基于胜任力的人力资源管理初探

随着知识经济和经济全球化时代的到来,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自身的核心竞争力,而人力资源是构成这一核心竞争力的关键因素。谁能保持人力资源的竞争优势,让员工充分发挥胜任组织发展需要的技术和能力,谁就能在竞争中获得成功。胜任力概念的引入,构建了组织不可模仿的核心竞争力服务,弥补了传统人力资源管理的缺陷,为当前人力资源管理提供了新的研究方向。本文从胜任力的内涵和定义出发,对胜任力模型的开发与构建以及人力资源管理中胜任力的应用做了初步探究。     

浅谈企业员工学习力建设

大型企业参与市场经济的竞争,就要充分挖掘和发挥其核心竞争力,人力资源的优势凸显而出。大型企业可以从机制建设入手,加强员工个人的学习力建设,持续提升企业创新能力,从而提高企业核心竞争力。     

创新与商业银行的核心竞争力

企业核心竞争力与创新 讨论核心竞争力的一个前提是,市场是一个不完全竞争的市场,企业是异质的,能够通过竞争获得某种程度的垄断利润,进而获得持续的竞争优势.如果市场是完全竞争市场,企业同质,产品无差异,企业没有超额利润,那么各个厂商具有同等的竞争力.如果各厂商只是为了获得均衡的竞争优势,也就不会有核心竞争力的产生.核心竞争力的形成就是在竞争中产生的能超越对方为顾客提供更多的消费者剩余,同时可获得超额利润并保持这种优势的能力.在资源稀缺、需求有限的条件下,各个企业必然会展开激烈的竞争,竞争力的强弱取决于企业在某一领域是否具有持续的竞争优势.持续竞争优势的获得取决于企业是否具有核心竞争力.     

论述我国医院核心竞争力分析与综合评价体系研究

核心竞争力是组织具备的应对变革和激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。医院核心竞争力市医院竞争优势的源泉,是使医院保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,,战略执行力是医院核心竞争力的关键。本文阐述了我国医院核心竞争力分析与综合评价体系,提出了执行力就是医院的核心竞争力。     

论企业核心营销力的构建和提升

核心营销力是企业核心竞争力的重要组成部分。进入21世纪的中国营销要走出促销大战、价格大战的陷阱,赢得竞争优势,就要重视和加强企业核心营销力的构建和提升。加强客户关系管理、实施品牌经营战略和营销创新是实现这一目的的根本途径。     

论企业核心竞争优势的构建

在行业集中度日益攀升、产品日趋同质化的市场中,寻求企业的核心竞争优势是关乎企业生存和发展的重要问题。中国的企业面临巨大的竞争压力,从更深的层次上说,这实际上是一种核心竞争力的竞争,如何定位企业的核心竞争力,是企业创造竞争优势的前提;在合理定位核心竞争力之后,则是如何发挥这种核心竞争力,     

建筑企业的核心竞争力识别与构建

面对国际市场激烈的竞争,核心竞争力是建筑企业竞争优势的根源和价值增长的保证,建筑企业必须有自己的核心竞争力,从而形成特有的竞争优势.通过对建筑企业核心竞争力内涵与特征的分析,认为我国应高度重视识别与构建建筑企业核心竞争力.     

中国企业构建核心竞争力的途径研究

在经济全球化,知识经济的背景下,企业竞争日趋激烈,中国企业在竞争中要保持长久竞争优势,只有构建属于自己的核心竞争力,因为企业的核心竞争力是企业保持长久竞争优势和保持百年不衰的根本。构建核心竞争力的途径有内部途径和外部途径。     

基于系统分层观构建企业的竞争力

基于系统分层的观点,企业竞争力可分为三层结构。其中竞争力深层为企业机制、理念和文化等,是培育和提升企业核心竞争力的支持平台;竞争力中层为企业的核心竞争力,是衍生及维持企业各种竞争优势的源泉;竞争力表层是企业在市场竞争中表现出来的各种竞争优势。同时,创造企业的可持续竞争优势又可以进一步巩固和强化企业的核心竞争力,而企业拥有核心竞争力将促进和加强企业的机制、理念及文化等的不断创新     

