新经济时代企业文化的发展趋势

传统经济时代，企业一般靠自身的资源来建立竞争优势，靠产品经营、资本经营创造企业效益。而新经济时代的到来，信息网络化和经济全球化，使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。在这样的时代背景下，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于传统企业文化模式，而具有以下几个发展趋势。     

论信息时代的速度经济

在新经济发展中,企业的发展速度将代替企业的规模而成为企业竞争的焦点.因为传统的"规模经济"之路将越走越窄.新经济时代将是"速度经济"代替"规模经济"的时代.     

论信息时代的速度经济

在新经济发展中,企业的发展速度将代替企业的规模而成为企业竞争的焦点.因为传统的"规模经济"之路将越走越窄.新经济时代将是"速度经济"代替"规模经济"的时代.     

新经济时代的营销策略创新研究——以小米公司为例

随着新经济时代的到来,传统的经济环境和经营模式正在发生着翻天覆地的变化,企业在面对新经济时代的挑战时,要创新自身的营销策略,提高企业的核心竞争力。本文结合新经济时代环境下的营销特点,提出了新经济时代的营销创新策略。     

跨国并购与企业文化差异

新经济时代的到来 ,信息网络化和经济全球化 ,不仅使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势 ,而且使企业文化随之发生了深刻的变化 ,创新文化和创新机制日益成为企业发展的动力。不同的企业文化成为跨国并购中不可忽视的因素。目前 ,跨国公司在应用企业文化差异时 ,一般采用忽略企业文化差异、企业文化差异最小化和利用企业文化差异三种组织战略。     

论新经济时代企业文化的基本特征

新经济时代企业文化不同于工业经济中传统企业文化模式,具有速度、人本、创新、虚拟、学习、融合文化等鲜明的的时代特征.     

对新经济时代企业营销战略创新的分析

我国在2001年11月正式加入世界贸易组织之后,正式步入了新的经济时代,企业要面临国际与国内的双重竞争,而中小企业与大中型企业现有的传统的企业营销战略,已经难以适应企业在国际与国内市场的竞争,在我国传统的企业营销观念里,企业营销就是把营销活动作为一种企业盈利的重要手段或者技巧,并没有站在战略的角度上,成系统、体系的对市场营销加以重视。笔者以此为背景,首先简要介绍了传统企业营销战略的特点,然后介绍了新经济时代的特征,以及创新企业营销战略的必要性与可行性,最后,笔者针对如何在新经济时代下创新企业营销战略结合高校教学中的案例经验,提出了自己的观点。以期为新经济时代企业营销管理的创新提供一些启发。     

当代物业企业竞争中的比较优势

<正>新经济时代,即知识经济时代的到来,以其空前扩张的速度替代着传统的劳动和资本密集型经济,由此引起了企业在资源配置、经营理念、管理模式、市场运作等方方面面的颠覆性变革,迫使企业战略制定者不得不对企     

银行跨国经营中的边缘竞争战略

新经济时代的市场发展与变革速度已大大超出人们的想象。面对跨国经营复杂的竞争环境,银行必须采取有效的竞争战略以提高自己的竞争优势。而传统的竞争战略思想难以提供灵活、有效的战略。本文基于边缘竞争战略思想,对银行跨国经营的特点进行了分析,提出了相应的战略。     

加快企业信息化建设应对挑战与"狼"共舞

随着经济全球化进程的不断加快,以及信息、网络等高新技术的飞速发展,每个企业都面临着全球化市场的竞争,我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化,国际竞争国内化,竞争激烈化、残酷化的新经济时代,我国商业主动融入经济一体化进程,并努力成为经济一体化供应链上的一环,与国内外企业,与上下游企业(客户)行业内企业与行业外企业外紧密关联,靠这关联关系,就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟,在竞争中合作,在合作中竞争,而这种关联必须靠信息化来形成.企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统,因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求.因此商业必须加强建设信息化,以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革,成为企业参与全球竞争,提高企业核心竞争力,快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择.     

