通过国际并购推进我国服务外包离岸市场发展

我国现代服务外包产业还处于起步阶段，离岸（海外）业务在促进产业成熟和形成具有国际竞争力服务外包企业的过程中发挥重要的作用。由于服务外包的行业特性，国际并购成为获得离岸业务的主要方式。经过近十年的发展，我国某些服务外包企业已经具备了从事国际并购的能力，需要政府和相关部门提供支持。国际并购将成为未来我国服务外包产业获得离岸业务、提升专业技能、获取专业性资产、形成具有国际竞争力的服务外包企业的重要途径。     

“五年规划”与中国企业跨境并购

在国家产业政策的激励下,中国企业越来越多地通过跨境并购来贯彻产业政策,以在短期内实现产业升级。然而,中国企业的跨境并购普遍存在溢价高和完成率低的现象。针对此现象,本文以1991—2015年间中国企业的跨境并购交易为样本,考察"五年规划"中的产业政策与中国企业海外并购之间的关联。实证结果表明,与所在行业不受当期"五年规划"产业政策支持的企业相比,受到支持的企业支付了更高的并购溢价,平均达到8%—10%;然而,并购完成的平均概率却要低36%左右。进一步,本文发现,受产业政策支持的企业能从金融体系中得到更多廉价的资金,并从政府得到更多补贴。基于上述实证结果,本文认为,在完成"政策性任务"的激励以及金融体系等的支持下,中国企业倾向于支付高价以实现并购。然而,正是因为中国企业跨境并购的重要意图是为了贯彻国家战略,因此更容易受到被并购企业所在国的阻挠,导致完成率较低。     

通过国际并购推进我国服务外包离岸市场发展

离岸（海外）业务在促进产业成熟和提升国际竞争力过程中发挥着重要作用。经过近10年的发展,我国某些服务外包企业已经具备了从事国际并购的能力,需要政府和相关部门提供支持。国际并购将成为未来我国服务外包产业获得离岸业务、提升专业技能、获取专业性资产,形成具有国际竞争力的服务外包企业的重要途径。     

中国企业海外并购的研究进展

中国企业海外并购的研究成果主要反映在五个方面,即市场进入方式(entry mode)的比较、海外并购的动因、海外并购的财富效应、海外并购的影响、中国企业海外并购的策略。文章通过对上述五个方面的回顾,指出未来的研究可以考虑将以面向国际竞争力提升为目标的中国企业海外并购能力的研究作为一个研究方向。     

海外并购:"红色产业"开拓国际市场的可行选择

近年来,以番茄酱加工业为代表的我国"红色产业"在国际市场上掀起了一股"红色旋风",以新疆地区为主的我国番茄酱产品因质优价廉,在欧美市场上迅速崛起,大大提升了我国农产品的国际竞争力.本文将以新疆中基实业股份有限公司(以下简称"新中基")为例,探讨海外并购模式对于我国"红色产业"开拓国际市场的必要性和可行性.     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场.因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题.本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议.     

中国企业海外并购失败了吗?

本文运用市场模型、FF3FM模型和事件研究的基本方法评估1994—2009年中国157个企业海外并购事件的短期和中长期绩效。结果显示,尽管外界对海外并购绩效看法各异,中国企业海外并购事件公告日的市场绩效明显为正,反映了市场对中国企业海外并购的正面评价。从中长期的角度上看,中国企业海外并购整体上取得了非负的超常回报率(Abnormal return),体现了政府"走出去"战略的胜利开局。考虑到行业绩效差异,本文运用Fix-to-fix控制组的方法对并购中长期绩效的决定性因素进行了多元回归分析,结果显示海外并购受益于人民币升值,国有企业的并购绩效明显差于民营企业,中国海外上市公司的绩效优于内地上市的公司。     

