动态

ACCA：CFO需引领商业战略 2013年11月21日,ACCA在上海举行以“企业合伙人：引领商业战略B3CFO”为主题的2013年首席财务官峰会,会议邀请了德尔福、汇丰银行、上汽集团等国内外名企财务总监,共同探讨CF0如何引领企业商业战略。ACCA中国事务总监梁淑屏表示,战略是CFO工作的核心,也是CFO擅长的领域,CFO要将财务管理、财务分析、公司治理和风险控制视作支持企业战略发展的优先要务。会上,ACCA还为20家公司颁发了认可雇主证书。     

“CFO实战系列周末讲堂”于9月份成功启动

为加强中国本土CFO阶层的交流与合作，《首席财务官》旗下的中国CFO百人会于2009年9月10日下午首次走进上海，举行CFO百人会沙龙上海站活动。切合当前国内企业大力加强供应链的整合与优化财务资源的潮流，本次沙龙的研讨主题是“供应链整合与财务资源优化之道”。在本次沙龙轮值主席利丰贸易集团Senior Vice President--Hub Operations陈春玲女士的周到安排下，     

“萧条时期的财务策略”——TOP CFO主题沙龙活动上海站预告

2009年3月26日下午，由《首席财务官》杂志社主办、中国CFO百人会承办的“萧条时期的财务策略”TOPCFO系列主题沙龙活动北京站在北京伯豪瑞庭大酒店成功举行。切中时弊的沙龙主题、精心选择的演讲嘉宾使得本次活动获得了本土CFO阶层的热烈响应，总计有来自于40余家大型本土企业的财务负责人到会。     

金牌CFO

10年前，在大多数中国人甚至财务人，还分不清“CFO”与“UFO”有何区别时，《新理财》杂志在财政部的大力支持下，开启了一场为中国CFO鼓与呼的活动一“中国CFO年度人物评选”，正是这场评选，第一次将CFO概念推入了中国公众的视野。     

智能“充电”

CFO是企业的财务“大脑”，相比企业其他成员，CFO对蕴含商机的各种商业讯息有更加敏感的嗅觉，     

警惕对股票收益的依赖

“我们企业的业绩对这种股票市场上的投资收益已经有着很强的依赖性，作为企业CFO，在2008年中，要相当警惕这方面潜在的财务风险!”中国人民大学商学院教授王化成接受《新理财》专访时表示。     

经济低迷中的财资策略——2009中国CFO年会特别报道

2009年7月10日，《首席财务官》杂志社成功地在北京华彬庄园国际会议中心举办了主题为“经济低迷中的财资策略”的2009中国CFO年会。百余名国内大型企业的CFO和众多财务和资本领域的顶级专家共聚一堂，力图廓清经济低迷时期的财资迷雾，为本土CFO们带领企业快速复苏寻找全新的路径。本刊编辑部特此辑录了重要嘉宾的发言精华，以飨众多未能亲赴会场交流的本土CFO们。     

CFO闭门共商应对大计——“2008中国CFO年会暨投资理财洽谈会”侧记/抓住机遇迎接挑战

9月27日,CFO们紧急团聚在由本刊主办的“2008中国CFO年会暨投资理财洽谈会”上,就“风险、机遇、发展”的主题闭门交流,共商特定时期的应对大计。     

年，CFO逆势作为——陈缨：理性者的建设性

逆势作为!从2008年开始：中国企业的CFO都在实践中悄然书写着这四个大字。无疑，当选“2008中国CFO年度人物”的十位CFO就是其中的杰出代表。     

中国没有CFO

中国“秀”了一把CFO 10年前，美国著名的商业杂志《财富》，在一篇题为“超级CFO”的封面文章中对CFO过于短暂的历史，作出了一个并不夸张的定性描述。     

谁与争锋：中国CFO成长三部曲——从诚信、国际化到提升公司价值

至今，中国CFO高峰论坛已经成功举办了三届。第一届主题是“在诚信中走向职业化”。第二届的主题是“直面国际化的挑战”，而本届的主题是“财务提升公司价值”!财政部副部长、中国CFO年度人物评选委员会主任李勇指出，活动主题的更迭变换反映了中国CFO从起步、发展到超越的历程[编者按]     

CFO的价值困惑

在中国经济转型升级过程中，财务管理将发挥怎样的作用？在中国企业逆境求存的关键点，CFO的价值如何凸显？2013年9月24日，在剑桥大学职业／专业资格中国认证中心和中英财务管理全国认证管理办公室主办的“中英CFO职业发展2013年全国论坛”上，专家学者与财务高管展开激烈的观点交锋。     

资产重估下的价值创造

2008年3月28日,北京世纪金源大酒店,自《首席财务官》杂志社举办的“CFO价值创造论坛暨2007年中国杰出CFO评选颁奖典礼”如期召开。     

“成本管控，应对危机”——企业绩效管理研讨会

《首席财务官》杂志举办的“中国CFO百人会”启动沙龙暨首届CFO百人会交流晚宴于2008年1月16日下午在清华科技园大厦启迪俱乐部举行。     

战略与战术并重

企业内外环境发生重大变化，CFO所领导的财务战略与财务管理必须调整，战略与战术并重，这是日前举行的“中英CFO职业发展论坛”上，与会者形成的共识。     

做有创造力的CFO

如果将财务工作的结构比做是一颗“洋葱”,那么拨开洋葱的过程就是对财务工作由浅入深的理解过程。最外层是外界都能看得到的财务信息和报表数据;往里是企业财务管理职能;最内层是准确定位企业财务管理价值取向、创新财务技术、融入财务理念,支持和激活企业的运营和决策,提升企业价值的能力。这才是CFO财务工作的真谛。也是在财务人职业生涯中逐步提升自我的目标,即由传统“判断型”、“分析型”普通财务从业者向“创新型”、“价值型”CFO蜕变的过程。     

TOP CFO周末讲堂如火如荼，学习卡强势推出

2010年，在中国率先走出危机的经济背景下，应众多财务经理人的热烈要求，“TOP CFO周末讲堂”继续邀请国内外知名公司CFO、实战专家来独家分享公司财务专业领域内最受关注的重点、难点问题。     

转型时期的精益财务

2012年2月29日,由《首席财务官》杂志主办的"转折时期的精益财务—2012TOPCFO国际财务管理峰会"在上海紫金山大酒店成功举行。这次论坛邀请了多位跨国公司CFO作为发言嘉宾,共同探讨中国经济乃至世界经济的剧烈转型时期财务管理的精益发展方向。     

职业CFO及其批判

职业CFO显然包含着两层使命，其一是CFO的称号，其二是职业的修炼。CFO是英文Chief Financial Officer的缩写，直译为首席财务官，这个舶来品在国外的本来意义非常清楚，是指公司高层中主管财务的领导。在讲求国际接轨的语境下，中国企业的财务副总、总会计师或财务总监自然纷纷改称CFO，甚至一些公司的财务负责人、财务部长或财务经理也加入了CFO行列。     

编辑手记

在“第二届中国CFO高峰论坛暨2005中国CFO年度人物颁奖典礼”上的致辞——冯淑萍很高兴参加由新理财杂志社主办的“第二届中国CFO高峰论坛暨2005中国CFO年度人物颁奖典礼”。随着我国企业公司制改革的深入开展,传统意义上的财务职能正在向符合现代