共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
刘国胜 《中国电力企业管理》2000,(3):24-25
创新导向管理的内涵创新导向管理是以提高企业经济效益和社会效益为目标 ,对经营理念、企业制度、经济行为以及生产要素进行不断调整和重新组合 ,把创新作为企业立厂之本和企业持续成长的源泉,作为企业管理活动的主流,作为拉动整体管理水平上台阶的导向。创新导向管理是包括观念创新、技术创新、管理创新、市场创新和制度创新等内容的企业全方位创新体系。其中重点突出了观念创新 ,建立企业创新机制 ,成套设备引进后的自主创新 ,制度创新和经营管理创新。创新导向管理发挥了企业创新的三种效应 :引擎效应———带动了企业的全面创新 ;联动… 相似文献
2.
3.
太原供电分公司 《中国电力企业管理》2003,(1):50-51
创新管理的实施,离不开畅通的信息流强有力的支持。数字营销就是实现营销全系统人、财、物资源,产、供、销业务的数字化、信息化。营销信息系统作为管理思想的载体,带动和促进服务创新、管理创新的实现。一、创新思路1.创新目标根据市场的发展,结合电力营销的特点,电力营销系统的创新目标定位在两个方面:一方面是服务创新。不断改进服务手段和服务设施,完善服务规范和服务承诺,不断提高服务水平和服务质量,实现零距离服务,达到客户满意。另一方面是内部考核创新。进一步改革和完善内部各项业务、各个岗位的管理制度和考核制度,规… 相似文献
4.
质量管理体制创新的几点认识 总被引:1,自引:0,他引:1
知识创新也好,技术创新也罢,都离不开管理创新。大力推进管理创新,其中就包括质量管理创新。质量对于现代社会经济发展有着重要作用,当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈,竞争的核心是科学技术和质量。毋庸置疑,科学技术是第一生产力,而质量则是社会物质财富的重要内容, 相似文献
5.
6.
《机车车辆工业管理》2001,(3):15-16
当前,国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,建立现代企业罐,使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体,必须把实现管理创新放在战略位置,予以高度重视,那么,企业管理创新主要有哪些方面呢? 相似文献
7.
近几年来,我们认真贯彻国家搞好国有企业的各项政策、措施,把加强管理同转换机制相结合,不断推进管理创新和制度创新,靠机制的作用去实施严格科学的管理,促进了增长方式转变和经济效益的提高。从1996年以来,在钢材有效需求增长缓慢、价格长期走低的困难形势下,连续4年每年成本降低10%,每年消化增支减利额8000万到1亿元,产销率和回款率一直保持100%,利润稳定保持3000万元左右,去年达到4594万元,今年利润将超过1亿元。一、坚持推行管理创新,向管理要效益管理是搞好企业的基础和保证,是企业的永恒主题… 相似文献
8.
文章根据作者在准能工程公司近两年的实践,从理念创新;体系创新到管理创新提出了作者本人的主张,指出企业只有在经营管理上不断创新,才能焕发出企业的勃勃生机,企业的经济效益才会蒸蒸日上。 相似文献
9.
本文主要论述企业只有经过创新管理才能走向文明进步,即从阐述创新的概念入手进入主题,论述企业为什么要进行创新管理,以及企业如何进行创新管理才能取得经营管理的更大优势等问题。 相似文献
11.
创新是民族进步的灵魂,是资源型城市可持续发展的不竭动力,本文阐明了创新对资源型城市可持续发展的重要性,探讨了实现观念创新,制度创新,技术创新,管理创新的对策。 相似文献
12.
徐剑锋 《地质技术经济管理》2002,24(2):53-57
本文结合地勘单位实际情况,论述了管理创新在经营管理工作中的应用 和发展,认为管理创新的本质是管理认识,管理理念,管理方法,管理手段及管理效益的创新。 相似文献
13.
分析了煤炭企业在管理过程中存在的共性问题,并从理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降本提效的途径。 相似文献
14.
创新是企业发展的动力,是企业腾飞的翅膀。湖南机油泵股份有限公司在激烈的市场竞争中,依靠科技创新、管理创新,不断提高产品科技含量和产品质量,赢得了市场的青睐,赢得了发展的先机。该公司在创新活动中主要开展了产品创新、技术创新、工艺创新和管理创新。产品创新:该公司是内燃机机油泵专业生产厂家,产品主要给主机厂配套。要想扩大市场,必须抓住大型主机厂,如一汽、一拖、上柴、玉柴、锡柴、大柴等大型主机厂,以他们为龙头带动公司产品创新活动深入发展。近几年,公司紧密配合主机厂开展产品创新活动,先后为主机厂开发新产品… 相似文献
15.
新形势石油下企业的管理必然是要适应新的形势,要有创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面,才能使自己的企业立于不败之地。 相似文献
16.
股权管理体系与方法的创新是石油企业当前面临的重要课题。股权管理体系创新,就是要针对生产经营实际和存在问题的关键环节,创新股权管理的框架系统。文章阐述了从战略管理、组织管理、制度管理及风险管理等4个方面创新股权管理体系.以及从归口管理与专业管理、统一决策与授权管理、专职管理与兼职管理、直接管理与问接管理、静态管理与动态管理等方面创新股权管理方法的思路。 相似文献
17.
江泽民在十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”,要“大力推进企业的体制、技术和管理创新。”这对我们燕化这样的大型国有企业具有很强的指导性和针对性。多年来燕化坚持深化改革和不断创新的发展思路,以技术创新为先导,以机制、体制和管理创新为保证,以党建和思想政治工作创新为动力,全面提升企业竞争力,在市场竞争中赢得了较高的知名度和美誉度。技术创新是我们的强项,多年来,我们统筹规划,分步实施,采用国内外先进技术已经对90%以上的生产装置实施过… 相似文献
18.
石油企业管理创新的现状 原则 理念 总被引:4,自引:0,他引:4
石油企业对管理创新虽然投入不少.但效果却不如人意.表现在:勇于实践管理创新者为数不多,管理创新激励不到位.还没有建立起统一协调的管理创新体系.对创新成果缺乏完整的评价指标体系和评价方法:这种状况应该尽快得以改变。石油企业管理创新应坚持相关性、动态性、系统性、经济性和全员性等5个原则,树立自我管理理念、企业价值最大化的财务管理理念和社会责任理念. 相似文献