我国保险企业组织生涯管理问题探讨

组织生涯管理是近些年来在发达国家兴起的、颇受人们关注的人力资源管理领域的一项新内容,体现了一种全新的人力资源管理理念和模式。本文从组织发展战略和员工的培训与开发等几个方面,分析了我国保险企业组织生涯管理过程中存在的问题,并相应提出了一系列对策,试图为促进我国保险企业组织职业生涯管理水平的提升,以达到企业与员工双方“双赢”效果提供有益的借鉴。     

我国保险企业组织生涯管理问题探讨

组织生涯管理是近些年来在发达国家兴起的、颇受人们关注的人力资源管理领域的一项新内容,体现了一种全新的人力资源管理理念和模式。本文从组织发展战略和员工的培训与开发等几个方面,分析了我国保险企业组织生涯管理过程中存在的问题,并相应提出了一系列对策,试图为促进我国保险企业组织职业生涯管理水平的提升,以达到企业与员工双方“双赢”效果提供有益的借鉴。     

我国保险公司员工教育培训理念创新研究

金融业、证券业、保险业被称作国民经济建设的三大支柱。我国保险业＂业务高增长、人员低素质＂的发展现状,在愈演愈烈的市场竞争中,人才稀缺问题将是阻碍其可持续发展的一大难题。随着保险公司、保险中介机构等市场主体的增多,我国保险企业能否培养出高素质的人才队伍,将成为决定未来格局的关键。高素质人才队伍造就的直接途径就是培训。要提高员工培训的有效性,提高组织的学习力,加强保险企业人才队伍建设和提高市场竞争力,我国保险企业应基于学习型组织进行员工培训理念的创新。     

企业知识型员工压力管理问题研究

知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。针对企业知识型员工压力大问题,分析知识型员_Y-压力源,结合知识型员工的特点,能够为知识型员工压力管理提出应对策略。     

国内飞机制造企业保险需求分析

飞机制造企业是航空工业领域中最重要的航空产品生产企业，其具有生产流程复杂，资产规模和人员数量庞大，单一资产数额高，生产管理严格等特点。通过对国内飞机制造企业的企业财产、员工保障、飞机飞行、飞机产品责任等保险需求进行分析，并提出保险的探索方向和管理建议，对转移飞机制造企业生产经营和财务风险、提高风险保障水平有积极的意义。     

从富士康坠楼事件谈加强保险企业工会工作

当前,我国企业在转方式调结构的快速发展过程中,往往只关注其市场开拓、发展速度和经营效益,而忽视了工会工作的重要作用,结果顾此失彼,得不偿失。保险是经营风险的特殊行业,面对竞争激烈的市场环境,保险员工不但工作非常辛苦,而且思想压力特大。因此,在新形势下,必须加强保险企业的工会工作,不断创新思想政治工作和企业文化建设新理念、新形式、新思路,让其焕发出强大的生命力和战斗力,有力促进全国保险业又好又快地发展。     

浅析饭店员工情绪劳动管理

员工情绪劳动的质量是决定饭店服务质量的关键因素。饭店情绪劳动具有客我不对等性、强迁移性、多元化与不可预测性等特征。我国饭店员工情绪劳动的现状是：过多依赖于员工的自我调节、将情感管理等同于情绪劳动管理、漠视基层员工的情绪需求等问题。鉴于此要加强对饭店情绪劳动管理需从饭店、管理者和员工个人三方面分别有针对性地采取措施。     

浅析企业员工压力现状及其对策

本文通过压力内涵的分析，以及对企业的影响，结合我国员工压力管理的研究现状，从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

中小企业员工情绪管理机制探索

随着社会的发展,人们在职场上承受着来自各方面的压力,由于没有时间和方式去发泄,很多情绪就被带到工作中,进而影响了工作效率。因此,员工情绪管理对于任何一个公司都是非常有必要的。中小企业在员工情绪管理方面应减少和避免触发事件,调适员工的态度和观念,引入员工帮助计划EAP,创造良好的企业文化与氛围,塑造员工的信仰。     

构建员工情绪资本管理机制

每个人都有自己的情绪,而由个人所组成的企业自然也有情绪,对企业而言,情绪也是一种资本,这种资本在很大程度上决定着企业的竞争力,促进智力资本作用的发挥、决定企业的性格和企业的人性化程度.员工情绪管理机制构建的途径:重视人的复杂性,遵循以人为本的管理理念;善于运用激励机制,激发员工工作的热情;建立员工帮助计划;培训员工个体进行情绪管理的能力和完善员工情绪管理机制.     

