建筑工程项目的投资管理探析

在建筑工程项目建设管理过程中,投资管理是整个管理工作的核心所在,贯穿整个建筑工程建设全程。因而本文正是基于这一前提,就建筑工程项目在建设过程中如何加强决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资管理策略进行了探讨。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高建筑工程项目的投资管理效果,最大化的促进建筑工程项目的投资管理效果。     

浅析建筑工程项目投资管理

建筑项目管理建设进程中,投资管理为整体工作的重要核心,渗透至整体建设工作的全过程.基于建筑工程项目投资管理重要性,探讨了决策阶段、设计阶段以及施工、竣工阶段建筑工程投资管理策略.对提升建筑项目整体建设水平,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

控制煤炭建筑工程项目投资的思考

煤炭建筑工程的项目投资大,整体建设项目类型异于其他常规城市建设模式,因此投资控制更是重要、必须严格精准。在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的控制,务必将建筑工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

论建筑工程项目投资成本的控制

0、引言: 建筑工程项目投资成本的控制过程贯穿于建筑工程项目的规划决策阶段、建筑工程设计阶段、建筑工程招标文件与合同的编制、建筑工程施工阶段、分包、材料市场价格的掌握、建筑工程结算审计阶段.下面就以下几个阶段进行详细的分析.     

关于建筑工程项目成本控制的几点思考

建筑工程项目成本耗费是否科学合理．不仅关系到投资人能否取得较好的投资效益．而且关系到施工企业的经济效益，还会直接影响到关乎公民消费利益的社会效益。建筑工程项目成本控制贯穿于建筑工程项目运作的整个过程．重点应从决策、设计、施工、验收四个阶段进行控制。     

刍议政府投资建筑工程项目的造价控制与管理

结合工程实践经验,论述了建筑工程项目造价控制与管理,从决策投资阶段、设计阶段、施工阶段以及及竣工结算等阶段论述了政府投资项目进行全过程造价控制与管理措施。旨在为今后类似建设工程项目提供设计、监理及项目管理提高相关参考资料。     

多种约束条件下项目投资组合模型的构建

目前,对多个项目投资组合的决策与评价,通常是先利用获利指数(PI)方法对各投资项目进行排序,再利用净现值(NPV)方法使得所有可能的项目投资组合的净现值之和最大。这种简单的方法仅适用于初始资本限量条件下的项目投资组合决策,当约束条件不只一种时它就无法满足需要了,因此必须建立一个有效的项目投资组合模型来进行决策。     

浅谈投资决策财务分析

本文主要通过对投资项目经济评价、货币时间价值、现金流量及投资项目财务评价方法的分析,以确定在投资中如何决策,何时决策。     

建筑工程项目的经济评价分析

建筑工程经济评价是建筑工程必不可少的部分,经济评价不仅存在于施工阶段,而且在决策阶段、设计阶段,经济评价非常重要.文章阐述了建筑工程项目经济评价意义,重点分析了建筑工程项目的经济评价方法.     

不确定环境下项目投资的效用决策方法

在不确定环境下,项目投资的现金流量很难用一个确定的值准确估计.因此,项目投资不仅能带来收益也存在风险.文章以项目的投资回报作为研究对象,并假设投资回报因子服从Gamma分布.接下来,文章引入效用来反映投资者对风险的态度,假设投资者是谨慎保守的,选择指数效用曲线,并且根据期望效用最大的准则进行决策,由此确定项目最佳的投资策略.应用此效用决策方法,笔者对项目投资决策的实例进行了计算和分析.     

防范政府投资项目的决策风险

一、政府投资项目决策风险产生的原因 1.项目决策的科学性不足 项目决策科学性主要表现在决策技术手段与依据两个方面.目前,我国投资项目的决策主要是以经济分析为主,对社会、环境等目标加以数量分析.我国政府投资项目决策的有关方法与参数标准比较落后,相关风险分析技术与手段更是难以满足政府投资项目建设的实际需要.决策依据的科学性不足,主要是因为制度等因素造成的,比如统计数据的来源渠道、采集方式、分析方法等规章制度尚不健全.另外,政府投资项目的信息化建设不足,在一定程度上也影响了项目决策信息的真实性与客观性.缺乏高效的信息交流平台,很难达到真实客观的信息交流.     