加快企业信息化建设 应对挑战 与“狼”共舞

随着经济全球化进程的不断加快．以及信息、网络等高新技术的飞速发展．每个企业都面临着全球化市场的竞争．我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化．国际竞争国内化．竞争激烈化、残酷化的新经济时代．我国商业主动融入经济一体化进程，并努力成为经济一体化供应链上的一环．与国内外企业，与上下游企业（客户）行业内企业与行业外企业外紧密关联，靠这关联关系，就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟，在竞争中合作．在合作中竞争．而这种关联必须靠信息化来形成。企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统．因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求。因此商业必须加强建设信息化，以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革．成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力，快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择。     

放弃低值常规,强化高值战略——人力资源管理功能急待转变

新经济时代的致胜之道在于创新思维、创新知识、创新科技、创新产品与创新速度等,而这一切都是靠"人"来创造的。因此知识经济时代也可以说是另一种形式的人才经济时代,一个企业培养并拥有更多的有效人才,就可以在所属的行业上成为领先者、领导者。员工的素质、才干、创意,决定了企业的盛衰存亡,因此,人力资源管理在新经济时代扮演着关键性的角色。这也反映了全球强强企业在各自的企业内建立虚拟大学积极寻求有效的员工教育与培训系统企     

简谈家族企业的困境与出路

家族企业发展可持续性问题的关键在于家族企业文化的提升。由于经济、社会环境的变化,传统的家族文化日益暴露出其弊端,在和其他企业的竞争中处于劣势地位,家族企业只有适应时代的变化,转变自己的经营、管理机制,提升企业文化层次,才能够在市场竞争中立足,实现可持续发展。     

谈新经济时代企业市场营销战略思想的构建

随着经济不断的发展，新经济时代企业市场营销发生了巨大的变化。不仅掌握了以往传统企业市场营销战略上存在的思想偏见，还了解新时代对企业市场营销所带来的影响。本文主要介绍的就是新经济时代企业市场营销产生的影响，并提出了有效的思想构建。     

新经济条件下企业人力资源发展趋势及对策

新经济时代不同于工业经济时代,企业的人力资源在企业的发展中发挥了越来越重要的作用,企业之间的竞争集中于人才的竞争。因此,新经济时代对人才提出了更好的素质要求。本文给出了新经济的涵义,分析了新经济时代人力资源的发展趋势,并在此基础上提出了新经济条件下企业人力资源的对策措施。     

论新经济时代的速度经济将代替规模经济

速度经济是指通过快速满足市场的需求而获得一定利润的经济.相对传统的规模经济而言,速度经济更强调企业对市场经营环境变化的反应速度,在新型经济迅猛发展的今天,速度经济比规模经济更能适应社会与经济的发展,更能满足消费市场的需求.因此,企业为求得更快更好的发展,就必须对速度经济引起重视,充分意识到速度经济将代替规模经济,而成为社会主流经济是新形势下的必然结果.本文主要从规模经济的概述、速度经济的概述、传统的“规模经济”之路将越走越窄、“速度经济”的路将越走越光明几个方面分析、论述了速度经济将代替规模经济而成为新经济的主要原因.     

新经济时代市场营销策略创新的发展思考

新经济时代来临,整个传统市场和环境都发生了巨大变化。现代市场经济时代,企业与企业之间面临着不同的竞争与挑战。新经济时代意味着衍生了新的市场条件以及环境,企业必须直面新经济时代市场的挑战,这对企业核心竞争力的提高有着重大的意义。本文从新经济时代的市场经济特点、当今市场营销发展的新动态以及市场营销新模式等方面进行探讨,以期对现代企业在新经济时代环境下朝着良好的轨道发展提供借鉴。     

战略财务管理目标的不足及现实选择

在工业经济时代,人们将财务管理的目标定义为"利润最大化"或"股东财富最大化".随着新经济时代的到来,国际、国内经济形势日新月异,新旧体制和观念的碰撞加剧,企业经营和理财环境有了较大的变化,因此不得不重新审视传统的财务管理理念.     

企业竞争中的五大创新理念

企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业惟有超越传统竞争,重塑竞争新理念,才能适应新变化从而持续健康地发展。     

新经济环境下中小型企业财务风险及防范对策分析

随着新经济时代的来临,企业集团面临的风险也随着新经济时代带来的变化而改变。在企业发展的过程中企业财务风险管理愈来愈成为企业发展过程中的核心问题。文章对新经济环境下企业所面临的风险进行分析,并提出有效的防范对策。一个企业是否能够持续经营,就取决于这个企业对于财务风险的管控程度。