制分析 一、公司接管市场与收购兼并活动 公司治理的内外部机制都是用于激励、监督管理者，甚至更换不合格的管理者。其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制，所谓接管市场(takeover market)，又称公司控制权交易市场(market for corporate……     

如何有效地对保险公司的法人治理结构进行监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念。从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有与经营管理之间的权利分配与监督，涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营的制衡，还涉及广泛的利益相关，包括对股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构，是指通过委托-代理理论的形式和手段，以股东大会、董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

基于演化博弈的中国绿色债券评级评估系统激励与约束机制研究

引入政府财政激励与证监会监管约束条件，基于演化博弈理论构建绿色债券评级评估机制四位参与者的2*2策略互动支付矩阵，并运用数值仿真分析绿色债券评级评估系统下财政激励、监管约束政策减少评估“漂绿”与评级“虚高”情形的适用条件。研究表明：绿色债券发展初期，提升政府财政激励在一定条件下能够提高评估评级机构选择绿色债券公正评估评级的概率，但会增加监管成本；提升监管惩罚约束在一定条件下能够防范评级评估机构做出“漂绿”评估和“虚高”评级并降低监管成本；在财政激励一定时，提高监管惩罚约束中的不定期监督检查频率为绿色债券评级评估有效性带来的正向影响比加大监管惩罚力度更为显著。研究结论为监管者和政府选择合适的激励约束政策提供了管理建议。     

国有企业资本结构与企业治理状况分析

资本结构不仅会影响企业的经营绩效，也会对企业治理结构与治理效率产生重要影响。良好的资本结构应该成为所有对经营制衡的权力基础，并能够通过市场对经营进行有效的监督与激励。我国国有企业的资本结构存在的问题，使得公司治理机制难以对经营形成有效的激励与约束，从而出现了严重的内部人控制问题，导致了国有企业治理的失效。     

中外资商业银行竞争力差异比较

一、公司治理结构的差异目前,我国商业银行的改革正在向以英美模式为主的方向发展。这种发展主要包括:保持商业银行经营的可竞争性以实施外部治理;合理配置和行使商业银行的控制权,使剩余索取权与控制权相对称;董事会、经营管理层权责分明,并且有良好的评价考评和激励约束机制;清晰的信息披露和分析机制。我国银行业经过20多年的改革,虽然成功地解决了很大部分的表层问题,但由于缺乏市场化的经营者选拔、激励机制和对各级经营者有效的监督、制约机制,使得银行业总体竞争能力低下、利润水平较低。而在影响商业银行经营效率的众多因素中,其治…     

基于监管视角的小额贷款公司洗钱风险研究

本文重点从出资增资环节、业务经营环节、融资环节、监管机制、内部控制等五个方面分析了小额贷款公司面临的洗钱风险点和洗钱高风险环节,探讨了产生问题的三方面主要原因：缺乏有效的激励约束机制、小额贷款公司经营特点凸显洗钱风险、反洗钱工作未纳入有效监管,提出切实可行的监管建议,并尝试探索提出在该领域如何尽快开展反洗钱工作,促进小额贷款公司的有序、健康发展,规避其洗钱风险。     

刍议国企经理人员的几种报酬激励形式

面对国有企业一些经理人员因损害所有（国家）利益而引发的“道德风险”，过分偏重如何强化企业经营的监督和约束是无济于事的。殊不知，约束和激励是有机统一的，约束的条件是激励，激励中内含有约束。笔认为，国有企业在改制为公司时，要视企业经营的实际状况，分类建立相应的报酬激励机制，实行不同的报酬形式：     

完善有限责任公司约束机制刍议

随着经济体制改革的不断深化，经营环境的不断变化，以及企业的经营方针必然需要随之作相应的调整，资产经营业务也将更多地集中在内部资产重组、兼并、出售等方面。为此，有限责任公司必须在资产经营活动中加强财务监督，以确保国有资产在经营中保值增值。为了更好地贯彻公司总体发展的战略，加强公司资产经营活动的系统性和规范性，不断提高资产经营水平和管理水平，公司根据董事会授权，在规范企业财务管理和监督，完善公司约束机制方面，主要采取了四项措施，以促使企业依法理财，维护投资者的权益。一、完善法人治理机构有限责任公司要…     

