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1.
章春兰 《中小企业管理与科技》2020,(6):7-8
企业的任何工作都是具有目的性的,企业的内控制度也是一样。为了保证整个企业的信息可靠、资产安全,企业会制定一系列的内控制度。内控制度的效果会直接影响到企业的生存和发展。为了使企业的发展更加具有持续性,就必须保证其内控制度的有效性。论文着重讨论了企业内控失效的原因以及其相应的对策,希望对保证我国市场的稳定运行以及增加企业的发展活力有所助益。 相似文献
2.
浅谈企业内控失效的原因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
许晓玲 《中国乡镇企业会计》2015,(8)
本文将对企业内部控制进行深入的研究和探讨,探究内部控制失去效果的原因,并且提出相应的对策,以期为企业发展做出贡献。 相似文献
3.
内部控制失效已成为上市公司经营失败和发生舞弊、欺诈的重要原因之一。作者认为其原因主要是内控系统中相关个体利益冲突和由此带来的对内控目标期望的差异。这种期望差异的存在。使得良好的内控系统要么根本无法建立起来。要么在建立之后。无法得到较好的执行。 相似文献
4.
合理科学的内部控制是企业健康运作和成功经营的重要因素,是企业目标实现的重要推动力。但是国有企业在进行内部控制时,往往由于多种因素的影响而导致内部控制失效,影响企业的发展与进步。本文将探讨国有企业内部控制失效的表现、原因和相关对策,以供参考。 相似文献
5.
企业应尽力避免将内部控制视为一种独立的、辅助的部分,努力将控制融入组织的整个管理体系之中,从而明显地降低控制成本,并产生良好的控制效益 相似文献
6.
7.
浅谈企业内控失效的原因及改进措施 总被引:2,自引:0,他引:2
企业内部控制,是在内部牵制的基础上,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标。由企业管理人员在经营管理实践中创造并逐步完善的一系列控制政策和程序的总称。企业内控环境是内部控制整体框架的基础,是有效实施内部控制的保障。 相似文献
8.
宋思远 《中国高新技术企业评价》2014,(29):160-162
企业内控制度执行失效近年来日益突出,八个方面都存在人力资本原因:在内部环境上风险管理意识分布失衡;在目标制定上缺乏风险控制意识;在事项识别上选择性认知强烈;在风险评估上主观估计多于客观估计;在风险反应上偏重事后反应;在控制活动方面缺乏反馈机制;在信息和沟通方面缺乏量化和交叉验证;在监控方面缺少持续监控。文章针对这八个方面的人力资本原因提出了解决思路和相应对策。 相似文献
9.
建立完善的内控制度可以有效地堵塞管理中的漏洞,但应当清醒认识到:加强财务人员的职业道德建设,提高思想素质才是反贪养廉工作的根本出路。 相似文献
10.
本文首先阐明内部控制与公司治理结构的关系是密切的,而会计控制是内部控制制度的重中之重;继而强调健全内部会计控制对公司治理架构的影响;接着探讨中国内部控制现状并分析其所存在的主要问题;最后鼓励中国上市公司提出内部控制报告并申明进行相关审计是可行及必须的。 相似文献
11.
周曙光 《中国乡镇企业会计》2009,(2):68-70
一、研究背景
近年来,我国上市公司经营失败的案例较多,一个重要的原因在于内部控制失效。因此,上市公司内部控制的完善与否和执行情况日益成为监管机构和投资者关注的焦点。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,2008年6月28日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。 相似文献
13.
陈彧龙 《中国乡镇企业会计》2014,(10):185-186
目前,我国存在的资产管理公司普遍存在着效率低下的问题,本文侧重于研究资产管理公司在运营过程中内部控制存在的一些问题,并对之进行了分析,得出了一些关于产生这些问题的原因,以期对资产管理公司加强内控提供帮助。 相似文献
14.
15.
内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关注的问题。如何选择适合企业的内控管理模式?企业的内控管理模式有多少种?本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。 相似文献
16.
企业实施ERP失效分析与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从ERP实施的外部环境、内部环境和ERP自身缺陷三个方面,分析了20多年来我国企业实施ERP失效的主要原因,在失效原因分析的基础之上,提出了我国企业成功实施ERP项目的对策和建议。 相似文献
17.
内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关注的问题。如何选择适合企业的内控管理模式?企业的内控管理模式有多少种?本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。 相似文献
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