瓦斯监控系统在煤矿的应用

在煤矿开采的过程中时常有瓦斯的灾害发生,瓦斯泄漏事故不仅严重威胁着井下工作人员的生命安全和摧毁矿井内的设施,使得矿井被迫停产,还需要在发生灾害之后投入大量的人、财、物力进行抢修.所以,对于煤矿开采工作中煤矿参数的检测和智能控制的系统建设势在必行.     

输送链监控系统的开发与应用

广州本田汽车有限公司总装科的输送链系统工艺复杂、设备繁多、分散 ,容易造成调度与生产现场脱节 ,不能有效及时地监督和控制生产运行的情况 ,对生产正常进行带来极大困难。由于操作人员人为地错报、漏报等 ,给调度造成管理问题 ,不能及时发觉、处理生产隐患 ,严重影响生产顺利进行 ;加上原PLC的机型为欧姆龙公司早期产品C5 0 0型 ,不能与软件包CPT联网使用 ,对程序的修改十分不便 ,也不能实时地监测设备运行状态。对此 ,我们对该系统进行监控系统的设计及PLC系统的升级换代。一、系统要求　　 1 控制输送链系统设备运行。2 检测输送…     

KJ137煤矿电力监控系统的应用

KJ137矿井监控系统是随着信息技术的迅速发展、自动化技术的不断进步而发展起来的,主要应用在煤矿井下供电系统,此种监控系统的应用不仅能提高煤矿电网的供电质量,而且还能保证矿井电网质量,提高电网运行的安全性和可靠性。     

浅谈电力监控系统在煤矿的创新应用

近年来,随着我国对煤炭资源开采力度的不断加大,电力监控系统被越来越多地重视,为解决煤矿作业中电力监控系统存在的各种问题,需要结合实际情况,对电力监控系统重新设计和应用。本文针对电力监控系统在煤矿中的应用现状及存在的问题进行分析,探讨电力监控系统的设计。     

浅谈提升西部勘探开发物资质量的有效途径

随着胜利油田向西部大规模勘探开发,使用的物资品种和数量逐步增大,其物资质量水平成为关注的焦点,探索如何采取有效方法,加强现场使用物资的质量控制显得尤为重要。结合西部勘探开发物资配送流程特点,对提升西部勘探开发物资质量的有效途径进行了阐述,并提出了相应的实施建议。     

煤矿企业物资采购中存在的问题及管理

随着煤矿发展水平提升,物资产品采购数量增多,为了保证采购质量符合规定要求,需要从根源上避免煤矿物资出现质量问题。本文首先分析煤矿加强物资采购管理的重要意义,其次研究煤矿物资采购问题,最后探讨解决物资采购问题的方式,仅供参考。     

数字工业视频监控系统在煤矿的应用与探讨

为了进一步加强煤矿井下作业现场的管理和监管,通过对原有模拟工业视频监控系统进行升级改造,设计安装技术更加先进的数字工业视频监控系统,并对安装运行过程中出现的异常进行探讨,提出改进方法。数字工业视频监控系统解决了煤矿管理部门及上级监管部门远程监控井下工作现场的需求,为保证煤矿的安全生产发挥了应有的作用。     

浅析煤矿物资管理与成本控制一体化

文章介绍了煤炭企业在实施成本管理过程中存在的问题,部分物资的领取不能及时进入成本核算,使成本预算管理形同虚设,成本核算明显滞后。应用条形码、材料定置管理,实行网上批料、刷卡结算,实施材料成本预算管理和内部市场化考核,可以实现物资管理与材料成本控制的一体化。     

物资采购流程的动态监控与管理

任何一个企业所追求的经营目标是最佳的客户服务水平及最少的投入。最高的产出。为了达到这一目标。就需要企业对所拥有的各种资源进行有效充分的利用。即对资源进行计划和控制。     

煤矿井下变电所智能监控系统的应用研究

伴随科学技术的进步,我国各地变电所逐步完成自动化改革,将自动化技术与变电所有机融合,实现变电所的科学高效运行。为了完善井下的监督系统、保证开采设备正常运转,必须建立健全井下变电所实时监控系统,保证地面工作人员第一时间了解井下情况,保障电力系统运转正常,为井下开采人员的生命安全保驾护航。本文阐述了煤矿井下变电所智能监控系统的设备结构和工作原理,列举了应用措施。     

适应市场经济 加强物资采购质量监控

随着我国社会主义市场经济的逐步发展,石油企业内部管理机制正在转换,油田的物质采购工作也出现了许多新特点.如:由过去封闭式计划采购向开放式的市场选购转化;由被动向主动(即由卖方市场向买方市场)转化;业务范围由单一向多元转化;采购的观念由保“量”向保“质”转化等.针对这些新特点,结合物资供应体制改革的需要,就如何加强物资采购的质量监控,笔者在此谈几点认识与同行们交流.     

