互联网公司企业文化评价指标体系设计

中国互联网公司是互联网经济的重要载体,但本文采用L—PCAI企业文化倾向测试对中小互联网企业的企业文化测评,结果显示这些企业的企业文化以层级型企业文化为主,而且管理层和员工对企业文化的认知存在差异,不符合互联网企业文化的本质。通过对互联网公司的使命的分析,结合实践,提出互联网公司应该建立平等、协作、顾客导向和危机意识等宗族型和活力型的混合企业文化,在此基础上,提出了互联网企业的企业文化评价KPI指标体系。     

企业文化变异——从演化理论的视角

自日本企业成功之谜引发对企业文化的探究之后,理论界纷纷从不同角度深入对企业文化的研究。然而现有成果囿于研究视角的单一,大多是从静态角度对企业文化内容、结构、评价、建设等问题进行求解,欲突破传统思维方式的束缚,更深刻地认识企业文化运动的内在规律和方式、轨迹,本文采用演化分析范式对企业文化的发展变化进行初步探讨。提出了企业文化变革的生成框架及企业文化搜寻的路径框架：对外部市场环境的自适应变异和企业家基于自我实现推动的内生性主动变异构成了企业文化演化的内外动因,企业文化演化不排除非目的性变异的可能性,干中学和偶发性变异也是企业文化演化生成框架的重要组成部分;提出企业文化搜寻的路径：经验搜寻为第一序列搜寻,认知搜寻为第二序列搜寻;企业文化变异生成框架推动企业文化搜寻,而企业文化变异也会受到摩擦力的制约。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

浅析企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化对企业的可持续发展作用非常重大,良好的企业文化是吸引人才和留住人才的制胜法宝.本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,接着从企业文化对企业核心竞争力的影响,企业文化的激励及内在约束作用等几个方面,分析论述了企业文化在企业发展中的作用.     

企业文化建设是推进企业建设的加速器

从企业文化产生的背景、发展的历史、对企业经济发展的推动作用,阐述如何科学把握企业文化建设的内容、作用,当前对企业文化建设熟悉上的误区,新形势下企业文化建设的具体措施和途径等方方面,论述了企业文化建设是推动企业建设的加速器。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化对企业的可持续发展作用非常重大,良好的企业文化是吸引人才和留住人才的制胜法宝。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,接着从企业文化对企业核心竞争力的影响,企业文化的激励及内在约束作用等几个方面,分析论述了企业文化在企业发展中的作用。     

对企业文化与增强企业竞争力的相关思考

通过对企业文化价值观的阐述,充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述,总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设,文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。     

企业文化建设创新对策研究

企业文化建设对企业的发展具有重要意义,当前企业文化建设中还存在一些不足,本文认为、加强企业文化建设的创新,需要重新审视企业文化建设的价值,深化对企业文化建设的认识;整合与借鉴,尤其是借鉴企业社会工作专业的理念、模式与方法,加强企业文化建设的科学性和系统性;营造有利于企业文化建设的政策和制度环境;加强企业文化建设人员的专业培训与队伍建设.     

企业文化对技术创新影响机制研究

进入知识经济时代,技术创新已成为企业赖以生存的支柱和持久发展的动力。优秀的企业文化将有力地推动着企业的技术创新活动。同时,企业文化由于具有形成周期长、影响力大和不易为对手所模仿等优点,日益受到企业的重视。本文阐述了企业文化在精神文化、行为文化、制度文化、物质文化这四个方面对技术创新活动的影响,并以温州奥康集团为例,分析了企业文化建设对企业发展的重要作用。     

企业文化建设研究

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。所以,现代企业的竞争,不仅仅是在资金、技术、人力等资源上的竞争,也发展到企业文化的竞争。本文通过对企业文化的分析,加深了对企业文化的认识,探讨了文化建设的过程和思路。