外国人带薪假怎么休

细：美国人休假自由美国人的带薪假，可以在一年中一次用完，也可以按需要分成多次使用。一次用半天或几天。有些公司还准许职工按小时使用，人事部门会在支付工资时写明所剩假期的天数，帮助职工保存最终的累计资料。     

论激励机制在单位管理中的运用

人力资源是一个单位的战略性资源，也是单位发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发职工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性，使职工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。     

思想政治工作者要以身作则

一个部门也好，一个单位也好，不管工作性质如何，不管工作目标怎样，都离不开人的活动。为了做好本部门、本单位的工作，作为思想政治工作者，必须努力做好人的工作，不断提高领导水平。在多年的工作实践中，我体会到：要做好人的工作，不断提高领导水平，必须从五个方面努力：     

以人为本是实现企业和谐发展的第一要素

企业和谐发展离不开人，在新的形势下，加强和改进企业思想政治工作的新思路和新方法，并依靠强有力的思想政治工作，充分调动人的积极性和创新性，实现人的全面发展，这是企业和谐发展的第一要素。     

谁捧明珠入画图

2001年6月26日,这是一个阳光灿烂的日子,这一天,对于株洲电厂几千名职工来说是一个不平凡的日子,因为他们迎来了自己新的领头人。盛夏,火热的情怀让彭俊清激情澎湃,然而在就职大会上,他却没有激昂的言词,只是很干练地布置了几项工作任务,就走下了主席台。凭着在耒阳电厂干了整整5年厂长的成功经验,他知道,在这样一个发展正处于关键时期的火电厂,     

构建和谐单位要坚持以职工为本

当前，在构建社会主义和谐社会中抓好和谐单位的创建，这对于维护单位发展稳定的大局，协调各方面的利益关系，促进公平正义，形成和谐相处的人际关系是十分重要的。对此，我们深感责任重大。近几年来，我们南湖公园坚持做到以职工为本，求真务实，突出重点，集中优势，真抓实干，在服务职工、教育职工，努力构建和谐单位方面取得了一些成绩，也得到了一些很重要的启示。     

提高企业整体素质离不开思想政治工作

一个单位要发展，离不开整体素质的作用，而形成整体素质则离不开思想政治工作。思想政治工作是通过研究人的思想和行为的活动规律、调整和支配人的行为来实现预期管理目标的行之有效的方法。据笔者了解，在同样人力、物力、时间投入的条件下，坚持将思想政治工作与生产经营管理、解决职工实际问题紧密结合起来，产生的效果是明显不同的。因此，科学地做好企业思想政治工作是提高一个单位整体素质的关键。     

把你的右手绑起来

年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为他的事业已经发展得小错，尽管现在下海成功的人很多，似足失败者也不少。如果火败，就意味着前面几十一年的努力付之东流。     

现行工资制度存在的问题及其改革思路

现行国有企业工资制度经过几十年的变迁，已经到了非常混乱无章可循的地步。虽然国家出台了许多相关政策，但对铁板一块的国有工资没有什么触动，深化国有企业工资制度提上日程，这不但关系到企业的健康发展，也关系到职工的切身利益。     

创新是企业发展的动力

海尔集团的发展经历了15个年头,现在已成为国内最大的家电企业之一.在1984年以前,经营不善,当年企业已更换三任厂长,我由上级派任到海尔集团做领导工作,当时企业亏损额147万元,有职工700多人,经过15年的努力,到1998年底,海尔已有职工2万人,企业实现销售额162亿元,利润10亿元,年平均增长82.8%.     

浅议培训的必要性

任何一个单位或组织,面对现代化大生产的条件,无论是管理层,还是一般职工,都必须通过不断的学习、进步、充实和提高,才能适应内外环境的日新月异的变化,才能胜任要求不断提高的各项工作。这一点,随着社会的不断发展,已为世界上越来越多的人所认识。近几十年来,世界各国都把单位或组织的人员培训提到越来越重要的地位,认为这方面的投资是最重要的投资。本文就着重对单位职工培训的必要性等问题谈一点看法。     

电力企业实现两个根本转变之路

当前，我国正处在经济体制和经济增长方式两个根本转变的历史时期，作为电力企业领导如何在“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动中带领职工通过艰苦扎实、富有成效的工作，使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这是现实而又紧迫的课题。笔者认为，当前电力企业应着重抓好以下几个方面的工作：1、坚持以人为本，建设一支能打硬仗的职工队伍。人是企业生产要素中的决定因素，坚持以人为本，就是要最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性，全面提高职工素质。人的素质包括政治素质和技术业务素质两个方面。政治素质体现人的政治…     

加快培养选拔优秀年轻科技干部

我院近年来抓住上海环保事业快速发展的历史机遇,在努力产出一批环境科学研究成果的同时,加快培养选拔了一批优秀年轻科技干部。我院现有职工192人中科研人员150人,     

珍惜才会拥有

十一长假对于大多数人来说是个难得放松的机会，人们可以通过这几天的假期来缓解来自工作的压力，但是对于我们营销人来说，越是别人闲的时候我们反而越忙。     

“人本管理”是提高企业经济效益的根本保证

“人本管理”是现代企业管理的一项新内容。企业管理主要是对企业人、财、物的管理，在人、财、物三要素关系上，人始终处于中心位置。企业要发展，关键在于企业领导者最大限度地调动全体职工的能动性和创造性．使企业的人力资源得到合理的配置，这就是“人本管理”的目的，因此，在企业转换经营机制中，漳州市百货大楼坚持“以人为本”的管理思想，着眼于挖掘职工的潜能和提高职工的素质。     

宅急送陈氏三兄弟的分裂战场

2008年1月4日，宅急送总裁陈平突然宣布，自己将离开宅急送并重新创业。这一消息迅速引起了轰动。陈平是宅急送的创始人之一，经过15年的努力，宅急送才由创业之初的“7个人、3台车”发展成为营业额超过10亿元的知名企业。他为何要离开？     

仇晓：真情告白

提起电视湘军，离不开几档综艺节目：湖南卫视的《快乐大本营》，湖南经济电视台的《仇晓和她的闺中密友》、《真情》，当然也离不开两台的主持——李湘和仇晓。人们总在自觉不自觉地拿她俩比较，而且，两个人又几乎同时出了各自的写真集。     

中国直销界盘点：十大行业影响力事件

走过2010年。我们见证了直销行业的成长与努力。无论是相关部门出台的种种得力举措。还是每家参与直销行业发展的企业的辛勤付出，我们都看到了行业稳健发展的态势，这也是2010年的发展基调。在这一年中。行业中出现了许多精彩的瞬间，印刻在我们脑海．迫使我们努力去捕捉。     

父子商战，他用“赠送”打败父亲

黄志良的父亲是杭州五家“黄记”餐饮连锁店的老板，家境殷实。高中毕业后，黄志良足足闲逛了两年。一天，他向父亲提出想帮忙管理其中的一家店，可父亲把脸一沉，说：“不行!‘黄记’的五家店是连锁经营的，你一点经验都没有，万一搞砸了可要影响整体声誉的!”     

对新职工岗前培训的授课质量调查研究

<正>2012年BH医院录取了31名成绩优秀的考生。新职工正式报到后,医院举行了为期6天的新职工岗前培训。为进一步了解2012年新职工对此次岗前培训授课质量的评价与建议,特进行问卷调查,并用SPSS17.0进行数据分析。一、调查对象基本信息本次调查中,调查对象为医疗、护理、医技、管理、财会共31人,其中男性9人,女性22人。学历结构中,硕士7人,本科15人。为检验岗前培训效果,进行了岗前培训理论考试,有31