瓦斯监控系统在煤矿中的应用分析

瓦斯监控系统在当前煤矿的技术生产以及日常的各项管理工作之中均有应用,深入对相关系统工作运行方式加以分析,是促进工作完善和增强的关键点。本文针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了现代化瓦斯监控系统在煤矿生产当中的应用,同时对瓦斯监控系统的重难点以及设计方面的重点等进行综合性的探讨。     

涡北煤矿创新物资管理工作的实践

立足物资管理工作实际,按照新区新机制要求,从加速储备金周转、改善库存结构入手,深入分析、总结了创新物资管理模式的实践过程和效果。     

试论煤矿企业人力资源管理系统的开发与应用

人力资源开发与管理系统是指组织进行有关人力资源及其工作方面的信息收集、贮存、分析和报告的过程。它为人力资源规划建立人事档案,既可用来估计目前人力资源的知识、技术、能力与经营和职业抱负,又可对未来人力资源进行预测,还可针对人力资源开发与管理全过程诸如人力资源形成、开发、奖酬、考评等方面的信息,为决策者提供许多必不可少的决策信息支持,使人力资源开发与管理和决策更加科     

平煤集团八矿物资全过程管理信息化探析

对煤炭企业而言,物资全过程管理是经营工作中重要的一环.做好这项系统工作,要从物资管理的源头抓起,从计划的制定、审批、执行、现场管理来研究,把信息化的理念引入物资全过程管理,不断开展经营创新,平顶山煤业集团八矿在这方面做了一些探索,有效地保证了企业物资管理的科学性,节约了成本,提高了工作效率.     

基于化工仪表DCS监控系统的开发与应用的思考

伴随着时代的不断发展,科技的不断进步,计算机技术在工业领域的应用越来越广泛,DCS监控系统也越来越受到推崇。它能够实现企业对于工业生产过程的控制运算和管理,实现保护功能齐全、无人值守、调试方便、性能可靠、运行稳定的信息处理和数据采集平台。本文针对DSC监控系统的构成和特点进行介绍,从而探索研究化工仪表DCS监控系统的开发与应用。     

煤矿井下变电所远程监控系统的研究及应用

煤矿井下变电所在进行高压供电工作处理方面,涉及过程中的数据测量以及系统运行参数的合理控制,对于故障的及时发现,防止停电等事故的发生有着严格的要求水准,因此对于内部变电设施及操作行为的实时监控是十分必要的。     

煤矿“设备性材料”管控模式研究与应用

成本管理是煤矿区队内部经营管理的核心内容,做好煤矿企业成本管控首先要加强材料管控,由于煤矿"设备性材料"具有特殊性,"设备性材料"管控一直是成本管控过程中的一个薄弱环节。本文主要对煤矿"设备性材料"管控模式的研究与应用进行分析。     

集约化在公路机械设备和物资材料管理中的应用

随着科学技术的发展和进步,公路工程建设中机械设备的种类越来越多,物资材料数量快速增长,在此背景下管理不到位会影响企业的经济效益。论述集约化管理公路机械设备和物资材料的原则和措施,为公路工程建设质量的提升夯实基础。     

中外合作开发大宁煤矿的实践与思考

多年来 ,我国煤炭行业在引进外资工作上一直做得不够 ,与电力、石油行业有相当大的差距。大宁煤矿克服重重困难和障碍 ,和美国亚美大陆煤炭公司合资成立了山西亚美大宁能源有限公司 ,从而使一个年产6 0万t的矿井在很短的时间内达到年产 40 0万t的水平 ,综合实力跻身现代化矿井行列。在经济全球化的大背景下 ,其成功的经验值得学习和借鉴。———本栏首席主持　李协定