中国企业对外直接投资动机与绩效评价体系研究

本文针对《境外投资综合绩效评价办法(试行)》存在的缺陷,基于投资绩效与投资动机的内在联系,对中国企业对外直接投资绩效评价的准则与体系进行研究。本文认为,中国企业对外直接投资绩效评价必须建立在对投资动机的全面考察基础上,并须正确区分政府宏观目标与企业微观目标的差异性;在评估中必须坚持差异化与一致性原则、全面性与总体性原则、短期绩效与长期绩效结合评价原则。     

基于模糊综合评价的企业员工360度绩效评估

员工绩效评估是企业人力资源管理工作中的一项重要内容。本文将模糊综合评价方法引入人力资源绩效评价领域,根据360度绩效评估内容及考核的目的选择绩效指标,并构建模糊评价模型,从而对企业员工的绩效进行评估。     

基于平衡计分卡的企业战略性绩效评价模式构建

企业战略性绩效评价一直是学界研究的焦点和难点.文章试图通过对平衡计分卡(BSC)、关键成功要素(CSF)和关键绩效指标(KPI)三者体系的整合,从理论上构建一种企业战略性绩效评价基本模式,并阐述了其主要特点.     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

科技企业孵化器绩效评估指标体系研究

科技企业孵化器绩效评价是其绩效管理研究关注的重点和难点。本文从科技企业孵化器绩效评估的现状出发,深入剖析存在的问题及难点,并在此基础上提出了绩效评估指标体系的设置建议,组织实施方法及其评价结果引用。     

企业绩效评估方法综述

本文对现有的六种企业绩效评估方法,即财务指标分析法、贴现现金流量法、经济增加值法、平衡记分卡、我国国有资本金绩效评价体系以及模糊综合绩效评价法进行了简要的论述和评价。从传统的财务指标分析法发展到模糊综合绩效评价法说明近年来企业绩效评价方法有了长足的改进,使其更加科学合理化。     

管理者绩效评价与企业绩效评价关系探讨

本文针对企业绩效评价与管理者绩效评价存在的误区,首先对管理者绩效与企业绩效的内涵进行分析,然后具体分析管理者绩效评价与企业绩效评价的区别,从而说明不能将企业绩效等同于管理者绩效,应该各自建立独立的绩效评价体系。     

对引入平衡记分卡改进国企绩效评价管理的探讨

国企改革在近年受到社会各方的重视,如何对国企的绩效进行科学、合理的评价,是值得探究的问题。在通常的绩效评价中使用的单一指标往往无法全面、合理的评价企业的绩效,还容易引起管理人员过于重视短期的效益,而忽视长期的发展。引入平衡积分卡可以对国企的财务绩效与非财务因素进行综合评价,提高绩效评价的水平,促进国企在改革中持续的发展。     

模糊综合评价法在物流企业绩效评价中的应用

物流绩效评价是对物流业绩和效率的一种事后的评估与度量以及事前的控制与指导。对物流企业绩效评价进行研究,可以进一步丰富绩效评价理论,同时,绩效评价则是绩效管理的前提和基础。本文根据模糊综合评价法的基本原理,对物流企业绩效评价的因素进行了分析和探讨。     

中国战略性新兴产业统计分类与发展绩效跟踪

自中国政府提出加快培育和发展战略性新兴产业的决定以来,已有专家学者对战略性新兴产业内涵特征、存在问题以及政策建议等方面进行了广泛探讨,但鲜有关于战略性新兴产业统计分类、发展跟踪评估等方面的研究,本文在国家统计局制定的《战略性新兴产业分类》框架下,对战略性新兴产业进行进一步的分类和统计,并构建了战略性新兴产业发展绩效评估指标体系,从盈利能力、偿债能力、发展能力和营运能力四个方面对其发展绩效进行跟踪评估。研究表明,中国战略性新兴产业各行业发展并不均衡,发展绩效差异较大,在盈利能力、偿债能力、发展能力和营运能力方面也各有优劣。"十二五"规划期间,只有大力加强对战略性新兴产业发展状况的监测,及时解决制约其发展的深层次问题,才能实现战略性新兴产业的快速健康成长。     

