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物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。 相似文献
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物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户(简称“三定一送”)。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。1物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生… 相似文献
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在现代国际工程中,物资设备管理在整个工程中发挥着至关重要的作用,物资设备是工程建设的粮草,若粮草不足,则难以打胜仗。文中通过对国际工程中的物资设备管理的特点及所存在的问题进行阐述,来探讨怎样建立合理的物资设备管理体系。 相似文献
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浅谈煤矿如何加强物资储备管理 总被引:2,自引:0,他引:2
彭建军 《中小企业管理与科技》2009,(19)
物资储备是保证社会生产不问断进行的重要条件。它是指物资在脱离生产但又未进入再生产过程,以各种形态停留在流通领域或生产领域之中的物资。 相似文献
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这些年,我国一些企业为了规范内部的物资采购,开始实施物资采购招标制度,这种制度的实施可以便于企业管理人员更好的了解物质的价格变动以及内部的供需变化以及供货商的信誉问题,帮助企业管理人员扩大物资采购的范围,避免了采购过程中违纪情况的发展。因此,在现阶段下,加强和规范企业物资管理,是每个企业经营管理者共同探讨的问题.本文分析了如何做好企业物资采购招标管理。 相似文献
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随着发电企业成本压力的增大,加强物资管理,降低物资采购成本是有效手段之一,本文阐述了重点要抓好信息化建设、集约化采购、网络库存建设和阳光采购几个关键问题打造现代物流体系,一定会对降低成本起到积极的促进作用。 相似文献
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浅谈铁路工程项目物资管理 总被引:1,自引:0,他引:1
童大成 《中小企业管理与科技》2010,(10):55-55
本文通过研究铁路施工企业物资采购管理为主线,首先分析了铁路施工企业目前物资采购管理现状,并分析了目前物质采购存在的问题,针对物资采购存在的问题提出了一系列的改进措施,有利于提高了采购计划准确性,也有利于供应商选择考核新方法和策略. 相似文献
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物资管理的目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利、提升企业的市场竞争能力。在市场异常活跃的今天,物资标准化管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。本文探讨了物资管理的标准化建设。 相似文献
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对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用,本文首先从眼监管不力以及储备过多等角度分析了我国企业内物资管理的问题,然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。 相似文献
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本文在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上,针对建筑施工企业物资管理中存在的问题,提出了相应的改进措施。 相似文献
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充分利用现代成熟的条码化、网络信息共享技术,是强化物资设备管理、提高物资设备管理水平和效益的有效手段。 相似文献
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秦瑞华 《中小企业管理与科技》2014,(15):41-41
水电行业是我国重要的资源供给行业,是社会生产的正常运行与社会生活的正常进行的重要保证。在水电施工企业中,施工设备物资管理工作是非常重要的企业管理工作的内容。本文先从水电施工设备物资管理的重要性开始,然后分析探讨了水电施工企业设备物资管理现状及当中存在的问题,最后提出具体的对策,解决问题,以资同行借鉴。 相似文献
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设备物资管理在矿山企业管理中占据了十分重要的地位,它能够有效地降低生产成本,加强工作效率。但是,现在我国矿山物资管理中还存在很多的不足,对矿山企业物资管理的有序运行造成了严重的阻碍,要正确面对这些问题,并且进行有效的处理。本文以我国矿山企业设备物资管理现状为基础,深入研究提升矿山物资管理效率的办法。 相似文献
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