资本约束、激励相容与银行业监管

金融风险可以划分为商业性金融风险和制度性金融风险。制度性金融风险是我国银行业面临的最主要风险，因此银行监管激励相容度是更适合我国国情的概念。在银行发展史上，呈现出两种迥异的银行成长模式：一种是资金约束型的数量成长模式；一种是资本约束型的质量成长模式，资本约束型的质量成长模式是商业银行的必然选择。资本约束机制与激励相客机制共同发挥作用是银行监管激励与约束机制有效运作的必要条件。激励相容和资本约束要以监管绩效为基础协调发挥作用、不可分割。资本约束与激励相容理念不仅体现在理论研究中，而且体现在国际银行业监管实践中。     

也谈国有企业经营管理者激励和约束机制的建立

当前我国国有企业经营困难的根本原因是企业法人治理结构不完善，没有形成所有与经营有效的制衡关系。因此，应按现代企业制度的要求，构建内外监督约束机制和以经济利益为中心的激励机制，强化对经营管理的激励和约束效力。     

强化国有企业配套监管机制

建立健全企业有效的经营管理规则和配套的约束措施,是国有企业健康发展的重要保证,促使企业经营者尽力为企业发展努力,激励手段固然重要,但约束机构也不可缺少。企业和社会双重监督的约束措施是形之有效的办法:一是董事会,监事会与企业经营者的相互制衡。董事会,监事会可依据法律与合同规定,管理和监控企业经营者行为。二是经理人才市场的竞争约束。当经营者不努力工作,能力平庸,企业经营者就会丧失其职位而被更好的经营者所取代。三是股权流动淘汰约束。由于股权的流动性和资本市场上产权收购兼并机制,企业经营好坏置于社会公众的监管之下,一旦企业严重亏损,股票价格暴跌就有被其他公司兼并收购的可能性,这时对企业     

国有商业银行激励约束机制改革初探

当前，我国国有商业银行存在着激励约束双重不足的问题，应当从激励机制的科学设计和激励约束机制的相互协调来降低控制权收益在银行高层员工总收入中的比重，加强金融制度建设，变银行员工的不可执行合同为可执行合同来改善激励约束状况，并应重视市场在激励约束方面所能够发挥的基础性作用。     

公司控制权市场作用探讨

公司控制权市场作为一种外部机制对公司管理层发挥约束功能还是有限的，不能把公司控制权市场作为公司治理机制的唯一选择，只能从解决失灵的董事会和构建有效的公司控制权市场两个方面同时着手。     

公司治理结构应有效监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念，从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有者与经营管理者之间的权利分配与监督。涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利害相关者，包括股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构是通过委托——代理理论的形式和手段，以股东大会，董事会，监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造的一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

国有商业银行总分行的组织效率——基于公司治理视角的研究

本文提出了一个有关国有商业银行总分行组织模式下的治理内涵的分析框架,就内部经营控制权的分解、内部经营控制权配置的技术选择和代理人经营行为约束等问题进行分析;提出了提升总分行组织运行效率的四大原则:效率导向原则、科学授权原则、约束强化原则和权责对称原则。结合当前国有商业银行经营管理实践,国有商业银行提升竞争力,应该完善信息系统,缩短经营决策流程;完善监察控制体系,强化各级机构经营行为约束;完善经营机构职能,合理划分经营和决策主体;完善内部激励约束体系,重点解决经营行为短期化问题。     

健全和完善我国商业银行的激励约束机制——访交通银行行长张建国

激励约束机制建设是商业银行改革中的一个重要方面，对商业银行竞争力和经营效率的提高有着重要作用，随着改革的深入，转换我国商业银行的经营机制，健全和完善激励约束机制已势在必行。为此，本刊记者就我国商业银行激励约束机制改革的问题采访了交通银行行长张建国。     

大股东控制权对股权激励效果的影响

本文分析了大股东控制权实现过程中对管理层股权激励的监督或冲突作用以及这种影响在不同股权性质和不同成长性公司中的不同表现。研究发现:大股东控制对管理层的作用显著影响股权激励效果;国有控股上市公司大股东对管理层的监督作用明显,随着第一大股东持股比例的增大,管理层股权激励效果增强;民营控股上市公司大股东控制权与管理层股权激励之间存在冲突,第一大股东持股比例越高,股权激励效果越差;高新技术企业大股东控制权与管理层股权激励之间存在冲突;非高新技术企业中第一大股东与管理层之间存在不明显的监督作用。本文的研究结论从股权激励的公司治理环境角度解答了我国股权激励效果不佳的困惑,为不同类型的上市公司启用管理层股权激励方案时考虑适宜的公司治理环境特别是大股东控制程度提供了经验证据。