试论快乐管理模式在企业管理中的应用

企业在经历生产力不断发展之后实现了原始积累,但新时期企业要实现可持续发展是离不开对人力资源的应用和开发,而对于新阶段的人力资源应用和企业管理等方面,都需要更多关注到企业员工的精神需求,因此,快乐管理就逐渐成为一种现代企业管理的重要模式。企业实施快乐管理,需要促进工作环境以及员工心理的积极化,充分结合企业的情感交流,最终构建良好的工作氛围,降低员工焦虑和压力,实现现代企业的跨越式发展。     

中资企业海外员工保险管理研究

随着“走出去”政策和“一带一路”倡议的深入推进,以及区域经济一体化的发展,海外工程项目的需求日益增长,中资企业承接的海外项目越来越多,带动了大量的工程项目人员向海外流动,因此海外员工的人身安全至关重要。本文通过分析中资企业海外员工面临的风险,聚焦意外伤害保险及绑架综合保险,引出中资企业海外员工保险管理现状及问题,总结我国中资企业海外员工保险管理取得的成就并提出发展建议。     

基于中国-东盟博览会的广西保险业的机遇分析和路径选择

通过对中国-东盟博览会面临的各项风险分析，指出广西保险业在完善会展设施和会展设施维护保险、参展商品财产损失保险、参展人员意外伤害保险、会展商品安装与拆卸工程保险、博览会中的物流保险与人流保险、会展的信用保险、环境安全带来的保险等方面面临着前所未有的发展良机。并从加强保险监管、转变保险企业经营机制、加快新险种的开发、加强保险宣传、优化人才结构、加强保险服务以及发挥保险经纪人的作用等角度，为广西保险企业的路径选择作出规划。     

企业员工忠诚度理论体系研究

员工忠诚度是企业关注的重点,有很多社会学家、经济学者与企业管理人员都在关注与研究怎样去提升企业员工的忠诚度,并提出很多理论、模型与指标体系.这些理论、模型与指标体系,绝大多数都是基于员工离职倾向进行研究,认为离职即是不忠诚,但事实上不离职并不必然忠诚,离职人员也不必然不忠诚,较少关注员工忠诚行为产生的根源与本质.本文从经济学、社会学与心理学的相关理论,阐述了忠诚行为产生的动因、根源与本质,回答了"企业员工为什么会忠诚"以及从哪些方面去提升企业员工的忠诚度等问题,为企业对员工忠诚进行管理提供了理论依据.     

物业管理行业员工情绪管理研究

情绪管理是个体或群体对情绪进行控制和调节的过程,情绪管理对企业文化建设和人力资源管理有着重要的意义。本文将物业管理行业员工划分为兴奋期、稳定期、抱怨期和阵亡期这四个不同的类型,分析了四种类型员工的不同情绪特征,并有针对性地提出了具体的情绪管理措施。     

施工企业人力资源绩效管理的现状及改进策略

建筑企业人力资源系统具有相当的复杂性,虽然我国施工企业的人力资源管理已经出现了可喜的势头,但还存在着一些问题,因此,要采取健全、完善员工绩效管理制度;加强考核工作,充分调动人员积极性;注重对员工培训,提高员工素质;因人而异采取激励措施及塑造和强化企业文化等改进策略。     

论员工压力管理

随着市场竞争的越演越烈,大多数员工都有压力过大的困挠。本文主要从压力管理的内涵、员工压力产生的原因、压力管理的基本的基本措施等方面进行分析、讨论。对企业而言,只有了解压力的作用方式,才能有效地应对压力,在充满激烈竞争的市场经济环境下使企业的员工及整个企业保持最佳状态,带着饱满的精力去迎接工作的挑战。     

物业管理行业员工情绪管理研究

情绪管理是个体或群体对情绪进行控制和调节的过程,情绪管理对企业文化建设和人力资源管理有着重要的意义.本文将物业管理行业员工划分为兴奋期、稳定期、抱怨期和阵亡期这四个不同的类型,分析了四种类型员工的不同情绪特征,并有针对性地提出了具体的情绪管理措施.     

情绪劳动在领导氛围和情感承诺间的中介作用研究——以大连市餐饮服务业为例

近年来,我国餐饮服务业员工的高离职率对餐饮服务企业人力资源管理和企业经营的影响逐渐凸显.本文以大连市餐饮服务业的一线服务人员为研究对象,使用SPSS16.0及结构方程模型进行分析,以情绪劳动为中介变量,旨在探讨员工感知的领导氛围对其情感承诺的影响.研究结果表明:领导氛围对深层表演和自然表演具有显著的正向影响,但对表层表演没有显著影响;深层表演和自然表演直接影响员工的情感承诺;领导氛围通过情绪劳动(深层表演和自然表演)间接影响员工的情感承诺,情绪劳动起到完全中介作用.     

缓解企业职工职业压力的对策浅探

对于当今社会来说,"职业压力"应该说已经不是一个什么新鲜词汇了,它不仅引起了当今社会的广泛关注,并且还将成为21世纪企业管理以及思想政治工作的一个重大课题。本文就试图从职业压力的成因、过度压力对职工及企业的影响以及缓解、分散压力的措施方法做一个有益的探讨,旨在引起有关方面的警醒和重视,正视企业员工职业压力的客观存在的事实,以学习实践科学发展观为契机,本着以人为本的管理理念,并积极采取科学有效的措施,消除过度压力,消除对企业员工以及企业健康发展这个"隐形杀手"。