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周雷 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2016,(4):40-43
2015年12月18日,宜信宜人贷在美国纽交所上市,成为中国第一家成功上市的互联网金融企业。宜信自成立以来,始终是我国互联网金融行业领跑者。为什么这家全球最大的P2P公司能始终保持如创业企业般的创新活力?在宜人贷上市前夕,笔者曾应邀参加宜信组织的沙龙研讨,其中公司高管介绍的在互联网金融行业率先引进并成功实践"行动学习"的案例,引起了大家高度关注。本文将介绍宜信运用"行动学习"的成功经验,并在此基础上分析行动学习 相似文献
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雷格·瑞文斯教授是众所公认的"行动学习之父",他第一次实践行动学习是在1954年,他在1971年《发展高效管理者》这本书中正式提出行动学习的概念。从此,越来越多的企业,包括各行各业各种规模的企业,开始广泛地采用行动学习的方法。据2013年《中国行动学习调查报告》显示,行动学习在被参加调研的公司中列为最有效最首选的经理人培养与发展方法之一。我们经常被问:"什么是行动学习?这个词到底是 相似文献
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互联网对用友的影响将是全方位的,涉及用友企业的业务和运作。用友集团经过研究而确立的互联网战略框架包括:1)用友软件产品(网络财务、iERP、iCRM)全面基于Web平台,并开发电子商务应用软件;2)发展新的基于互联网的服务业务,在独立的低端市场以ASP模式提供网上在线服务;3)用友企业自身运作的电子商务化,即e用友;4)用友面向互联网产业的战略投资。以上四个方面组成用友集团互联网整体战略框架。 相似文献
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<正>日前,在开展的新一轮"深入学习浙江经验,推动又好又快发展活动"的研讨会上,一位专家在发言中说:浙江的银行与企业是"银企"关系,而我们江西的银行和企业是"企银"关系。是不是这样?为什么会这样?值得我们银行和企业的同志好好深思。 相似文献
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本文在"信息不对称"与"交易成本"的分析框架下,探索信贷业务创新的内在逻辑,分析互联网技术的发展对于传统信贷业务的影响、网络信贷未来业务模式与发展路径的演变以及商业银行的应对措施。互联网技术通过共享企业历史信息和信用记录等方式,在均衡状态下使商业银行承担的坏账损失减少,同时绩差企业将逐步放弃作假骗贷行为,使得信贷市场整体效率得到提升。商业银行在发展网络信贷业务中,要正确评估自己与互联网金融公司间的差异,善于运用互联网思维来推进信贷业务模式创新,及时对管理体制和经营机制做出适应性调整等。 相似文献
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在建立学习型组织时或许没有哪一种方法论比行动学习更加有效。由于行动学习奠定了组织整体持续学习的内在基础,使组织能够更好地适应不断变化的外在环境,因而,行动学习成为"学习型组织的基因(D N A)"。行动学习团队是学习型组织的缩微模型在经典著作"第五项修炼"中,彼得·圣吉指出:要成为学习型组织,组织需要具备将日常工作和学习合二为一的能力以及持续反思和学习的文化。行动学习恰恰精于此道! 相似文献
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兴业银行注重电子银行的发展与创新,希望电子银行为客户提供全方位的增值服务,并向互联网优秀公司比如腾讯、携程等学习,学习他们的经营、盈利、发展模式,并加强战略联盟,将电子银行作为新的利润增长点,力争打造一流的电子银行。 相似文献
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随着网络技术的不断发展和深化,"互联网+"应运而生,在具体应用中将互联网与传统行业相结合,依托互联网平台优势,为传统行业提供便捷、可靠、系统的服务,推动互联网和传统产业的共同进步。在新时代背景下,企业财务管理工作要顺应时代发展潮流,发挥"互联网+"的优势,创新财务管理方法、完善财务管理体系,以满足企业自身发展需求。文章阐述了当前企业财务管理的特征,分析现阶段企业财务管理面临的问题,并提出"互联网+"背景下企业财务管理创新发展路径。 相似文献
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近日,美国SunGard公司(亚太区)与用友软件公司签定战略合作协议,双方将整合各自在产品、技术、资源和市场推广等方面的优势,在企业财务管理和金融两大领域展开市场合作。在签约仪式上,SunGard亚太区总裁John Wilson先生说:“用友是中国第一流的软件企业,在中国拥有众多的行业客户。而SunGard在欧美有着深厚的基础。相信SunG盯d与用友的合作将为双方带来双哀的局面。” 用友软件公司总裁何经华先生谈到:.用友软件公司总裁何经华 2003年,用友将实施五大_L程,包括产品1,.f呈、渠道战略伙伴工程、产品伙伴工程。此次与SunG盯d公司签约,标… 相似文献
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随着全球经济的提速,知识日新月异,那么怎样才能获取知识,服务企业,只有“学习”。企业的每一项进步都是通过学习实现的。学习贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。一个企业最终竞争的优势在于学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。 相似文献
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本文主要从思想品行、素质能力等两方面剖析了作为一名金融企业优秀领导所应具备的基本素质,即:政治上思想要过硬、思路要开阔、思维要创新、品行要端正;行动上要重视学习、要勇于创新、要科学管理、要提升能力、要开拓市场. 相似文献
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8月28日,用友集团宣布,战略加强发展金融IT业务,重新启用并增资2004年成立的用友金融公司,以"秉持专业、创造价值"的经营理念,致力于成为亚洲地区竞争力最强、价值最高的金融IT公司。用友金融董事、总裁李友风趣地称之为"用友金融2.0"。重启图谋《新理财》:2004年用友成立了金融公司,之后专业公司却转为事业部,现在再度启用专业公司,选择这种迂回路线,这是基于什么样的考虑?李友:用友在金融行业走了十几年的历程。早在2000年,用友进入金融行业,建立金 相似文献
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《时代金融》2017,(8)
随着中国改革开放30多年的发展,IT行业也伴随着市场经济的发展而不断摸索着前。每隔几年,总会出现一些公司会成为某一细分领域的独角兽,这些软件公司都是这一时期的行业佼佼者。从最初的金蝶、用友,到后来的网易、搜狐,再到360、腾讯、……在当下互联网应用蓬勃发展的时代,尤其是移动互联网大行其道之日,很多大型传统软件公司也希望能够找了一条有效的战略转型之路,通过电子商务、社交平台等新兴的互联网技术,找到在互联网时代的生存之道。A公司为国内一家从事电子商务的大型互联网企业,公司在美国纳斯达克上市,上市前的IPO规模创下美国纳斯达克IPO历史上最大交易规模的纪录。A公司的成功上市让国内很多从事互联网业务或正在从传统业务向互联网业务转型的科技公司都羡慕不已。但是,从另一方面来说,很多公司却不知道A公司为何能成功成为互联网电商巨头。而大部分国内科技公司曾经一度把互联网业务重点聚集于网站设计层面或是IT系统后台技术建设层面,而忽略了市场营销层面的拓展。而A公司的成功,其很大一部分原因来源于其营销渠道的建设与管理,也就是其全国范围内强大的经销商体系。本文从A公司营销渠道建设这一角度出发,针对其全国经销商系统的建设与管理问题,结合现有的传统IT企业经销商体系,找到A公司成功业务拓展的原因,并针对互联网时代渠道建设与管理思想,为传统IT企业的互联网转型提供一些初步的市场营销解决方案。 相似文献