医院固定资产核算与管理的问题探讨

固定资产是医院开展医疗服务的物质基础，也是衡量医院医疗技术能力和经济实力的重要指标之一，是进行医疗成本核算的重要因素。与固定资产相关的经济指标如：资产负债率，固定资产使用率，百元固定资产收入等是财务人员进行财务活动分析的主要内容。因此，改进固定资产核算方法，加强固定资产的管理，提高固定资产使用率，使其保值增值，是医院财务人员面临的重要任务。     

医院财务人员加强职业道德建设的研究

伴随我国医疗改革的不断发展,医院财务人员的职业道德问题逐渐成为医院内部管理工作的重中之重,加强医院财务人员职业道德建设,提高职业道德修养,有利于促进医院财务的稳定,保证医院收支平衡,实现医院财务管理的有序进行,对于我国医疗事业的发展,医疗改革相关政策落实都具有积极的促进作用。本文将针对医院财务人员的职业道德建设问题进行分析,目的在于加强医院财务人员职业道德建设,促进医院的健康发展。     

医院财务管理新模式的构建

医疗单位财务管理创新工作是医疗单位开展医疗活动的重要保证，是医疗单位赖以生存和发展的基础。因此，创新财务管理机制，提高财务人员整体素质，构建医疗单位财务管理新模式意义重大。但是，目前我国绝大多数医疗单位财务管理创新工作还比较弱化，创新意识很淡，如不及时改变这种状况就会严重地制约医院的发展。因此，改革旧的财务管理模式，创新管理机制，提高财务管理水平，成为当前医疗单位面临的刻不容缓的问题。     

如何做好医院财务管理工作

军队医院不但担负着为兵服务的保障任务，同时又要自己想办法弥补“皇粮”的不足，这无形中增大了部队医院管理层和财务人员的压力。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能使医院在激烈的竞争中立于不败这地。     

营利性医院财务评价指标体系

随着我国医疗体制改革的进一步深化,营利性医院在医疗市场中的比重越来越高.财务人员如何根据医院财务评价指标体系,运用科学的分析方法对医院经营管理中存在的主要问题及其成因,作出恰如其分的分析、判断和结论,以满足医院投资者和管理者的需要,成为摆在医院财务人员面前的一个现实而又紧迫的问题.     

医疗领域第三方支付平台的财务影响及财务结算案例分析

支付宝、微信支付等第三方支付平台的崛起正快速改变人们的支付方式和支付习惯,其快速、高效的特点备受商家及顾客的青睐。在医疗领域,消费支付方式的变革较为缓慢,目前支付手段仍以就诊卡的窗口支付为主,人民群众"看病难、排队久"等问题一直等不到完善解决。本文通过分析医疗领域第三方支付平台对医疗支付变革所带来的影响及财务应对策略,希望借此促进医疗支付改革,优化升级医院支付系统,提升医院财务人员的工作效率。     

医院医疗服务收费的计算机审计思路与方法

随着医院信息技术的发展，医院收费系统已经成为医院现代化管理的重要标志，是医院提高业务管理、工作效率和医疗服务质量的重要手段，为适应医院新技术的发展，审计人员在对医院的财务收支进行全面细致检查的基础上，利用计算机数据库技术对医疗服务项目和卫生材料的管理使用情况进行审计，锁定审计疑点，揭露乱收费、违规加价及违反医保、新农合相关政策的违规违纪问题，从而改善就医环境，降低老百姓的医疗支出，规范医疗收费行为，下面是笔者几年来对医院计算机审计的一些思路和方法，在这里和审计同仁共享。     

A医院现金管理存在的问题及改进措施

A医院作为一家集医疗、教学、科研为一体的大型省级综合性三甲医院,近年来发展较为迅速,尤其是2012年以后依靠业务量增长产生的规模效应促进医疗收入大幅增长,但在迅速发展的同时也带来了运营管理尤其是现金管理方面的问题。比如,2019年9月,A医院财务报表中的“预收账款”出现红字,这种异常情况引起了财务人员的注意。     

医院财务管理创新与成本核算研究

一、医院财务管理与成本核算的关系 1．医院财务管理是成本核算的前提。医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。在激烈的医疗市场竞争中要求医院树立综合效益观念．财务人员必须树立全新的理财观．走出就“账”管“财”的狭小天地，自觉从记账、算账、报账转变为做好核算工作。充分利用会计信息参与经营活动与决策．     

浅议医院统计的现状及发展对策

医院统计是在收集和整理有关统计信息的基础上，运用统计学理论和方法，反映医院疾病防治工作情况，描述医院医疗服务活动的内在规律，分析和评价医疗服务质量和效益，找出医疗服务工作存在的问题，并提出改进措施。它是卫生服务统计的重要组成部分，是医院进行科学管理的依据，是反映医院医疗水平的重要手段。因此，加强医院统计工作，对于医院的长期健康发展至关重要。     