上市公司购并绩效评价的新指标—创值

反常收益法及财务指标分析法等实务中常用的上市公司购并绩效评价方法存在诸多局限与不足,难以准确评估上市公司购并后价值的变化。本文首次将创值指标引入上市公司购并绩效的评估。并建立了上市公司购并绩效的创值评估体系,该体系不仅可以准确,简洁地反映上市公司购并后企业价值的增值,而且克服了现行评估体系的局限与不足。     

滨湖煤矿绩效评价体系构建

建立和推行科学合理的企业绩效评价体系,有助于正确引导企业经营行为,寻找企业经营差距及其产生的原因.文章应用平衡计分卡对滨湖煤矿进行绩效评价,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建企业绩效评价指标体系,建立企业绩效定量综合评价模型,从战略的高度审视企业绩效和未来发展.     

太仓大学科技园绩效评价的理论研究

文章在对绩效评估理论和方法进行总结的基础上,对大学科技园绩效评估的现状进行了分析,认为太仓大学科技园的绩效评价可从科技创新、企业孵化、高层次人才集聚和创新创业人才培养、高技术产业集聚、园区的服务与运营5个方面对太仓大学科技园的绩效进行评价。     

刍议高校重点实验室绩效评价优化策略

文章基于重点实验室绩效评价尚不完善的现状,依据重点实验室评估规则,提出高校重点实验室绩效评价的优化策略:科学设置评价指标;完善实验室绩效评价量化体系;侧重于投资绩效和管理绩效。     

论啤酒企业的绩效评价指标体系

中国作为啤酒生产和消费的大国,其生产啤酒的技术与工艺已经相当成熟,使得国内啤酒行业的竞争变得十分激烈。随着啤酒行业竞争市场的不断完善,绩效评价指标体系是否完备,是提高企业在啤酒市场上竞争力关键所在。本文首先介绍影响啤酒企业绩效的因素及评价啤酒企业绩效的因素;其次,分析评价啤酒企业绩效评价指标体系及方法;最后,以实证结合分析方法,以华南啤酒企业绩效评指标体系建立为例,总结啤酒企业绩效评价指标体系的构建。     

论公司绩效评价指标体系的构建

随着经济全球化的发展,企业的运营环境发生了很大的变化,绩效评价体系作为评价企业经营成果的一种方法也随着改变。文章阐述了战略管理和绩效评价的相关理论及财政部颁布的企业效绩评价操作细则,并选取海尔集团公司作为案例,运用构建的战略绩效评价体系和现有的企业效绩评价体系分析评价该公司的绩效情况。     

基于平衡记分卡的虚拟企业绩效评价研究

虚拟企业作为一种全新的组织形式,其绩效评价显得尤为重要。传统的以财务指标为基础的绩效评价方法应用于虚拟企业时存在许多问题。本文把平衡记分卡这种战略性绩效评价模式引入虚拟企业中,并简单规划了其实施流程,以此更加全面地对虚拟企业的绩效进行评价。     

企业绩效评价与管理激励机制浅谈

面对日益激烈的市场竞争，如何获取竞争优势，关系到企业的生存和发展，因此，绩效管理作为现代管理的核心部分，也逐渐被更多的企业所重视。本文正是基于这样的背景，对企业的绩效评价，以及企业的管理激励机制进行研究，探讨了企业的绩效评价与管理激励的关系，及目前我国大多数企业绩效管理存在的问题，并针对存在问题阐述了自己的见解。     

从平衡记分卡看绩效评价

企业管理的发展，要求绩效评价系统能够多维度、动态化、系统性的体现决定企业经营成功的主要因素，揭示和改进绩效现状，实现企业可持续发展和战略目标。基于此，本文通过对平衡计分卡和绩效评价进行了相关分析。使企业更加深入地改革其管理模式，提高绩效管理水平。     

农产品加工企业管理绩效评价体系创新研究

管理活动是贯穿于整个企业活动的始终，管理绩效的高低关乎企业生死存亡。农产品加工企业作为农业产业化经营的重要载体，大力发展农产品加工企业是促进现代农业发展，增加农民收入的必经之路，建立农产品加工企业管理绩效评价体系显得尤为重要。因此本文就目前的陕西农产品加工企业的管理所存在的问题进行探讨，并对管理绩效评价体系进行创新研究，建立一套科学合理的管理绩效评价体系，旨在提高农产品企业的竞争力，推动管理绩效不断深入开展，使得科学合理的管理手段所产生的绩效达到预期目的。