基于业主视角的建设项目实施阶段集成管理模式研究

目前国内对于建筑项目管理的研究多从施工单位角度出发,从业主角度出发的较少,仅有少数文献对业主方项目管理方法进行了初步探讨.然而业主方的项目管理水平对项目的成功影响很大.针对这种情况,本文以现代项目管理理论和方法为基础,从业主角度,对我国建筑项目实施阶段的管理模式进行研究.从全过程管理的角度,将建筑项目的阶段一般可划分为:定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段和竣工与交付阶段.在这四个阶段中,实施阶段是建筑工程投资大量投入的阶段,也是项目逐渐形成的阶段,该阶段的管理工作对建筑工程的最终成功起着重要作用.因此本文仅对实施阶段的管理模式进行研究.考虑到先进的管理方法多首先应用在政府,再逐渐推广到企业,本文的数据来源于对政府投资项目的管理现状所做的调查结果.     

Excel环境下固定资产更新改造投资项目决策评价

固定资产项目投资是以固定资产建设项目为投资对象的一种长期投资行为,而投资项目财务评价是利用财务指标对投资项目的经济效益进行比较和分析,以确定被评价项目的可行性。本文介绍Excel环境下实现固定资产更新改造投资项目的决策和评价的方法。     

浅谈建筑工程设计项目管理中的信息管理

对于任何一个建筑工程项目来说，信息是规划、控制、协调和决策的依据，在整个项目过程中扮演着重要的角色。而设计阶段是建筑工程项目在建设过程中的一个重要阶段，尤其是大型建筑工程项目，其设计阶段的完成好坏直接影响到整个项目的投资。设计阶段的信息来源广、数量大，且内容复杂，整个设计过程始终处于信息的交换状态中，因此必须进行良好的信息管理。信息管理是建筑工程设计项目管理工作中的重要内容之一，是使项目建设过程规范化、科学化、正规化的重要保障。1信息管理原则为了确保设计阶段工程项目信息管理的完整性、准确性和及时…     

浅谈建筑工程项目招投标的风险管理

随着建筑市场发展的规范化进程的深入,良好的建筑工程风险管理,能够实现建筑项目决策的科学程度和合理化程度,帮助企业决策者提高决策的质量.建筑工程的风险管理是通过科学的系统的管理方法,对建筑施工中的各种项目风险进行管理.工程项目建设因为其施工周期长,工程投资额度大,技术型要求高、内外部联系复杂等,使得在工程项目的建设中,产生很多不确定的因.因此,文章通过建筑工程项目风险管理内涵,工程量清单计价制度下的工程项目招投标风险管理的分析,提出了提高企业中标机会的措施.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

项目的最佳投资时机问题的研究

长期以来广泛应用的以货币的时间价值为着眼点的投资决策方法,暗含了管理者只能被动的拒绝或接受某投资项目的假设,或者说忽略了管理者的存在和作用,这显然与现实不符。用金融领域中的期权二项树理论,提出项目最佳投资时机的期权决策法,使企业作出的关于项目最佳投资时机的决策更加有效、合理;企业可以据此决定在什么情况下应该推迟对项目进行投资,在什么情况下应该立即投资。     

投资效益审计的重点环节

做好政府投资项目效益审计，必须将资金审计、项目审计、财政财务收支审计、效益审计有机的结合起来，要重点抓住投资项目决策、投资项目管理、资金的管理和使用、投资项目效果评价等重要环节，来评价投资项目的经济性、效率性和效果性。     

项目投资与融资财务效益优化决策模型

本文通过对投资与融资决策的系统分析，探讨了以项目整体效益优化为主要目标，并兼顾多个经济目标和其它目标的综合优化，提出了项目投资与融资财务效益优化决策的方法及数学模型     

基本建设投资效益审计初探

一、搞好基本建设投资效益审计,要重点抓住四个重要环节 搞好基本建设投资效益审计,必须将资金审计、项目审计、财政财务收支审计、效益审计有机的结合起来,要重点抓住投资项目决策、投资项目管理、资金的管理和使用、投资项目效果评价等四个重要环节,来评价基本建设项目投资的经济性、效率性和效果性。