医院医疗耗材管理的现状与对策

医院医疗耗材管理是医院管理的重要内容,也是加强医院内部管理和降低医院成本的重要战略性举措,尽管从总体上来看,目前我国各级各类医院都高度重视医疗耗材管理,但仍然存在一些不容忽视的问题,已经成为制约我国一些医院医疗耗材管理的重要瓶颈,必须采取有效措施认真加以解决。本文探讨了医院医疗耗材管理问题,首先对当前我国医院医疗耗材管理现状特别是存在的突出问题进行了梳理和分析;在此基础上就如何加强我国医院医疗耗材管理工作提出完善措施,希望对我国各级各类医院加强医疗耗材管理有所借鉴。     

基于信息化的医院医疗质量控制研究

随着医疗水平的不断提升，医院医疗质量控制对信息化技术的依赖性越来越大，如何紧抓信息化发展的潮流，充分利用信息技术的支持来提高医疗质量是医院首先考虑的问题。本文主要介绍了基于信息化的医院医疗质量控制的三种模式并就在信息化条件下加强医疗管理的策略进行了简单的分析。     

开展医疗服务收费审计的方法

查处和揭露医院违规收取医疗服务费的问题，对于剖析造成群众“看病贵”问题的原因具有重要意义。目前，医院医疗服务收入通常占到医院总收入的一半以上，随着医疗卫生体制改革的发展，这个比重还将不断增长。因此，医疗服务收费审计在整个医院审计中的地位也日趋重要。但由于目前医疗服务收费项目繁多，达三四千种，而且标准不一，执行科室不一，一家医院的收费数据往往可以用“海量”一词来形容，加上各医院执行医疗服务收费政策时，常常并未按照规范的医疗服务项目或标准计费，而是自行设立了许多收费项目和标准，甚至错记、重记，导致数据信息“良莠不齐”，审计作为非医疗专业的“外行”很难分辨其真伪，这些给医疗服务收费审计工作带来了相当大的难度。     

PDCA管理工具在提升公立医院财务人员胜任能力中的应用研究

在现代医疗行业中,公立医院财务人员的胜任能力直接影响医院的运营效率和服务质量。本研究旨在通过PDCA（计划——执行——检查——行动）管理工具,探索提升公立医院财务人员能力的有效途径。研究围绕A医院2019-2023年财务人员在知识、技能、经验和职业道德四个方面的表现进行分析,并针对识别出的问题提出改进措施。结果显示,自PDCA工具引入后,财务人员的整体胜任能力有显著提升。PDCA工具的应用对于发现和解决提升财务人员能力的难点具有重要价值,同时为公立医院实施精细化财务管理提供了坚实基础。     

论医院会计信息化下财务人员的内部培训

一、加强医院财务人员信息化培训的原因 1新医院会计制度的改革对医院财务人员的信息化培训提出新的要求。首先．新制度要求医疗收支全部纳入预算管理,医院要加强预算执行结果并对结果进行分析和考核并作为奖惩的重要依据。没有一整套预算管理系统．单靠手工操作根本无法实现。其次,医疗收支要实行全成本核算,科室成本核算采取四级分摊方法,计算出科室直接成本、间接成本、医疗项目成本、病种成本等并最终编制三大成本报表。     

正确运用统计指标进行医疗管理

医疗统计是卫生统计的一个重要组成部分，运用统计学的理论和方法，对医院各科室，各部门的工作情况进行科学的分析，可找出工作中的不足和问题，以便不断提高医疗质量和管理水平。     

大医院“豪风”劲吹

近年来，城市大医院的楼房越来越高，医疗设备越来越先进，装修越来越豪华。在看病贵、看病难问题日益突出的今天，医院“豪华风”引起了人们的思考：医院为何热衷于走“豪华”之路？     

浅谈采用融资租赁方式引进医疗设备中存在的问题及对策

以融资租赁方式引进医疗设备有利于提高医院资金利用效率、加快设备更新、盘活医院固定资产，促进医院的快速发展。文章在对医疗设备融资租赁做简单概述的基础上，分析了我国医疗设备融资租赁的发展状况以及对医疗卫生事业发展的重要意义．探讨了我国医疗设备融资租赁发展中存在的问题，提出了今后发展的对策建议。     

浅谈医疗统计在医院管理中的作用

现代医学技术突飞猛进地发展，医院分科细化。治疗的新技术、检查的新仪器日新月异，与之相匹配，医院科室增多，分工较细。在此情况下，医院必须建立一个良好的组织管理体系，用来协调全院各科室的工作职能，相互配合，采用最合理、最先进的医疗技术和优良的医疗设备为病人服务。医疗统计必须与全院病房、医技科室紧密联系，系统地整理、分析医疗工作中的数量、质量、效率、社会效益、经济效益等由各科室提供的数据信息，向医院领导者提供真实、准确的统计资料，以便加强医院各项管理工作，加快医院现代化的建设。医院管理对质量高、科学性强的信息的需求，使医疗统计在医院管理中的作用凸显。目前，医疗统计已经成为一门学科，并发挥着整个医院管理的信息交流枢纽作用。     

医药费贵在何处——某医院违规收费370余万元审计纪实

看病问题关乎社会和谐和民众福祉，而近年来“看病难、看病贵”越来越受到人民群众和社会的非议，医疗费用过高既加重了群众看病负担，也成为很多医患纠纷的源头。去年6月，孝感市审计局对市直某医院医疗收费政策执行等情况进行了审计，通过近2个月的审计，逐渐揭开了某医院隐藏在医疗收费中的“秘密”。