论构建企业核心竞争力的途径

现代企业的竞争,实质上是其核心竞争力的较量。企业没有核心竞争力,就没有竞争优势,也就无法应对各种挑战。因此,构建和提升核心竞争力,是每个企业必须考虑的重大战略问题。也是企业增强自身实力,获取持续竞争优势的根本战略选择。     

构建企业经济稳健的核心竞争力

在充满竞争的市场经济中,企业能够不断发展壮大是企业拥有良好竞争优势的综合体现,打造经济稳健的核心竞争力是企业保持持续竞争优势的力量源泉。本文首先讨论了企业核心竞争力的定义,然后详细分析了企业经济稳健的核心竞争力的特性和关键构建要素,最后得出结论。     

知识创新能力是个人核心竞争力的核心

随着知识经济在全球范围内的蓬勃发展,知识已经成为企业和组织获取竞争优势的关键性资源。核心竞争力是获得竞争优势的关键因素。作为各项活动最基本、最活跃的主体,个人的核心竞争力逐渐成为关注的焦点,成为组织发展的关键。知识创新能力是建立竞争优势的基础,在个人核心竞争力的组成要素中至关重要。     

浅析企业核心竞争力

企业要想在国际、国内竞争中取得优势,需要着眼于企业深层次的竞争力的打造,也就是企业核心竞争力的塑造和提升,以赢得长期和根本的竞争优势。本文分别介绍了企业核心竞争力的来源,概念,作用;核心竞争力能够增强企业对环境的适应能力和企业获得差异化优势的能力,提高企业的利润。通过对企业核心竞争力建设的探究,强调企业核心竞争力是企业获得稳定利润的根本所在,大力培育企业核心竞争力是企业立足市场之本。     

区域核心竞争力研究综述

近年来一些学者将企业核心竞争力理论应用于区域竞争力研究,认识到区域核心竞争力是区域竞争优势的根源,能为区域发展带来长期的竞争优势,创造出众多意料不到的新市场。但关于区域核心竞争力概念和涵义认识尚未统一,理论研究还需进一步深化。     

构建竞争优势培育和提升资源型城市核心竞争力——以攀枝花为例

城市在激烈的竞争中,必须具有竞争力,特别是拥有核心竞争力,才能在竞争中取得优势,从而立于不败之地。资源型城市应发挥比较优势,积极进行创新,构建竞争优势来培育和提升城市核心竞争力。     

新环境下提升企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是现代企业发展的根本动力,是企业获得长期竞争优势的根本源泉。在新的形势和环境下,构建企业的核心竞争力可以建立有效的人才培养模式,构建资源丰富的核心竞争力;实现企业内部与外部的无障碍沟通,构建和谐有效的核心竞争力;充分发挥财务管理职能和价值链上关键点的竞争优势,构建长久的核心竞争力。     

论提升我国企业核心竞争力

在经济全球化时代,企业面临更加激烈的国际竞争和国内竞争,如何增强企业可持续发展能力已成为企业界普遍关注的问题.企业的持续发展能力依赖于竞争优势,而企业竞争优势的根源是企业核心竞争力.本文对企业核心竞争力的含义、特征进行了阐述,根据我国企业核心竞争力的现状,提出了提升企业核心竞争力的意见和建议.     

企业核心竞争力层次及提升途径探析

核心竞争力是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力,现代企业的竞争,归根结底是核心竞争力的竞争。企业核心竞争力包含市场、技术和管理三个层面,提升核心竞争力包括内部和外部两条途径。     

我国企业核心竞争力的现状及途径分析

目前全球化进程日益加快，企业之间的竞争也日趋激烈，企业为求得生存和发展，必须具备良好的竞争优势，而企业的核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。本文就针对我国企业目前的核心竞争力现状，简单分析了企业构建核心竞争力应该关注的问题，就构建与维护我国企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

企业竞争优势与核心竞争力比较研究

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视战略管理,“竞争力”特别是“核心竞争力”业已成为一个热门的话题。但“核心竞争力”概念的广泛使用，使其涵盖越来越广，定义边界也越来越模糊，企业经常把竞争优势与核心竞争力混为一谈。研究分析企业竞争优势和核心竞争力的概念和内涵入手，通过战略管理两大理论学派的成果对两者进行比较，试图澄清两者的关系，为企业保持竞争优势和培育企业核心竞争力提供参考。