中国企业海外并购的新特征及对策

近年来,全球企业并购保持规模不断扩大的总体态势。中国企业海外并购规模也在稳定增长,2016年第一季度,中国已成为全球企业海外并购规模最大的国家。中国企业海外并购资金的区域流向越来越以欧美发达国家为重点;产业流向也越来越向以电子、机械、金融服务为主的方向发展。区域与产业的资金流向变化,体现出中国企业海外并购新战略:在全球产业结构调整过程中,中国企业以获得先进技术或占领高端消费市场为宗旨,更加重视向全球产业链的高端发展。但由于中国跨国企业形成时间相对较短、总体竞争实力不强,使其规避海外国家风险的能力较弱,需要重视海外并购国家风险的量化评估、加快建立海外并购资产权益保护机制,以支持中国企业海外并购的不断发展。     

中国企业海外并购的战略选择——基于国家竞争优势理论

中国企业在海外并购中往往缺乏明确的海外并购战略,迈克尔·波特的国家竞争优势理论为中国企业在海外并购提供了理论依据.中国企业应该在提高企业竞争力和提升本国生产力的前提下,合理选择并购区域、并购产业、并购对象和并购规模.     

我国民营企业海外并购路径选择——从吉利收购沃尔沃谈起

吉利成功收购沃尔沃,对中国民营企业海外并购可以说是具有里程碑式的意义。一方面可以提升中国汽车产业在本土市场的竞争力,为自主创新提供原始技术依据,解决中国汽车产业自主创新所面临的知识产权问题;另一方面为我国其他企业的海外并购提供标本,探讨具有中国特色的海外并购之路经。     

跨国并购对中国企业研发能力的影响研究——基于PSM和DID方法的实证检验

自从实施"创新驱动发展"和"走出去"战略以来,大量中国企业积极寻求海外合作,而通过跨国并购能够迅速帮助企业提高市场竞争力,在国际市场角逐中占据一席之地.文章基于2011-2018年中国上市公司微观层面的数据,采用倾向匹配得分和双重差分(PSM-DID)方法研究企业跨国并购行为对研发能力的影响,并使用动态模型进行进一步检验.结果 表明:跨国并购显著提升了企业的研发能力,但提升效应在企业并购之后的年度中存在一定波动性,并最终呈现减弱的趋势.进一步地,从企业异质性的角度考察了企业性质和地区分布对于企业跨国并购的研发能力提升的影响:相较于国有企业,非国有企业的跨国并购对研发能力的提升效应更强;相较于东部地区,中西部地区企业的跨国并购对研发能力的提升效应较弱.     

我国企业海外并购成败的财务因素浅析

随着国内外资本市场的不断介入,越来越多的中国企业选择海外并购,海外并购中,如果企业将各种条件运用得好则促进其发展、增强竞争力;反之,则问题百出.本文的研究目的是分析影响中国企业海外收购成败的原因,选择财务因素进行重点分析,以期给予企业海外并购时财务因素分析方面的建议.     

中国企业到美国跨国并购的方法与技巧

一、中国企业到美国跨国并购的动因:“走出去”干什么?一般而言,企业的国际化进程大多从出口起步,而后是绿地投资(新建企业),最后才是海外并购。中国企业的海外并购,今后将主要围绕资源和品牌展开。一方面,经过二十多年改革开放,无论从市场、资源的角度而言,还是从技术、管理的角度而言,中国企业都有了实施美国并购的需要;另一方面,庞大的国家外汇储备再加上国家开发银行等政策性银行的支持,为中国企业美国并购创造了有利的条件。从市场的角度而言,国际市场对于中国企业具有越来越重要的意义;“走出去”是减少贸易摩擦的战略举措:中国企业的…     

中国铁路装备进出口现状与竞争力分析

"十二五"规划将装备制造业改造升级作为推动中国传统产业转型的重要内容之一,其中铁路装备是中国装备工业的重点领域。随着全球经济一体化和国际铁路产业的复兴,中国铁路装备产业发展遇到了新的机遇和挑战,提高铁路装备行业国际竞争力,增加中国铁路装备产品在国际市场上的份额成为中国铁路装备产业未来发展的方向和目标。     

