浅谈企业内部控制存在的问题及措施

企业内部控制是一项综合化、系统化的工作，需要企业内部不同部门之间相互合作，全面提高企业运行效率。良好的企业内部控制环境能够完善企业内部环境，规范财务会计核算体系，推行全面的预算管理制度，增强企业的综合竞争力。     

企业内部控制的重要性

深入推广内部控制是企业进行合法合规管理、确保企业平稳有序发展的有效控制体系,同时也是企业提升管理的有效抓手。文章旨在论证推行内部控制可以规范业务流程、提高工作效率,使企业管理上升到更高层次,同时指出企业在内部控制方面普遍存在的缺陷,并提出有效的改进措施。     

中小企业内部控制成本难题及对策

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，2010年又联合发布了（（企业内部控制配套指引》，指导企业具体如何做好内部控制工作。标志着我国企业内部控制规范体系已经建成并开始实施，但实际工作中内部控制制度在中小企业普遍存在难以推行的情况。本文从中小企业内部控制的成本问题入手，探讨了推行难的内在原因以及应对措施。     

论内部审计在公司治理中的定位

内部审计是基于企业内部经济监督和管理的需要而产生的。内部审计是一项具有独立性的执行经济监督职能的管理工作。美国内部审计师协会自1941年成立以来,就一直致力于在全世界推行内部审计制度。特别是2002年美国一系列财务丑闻发生后,内部审计的作用更是受到了前所未有的重视,     

浅析ERP系统中企业内部控制风险的防范

EBP的实施为内部控制向风险控制方向发展创造了有利条件，同时其推行也给内部控制带来了新的风险。因此，如何做好ERP环境下的内部控制风险的防范，就成为企业目前迫切需要解决的一个现实问题。     

试析国有企业内部控制制度问题

国有企业的灵魂是国有企业的内部控制制度,企业如果没有好的内部控制制度,就不可能有一个夯实的根基。虽然由于多年来借鉴学习国外的优秀经验,我国国有企业内部控制制度在研究和实践上均获得了较为理想的成果,但不可避免的是企业的内部控制制度仍存在着问题。例如,越来越多元化的研究角度、政府的推行力度过于强硬、一些企业的内部控制制度的过于被动等。文章主要就国有企业内部控制制度方面存在的问题进行了思考与研究,并提出了几点建议。     

对电信企业内部控制存在问题及对策的分析

本文在说明了电信企业的经营特点后,对内部控制在电信企业实施过程中出现的问题及原因进行了分析,并建议电信企业从改善内部控制环境、提高内部控制制度建设和执行的有效性、推行集中管理和标准化管理、建立完善的风险管理机制以及强化内部审计的作用等方面来完善内部控制。     

供电企业内部控制创新管理体系建设与提升

内部控制体系建设是公司系统内按国资委要求推行实施，优化我公司管理模式的体系建设，根据内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素的五个方面制定开展内控体系建设，实现企业管理水平全面提升。     

企业内部核算单位划分方法

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了提高企业的竞争能力，各个企业都在加强企业内部管理，增强企业活力，提高经济效益。而要增强企业活力，提高经济效益，离不开企业内部经济核算，它是改善经营管理的有力工具，是推行经济责任制的基础工作。在经济体制改革进程中，人们不断加深对企业内部核算的认识，不断总结我国企业内部核算的经验，学习和引进国外的科学方法，以便创立一套适合企业内部核算的理论和方法。     

浅论企业如何推行内部经营市场化管理

推行内部经营市场化管理。是一种全新的管理模式．是企业最大限度开发潜力、降本增效、实现效益最大化的途径．对提高企业整体素质有着至关重要的作用．为企业尽快适应现代化企业制度的要求提供了条件．     

新形势下如何完善企业会计内部控制

在当今企业经济飞速发展的社会形势下,企业为了追求更大的经济效益,需要各个企业建立完善的企业管理制度。企业会计内部控制的完善,对于企业而言,尤为重要。会计内部控制的完善关乎了企业内部资金的流动情况,能够影响企业的净利增长,使得企业业绩能够在有效地管理下保持着增长的趋势。本文首先介绍了企业实行会计的内部控制的背景。并就此基础上总结了会计内部控制的实施方法以及存在的问题所在。最后探究了如何提高企业推行会计内部控制力度的改进策略。     

刍议会计信息化环境下的内部控制

随着信息技术的快速发展,信息技术在各行各业中的应用已经非常普遍,会计领域也同样如此。但是会计信息化的推行,在一定程度上对企业内部控制产生了一定的影响,所以如何在会计信息化环境下做好内部控制工作,是现代企业发展过程中必须面对的关键问题。文章探讨了会计信息化环境下的内部控制,希望可以为相关从业者提供一定的参考借鉴。     

试论内部审计和内部控制关系的认识

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是内部控制体系有效性的确认者,参与企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,既是企业内部审计的法定职责,也是企业内部审计的发展机会。因此,对内部控制与内部审计的关系进行研究是当务之急。     

企业内部审计探析

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度,日益成为企业管理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。本文介绍了内部审计的定义和企业开展内部审计的必要性,分析我国企业内部审计的现状和存在问题,提出加强企业内部审计对策建议,促进企业内部审计发展。     

完善企业内部经济责任制浅议

企业内部承包经营责任制的推行,有利于正确处理国家与企业间的经济关系,为企业注入生机和活力,在增加国家财政收入、增强企业发展后劲和竞争力方面起到积极作用。但不论目前实行的企业承包经营责任制方式如何多种多样,承包的条件及优惠程度如何不等,对企业自身来说更为重要的仍是解决内部承包责任制的落实问题,不很好地解决这一问题,即是外部环境条件如何优越,企业经济效益的提高都是没有保证的。     

有关风电企业建立责任成本中心的思考

建立和完善内部控制体系,推行责任成本管理,科学合理地制定目标成本,明确成本与责任挂钩的形式,完善成本考核与收入分配的方法,是提高企业经济效益的有效途径,同时也会大大提高成本管理水平。     

企业内部审计与内部控制关系研究

企业中的内部控制与内部审计之间存在着紧密的联系,这是企业在实现发展目标的过程中的重要内容,企业在各个阶段要面临不相同的内部控制与内部审计,这就要求企业依据其自身实际情况明确内部控制与内部审计之间的联系,以此来促进企业稳步发展。内部审计一般是在企业财务方面的审计,而我国现阶段逐步重视起内部控制过程中的内部审计,今后更会注重对内部控制所得结果的审计。     

煤炭企业推行内部市场化管理研究

文章通过分析煤炭企业内部市场化的理论基础,研究确定了建设煤炭企业内部市场的措施和建议,并从具体方法上给出了几个推行煤炭企业内部市场的手段,为煤炭企业建立、推行内部市场化具有重要意义。     

现代企业内部审计的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分,也是控制内部拉制其他环节的主要力童。在协调企业、加强企业管理控制的工作中也非常重要。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度,内部审计是企业内部控制的控制。     

浅论现代企业的内部审计

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强企业经营管理,提高经济效益。随着我国经济社会的快速健康发展,我国企业所面临的竞争日益激烈,企业经营理念、企业内控制度、对我国企业发展的影响日益加剧,诱发企业经营风险因素也日益增多,我国企业的生存和发展面临严峻的考验,完善与发展我国现代企业内部审计制度非常必要。有效的内部控制,包括内部审计是公司治理的重要部分。内部审计作为一种“内部人”约束机制,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。企业内部审计在评价和监督企业内控机制的有效运转,保障企业依法合规、稳健经营,有效防范金融风险方面起着不可替代的作用。