关于我国企业实施跨国公司战略的探讨

世界经济在凸现全球化特征的同时，跨国公司得到了迅猛地发展。我国企业跨国经营从20世纪70年代末期开始起步，到90年代迅速发展。中国企业经过二十多年的跨国经营发展实践，已取得了令人瞩目的成绩。但中国企业在整体上仍处于企业跨国经营的初级阶段。从总体上看，我国境外投资的行业大多数还是集中在各种资源开发和具有比较优势的加工工业领域，而且规模偏小，平均每家的投资额仅约100万美元。     

我国实施跨国经营的必要性及战略分析

多年来，我国通过引进外资，实现了经济的快速发展。而在经济全球化浪潮汹涌而至的今天，我国在继续加大引资力度的同时，必须认清企业开展跨国经营的必要性和比较优势的存在，并鼓励企业发挥自身的比较优势，制定切实可行的经营战略，义无返顾地走向国际市场，开展跨国经营。一、实施跨国经营的必要性１、是企业应对外资竞争的明智之举。随着引资策略的调整，引资环境的改善，我国将迎来新一轮的外商投资热潮。在此种经济形势下，我国企业应从长远经济利益出发，着眼于全球竞争，积极开拓海外投资市场，在国际竞争中接受锻炼与考验，不断创…     

试论我国企业跨国经营的战略选择

进入21世纪后，跨国经营环境日趋复杂，国际竞争越来越激烈。中国企业如何增强自身实力，实现跨国经营：如何走向世界，应对国外跨国公司的竞争和挑战，学会有针对性地选择制定跨国经营战略就显得特别重要。本文对此进行了初步探讨。     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…     

我国企业跨国经营的战略取向和对策

随着我国加入世贸组织，整个国家的经济将处于一个重大的转折时期，经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化的趋势和我国加入世贸组织的现实，我国企业只有顺应时代潮流对自身的发展战略进行调整，实施跨国经营的战略，才能在激烈的国际竞争中不断提高自身的国际竞争力，促进企业更大的发展。一、我国企业跨国经营的现状分析我国在加入WTO以后，国内企业的跨国经营呈现出一种较好的发展态势，但实践过程中仍遇到了诸多的困难和阻碍，主要表现在以下几个方面：１、缺乏国际知名品牌众所周知，知名品牌是企…     

中国企业跨国经营的发展战略及途径

跨国经营已随着世界经济一体化的发展显得越来越迫切。积极发展跨国公司是消除贸易壁垒,克服国内资源短缺,有效利用外资,扩大市场占有率的重要途径。我国跨国经营有自身的弱点,但也有优势。根据不同的东道国情况,选择不同的跨国经营战略是取得跨国经营成效的有效办法。     

国内物流企业应当重视和实施"走出去"的发展战略

通过对国内物流市场的分析，并借鉴西方物流跨国发展的经验和我国加入WTO所带来的机遇，说明了我国物流企业应重视和实施“走出去”的发展战略，成为有竞争实力的跨国物流企业。     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径,是企业跨国经营总体战略的重要组成部分.与传统的创牌战略不同,以广东格兰仕(集团)公司为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过OEM(Original Equipment Manufacturer,俗称贴牌生产)的方式,使产品走向国际市场,创出了另一条跨国经营的成功之路.贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇,同时也对企业的长期发展提出了种种挑战.     

全球化环境下中国企业的海外扩张战略

在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。     

当前我国企业实施跨国经营的优势因素分析

随着企业战略环境的改变,全球经济一体化的加速,给我国企业实施跨国经营提供了许多有利因素,我国企业应抓住有利机遇与优势向海外推进发展。     

实施强强联合迎战跨国公司

随着科技的迅速发展,世界经济全球化和一体化过程的加快及伴随而来的生产专业化和国际分工的加深,西方发达国家跨国公司已由封闭型的国际经营过渡到开放型的全球跨国联合经营,即通过生产要素的国际化来取得高质量、大规模和低成本,这对那些仅仅想以自己的资源和力量维持市场的企业无疑是一个重大的挑战。在这样的挑战面前,国内企业只有认清形势,审时度势,及时进行战略调整,积极参与国际分工与协作,才能快速提升企业的竞争能力,与跨国公司相抗衡。 一、跨国公司纷纷携巨资而来,中国成     

跨国公司发展新趋势与我国企业战略选择

一、跨国公司发展新趋势 联合国跨国公司中心出版的题为《跨国公司在世界发展事业中的作用》的研究报告指出,跨国公司的活动及其在世界经济中的作用将不断加强.尽管世界经济增长减慢,汇率和利率日益不稳定,贸易保护主义情绪日益严重,但跨国公司仍在继续发展.这是因为,世界已经进入一个新技术时代,信息技术几乎已应用于发达国家经济的所有部门,生物技术和新材料的发现已转化为商业上可行的产品和技术.跨国公司能将这些技术的应用扩大到全世界,并构成经济增长的主要因素.     

关于我国物资企业集团跨国经营问题的探讨

关于我国物资企业集团跨国经营问题的探讨宋炳方９０年代后期及２１世纪，我国物资企业集团如何选择其经营战略，乃是关系到我国物资流通产业发展方向的大问题，本文拟就对物资企业集团开展跨国经营的有关问题做初步探讨。一、物资企业集团跨国经营的现实意义１、经营国际...     

中国企业跨国经营战略研究

中国企业跨国经营战略研究张金生近几年来，我国企业的跨国经营有了很大的发展，但与先进国家相比，差距还很大。今后要大力发展我国企业的跨国经营，笔者认为可以从以下几个方面考虑。一、转变观念，提高对跨国经营重要意义的认识当代各国经济发展的实践证明，只有拥有一...