进口资源依托型产业竞争力分析模型与政策取向

提高进口资源依托型产业竞争力,对于获取足够国际资源,支持我国经济安全快速发展,意义重大。该文根据进口资源依托型产业的国际竞争特性,在借鉴波特"国家钻石模型"等产业竞争力分析模型的基础上,建立了进口资源依托型产业竞争力分析的"三双模型",继而提出我国进口资源依托型产业竞争力的政策取向。     

中国企业海外并购中的对价支付策略研究

本文通过对213宗中国企业海外并购事件分析发现,中国企业海外并购中绝大多数交易选择了现金对价,一小部分选择了混合对价,极少选择了股票对价。这种对价策略从经济和治理后果上看弊大于利。而中国资本市场的开放程度低,证券市场的有效性差是制约企业海外并购对价方式选择的主要因素。并购方的综合素质、东道国的规制、习俗以及目标企业的股权结构、行业属性等因素,也影响着并购对价方式。对此,本文提出了推进人民币国际化、加快证券市场国际板建设、实施注资式境外并购以及开展联合并购等政策建议。     

“互联网+”改造传统产业的理论基础

信息技术的发展和政府的支持促进了互联网技术与传统产业的融合,"互联网+"已成为影响居民生活质量改善、决定产业国际竞争力水平的关键。"互联网+"具有连接一切、数据成为重要生产要素的技术特征,对整个经济的生产模式、产业业态和商业模式产生重大影响,对促进创新驱动转型、提升传统产业竞争力、发现新的增长动力、实现传统产业的环境友好发展具有重要意义。"互联网+"改造传统产业应遵循政府引导、企业主体、以人为本、虚实结合、完善"生态"五个原则。     

中国义乌国际商贸城的国际竞争力浅析

本文以中国义乌国际商贸城为例,重点分析影响专业市场国际竞争力形成的主要因素.中国义乌国际商贸城是目前我国最大的专业市场,也是全球最大的小商品集散中心,因此,对其发展历程及国际竞争力的形成研究对专业市场产业具有重要的意义.本文通过波特钻石模型的运用,得出义乌专业市场国际竞争力的形成主要来源于六个方面:开明的政府,传统文化,时代机遇,强大的国内需求,相关和支持产业,公司结构、战略和竞争.本文对波特钻石模型在大型发展中国家的应用提供了一个检验案例;同时,对今后钻石模型理论的使用建议也给出了相应:应该强调政府角色和文化环境的作用,而基于全球化进程的加速,跨国公司也应该被纳入考虑.     

中国软件和服务外包产业国际竞争力及影响因素研究

本文利用1998-2008年相关产业数据进行中国软件和服务外包产业国际竞争力及其影响因素的实证分析.由此得出以下结论:第一,影响中国软件和服务外包产业国际竞争力的因素有两个方面,即"产业发展能力"与"市场潜在能力";第二,对中国软件和服务外包产业国际竞争力影响最大的因素是"人才要素",其次是"相关产业支持"和"相关法律政策环境";最后,提出相关对策建议.     

整合时代话并购——访企业并购实践与理论研究专家张伟兵和吕爱兵

上汽收购双龙和罗孚、联想收购IBMPC、盛大并购新浪等一系列重大并购案的发生,让逐渐被淡忘的"并购"话题又重回视野。在过去,中国一些较大规模的并购重组活动多数是政府部门授意下进行的,如大型国有企业间的并购重组等,这种企业之间的并购重组并不代表市场发展的真实需求。而上述发生在海外市场上由中国企业用国际通行的手法实施的并购案例,让人们意识到中国企业的并购活动初露端倪,相关产业已经步入整合阶段。有专家预计2005年将是中国的并购年。回望带着诸多硬伤走过了十多年风雨历程的中国证券市场,中国企业并购将面对什么样的环境,在产业大整合时代背景下,并购会有怎么样的特点与趋势?本刊记者采访了我国企业并购实践与理论研究的资深专家张伟兵与吕爱兵。