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相似文献
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1.
宁颖 《当代通信》2005,(15):18-19
移动支付业务是个极具潜力的巨大产业。但要想成功挖掘这座金矿,一方面需要看清移动支付业务会不会被消费者真正接受,移动支付业务应用的设计和推出都必须给消费者一个充足的理由,让他们乐意用手机代替现金和信用卡来进行支付。另一方面与其它众多的移动增值新业务不同,移动支付业务涉及面广泛,是一个融合各个相关行业的新产业,这决定了移动支付产业链的复杂性与多变性,其中最关键的是移动运营商要处理好与金融部门的关系。NTT DoCoMo在此方面进行了有益的尝试,有一定的参考价值。  相似文献   

2.
《邮电企业管理》2005,(6):55-55
日本最大的移动运营商NTT DoCoMo日前表示将要在美国建立一个价值1亿美元的投资机构以向美国一些新兴的无线移动通信技术开发公司投资.DoCoMo表示将购买这些美国公司的部分股权以缩短开发周期,降低研发成本.同时也是为了拥有更多的商机。  相似文献   

3.
陈凯 《当代通信》2006,13(9):69-71
NTT DoCoMo是日本主要的移动运营商,主要经营话音和数据业务。因其首创了WCDMA技术,在全球3G市场处于低迷情况下,取得了i-Mode的成功发展而倍受世界瞩目。  相似文献   

4.
《当代通信》2006,13(1):38-38
为了确保KTF成功部署全国的WCDMA网络,早日完成商用,成为全球融合业务的领导者,而日韩两国之间的贸易使得韩国国内的移动通信市场需求旺盛,DoCoMo希望借此开拓韩国市场,为此,NTT DoCoMo Inc.和KTF宣布达成战略联盟,NTT DoCoMo占有KTF10%的股份。KTF的业务发展和DoCoMo在WCDMA方面的经验将使双方能够为客户提供更好的服务。这也为两国的内容提供者和解决方案提供者拓展海外市场提供了机会。  相似文献   

5.
1999年2月,NTT DoCoMo开始提供i—Mode服务到现在已经整5年。在这5年历程中,既有辉煌,也有困惑。2002年6月,用户达到3394万,当年i—Mode市场的结构大致是,1/3用于电子邮件,1/3于存取各种信息和娱乐内容,1/3用于其它应用服务。但2002年并不是最顺的一年,在拓展海外市场的同时也遇到了不  相似文献   

6.
《邮电企业管理》2008,(3):56-56
日本最大的移动通信运营商DoCoMo公司日前表示,3G手机在轻便性方面的设计已经非常完美,在此情况下,手机开发的方向必须转变。公司今后将把重心转移到Android手机的开发上,并把自己的王牌服务i-mode融入全球性手机平台。  相似文献   

7.
《中国电信业》2009,(1):81-82
日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo近日表示,希望在未来5年中将海外业务收入所占的比例由目前的2%提升至10%。  相似文献   

8.
《邮电企业管理》2010,(12):58-59
在车载导航信息通信服务领域迟迟没有动作的日本移动通信巨头NTT DoCoMo日前表示将进军这一市场。其战略是:从通信模块和内容服务(地图更新及堵车信息的提供等)两方面着手,进军车载通信市场。  相似文献   

9.
《中国电信业》2008,(3):83-83
日本最大的移动通信运营商DoCoMo公司日前表示,3G手机在轻便性方面的设计已经非常完美,在此情况下,手机开发的方向必须转变。公司今后将把重心转移到Android手机的开发上,并把自己的王牌服务i-mode融入全球性手机平台。  相似文献   

10.
《中国电信业》2005,(11):75-76
日本最大的移动通信运营商NTT DocoMo公司日前同大型在线购物网站Rakuten达成协议,双方将整合用户资源,合资组建一家新的互联网拍卖公司,让用户能够通过手机和电脑使用无缝的在线购物服务。  相似文献   

11.
12.
邱翔鸥 《当代通信》2005,(19):42-43
NTT DoCoMo在日本本土成功推出i-mode业务之后,一直致力于i-mode业务的全球化战略。在推行过程中却并不一帆风顺,经历了从合并、并购、股份投资向战略联盟的转变。DoOoMo发展思路的转变正是现代企业在面临激烈竞争、快速应对市场变化时,优化资源并使利益最大化所采取的最经济有效的手段和措施。  相似文献   

13.
京生 《当代通信》2006,13(9):19-19
NEC公司为日本移动运营商NTT DoCoMo定制的高端3G手机——FOMA N902i,特别邀请了日本超人气女歌手上原多香子作为该产品的代言。  相似文献   

14.
日本NTT公司是手机支付领域的佼佼者,其开发的手机钱包业务取得了巨大成功。目蓟,日态已有3000余万手机钱包用户,其中手机信用卡用户数量超过1000万。手机钱包业务能够提供随时随地、便利的支付服务,改变了人们的生活方式,实现了NTT公司、商家、客户等几方面的共赢。在移动通信币场竞争日趋激烈的情况下,手机支付成为NTT公司增加收益的新途径,并且成为该公司发展的转折点。  相似文献   

15.
《邮电企业管理》2007,(4):37-37
日本占市场份额最大的移动运营商NTT DoCoMo近日公布,该公司1月份用户净增长只有7000人,而流失的用户数约为10万人。但NTT DoCoMo的竞争对手KDDI和软银公司1月份净增用户分别为20.8万人和164万人。据统计.19本移动通信市场1月份由各家运营商转出的用户总数中约有55%来自NTT DoCoMo,但各家运营商新转入的用户总数中只有20%转入到了NTT DoCoMo。  相似文献   

16.
日本NTT DoCoMo公司是世界上最大的移动通信公司之一,也是最早推出3G商用服务的运营商。目前,该公司的用户数量约为5393万,其中3G业务FOMA用户为464475,占比86.1%;2008财年运营收入为475.2亿美元,利润为49.5亿美元。NTTDoCoMo公司不仅在业务运营上具有很强的领先意识,而且产品创新在全球电信业中也占有一席之地,这得益于其雄心勃勃的研发战略和独特的研发管理模式。  相似文献   

17.
《中国电信业》2005,(2):77-77
全球规模最大的移动通信运营集团沃达丰公司近日宣布.自2005年起将不会在日本市场销售2G手机.公司将全面转向3G营销。此前.日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo公司已经宣布了类似计划。  相似文献   

18.
《邮电企业管理》2008,(6):60-60
日本电器通信行业协会日前公布的数据显示,日本第一大移动通信运营商NTT DoCoMo公司在国内市场的份额已跌破50%。这是10年来该公司的市场份额第一次低于50%。  相似文献   

19.
《邮电企业管理》2007,(8):44-44
全球12家移动通信运营商日前表示.他们将推出一款基于第三代移动通信技术(3G)的低价手机。  相似文献   

20.
《邮电企业管理》2007,(6):24-24
不久前,中国联通与中国国际广播电台签署协议,中国国际广播电台手机广播电视正式开播。这是国内移动运营商在手机电视领域又一次与广电企业展开合作。2006年12月11日,中央电视台联手中国移动、中国联通两大移动通信运营商,共同启动开通CCTV手机电视业务。  相似文献   

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