高速公路建设项目内部控制存在的问题及对策

高速公路建设项目内部控制,是高速公路建设项目得以顺利进行的"免疫系统"。文章首先明确高速公路建设项目内部控制的含义,然后从建设单位的角度分析高速公路建设项目内部控制中存在的问题,最后提出完善高速公路建设项目内部控制的对策。     

高速公路企业内部控制探讨

随着经济发展,内部控制作为企业内部的自我约束机制,正在受到我国政府和企业界的广泛关注。高速公路公司建立健全内部控制已是势在必行。本文通过分析结合高速公路行业特点,阐述高速公路公司建立规范有效内部控制的方法。     

加强高速公路建设项目内部控制的建议

随着高速公路的快速发展,高速公路建设面临的各种风险也日益突显,加强和完善高速公路建设项目的内部控制已成为项目顺利开展的重要保证。由于当前高速公路内部控制管理中还存在一些问题亟待解决,因此笔者建议在当前形势下,项目管理单位应提高风险防范意识,从项目管理活动内部入手,规范内部控制,严格成本管理,提高投资效益。     

高速公路经营公司内部控制现状及完善措施

本文针对高速公路公司投资大、周期长、管理难,多元特许经营、商业公益并举的特点,分析了高速公路内部控制的现状,提出从构建内部控制体系出发完善企业内部控制的观点。     

关于企业内部控制问题的探讨——兼论营运高速公路企业内部控制实务

建立和完善企业内部控制对增强我国企业活力具有重要意义。本文结合内部控制的性质及中国目前实际 ,对内部控制进行了定位 ,指出了构建企业内部控制的四个基本原则 ,阐述了推行企业内部控制的十种基本方法 ,最后根据营运高速公路企业业务特点 ,探讨了营运高速公路企业内部控制实务的基本思路     

高速公路公司香港H股IPO 企业内部控制研究

近年来随着经济环境渐趋复杂,企业面临的风险具有多样性和复杂性,作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前高度。尽早建立和完善符合企业实际情况的内部控制体系,将有助于拟上市公司和大中型企业防范企业风险,规范企业管理,增强企业实力;本文具体到拟上市的高速公路公司,以其行业特点和经营特点入手,研究探索出适合其健康发展的有效内部控制体系。文章从高速公路上市的现状,分析了高速公路企业内部控制建设的不可逾越性,列举了企业上市前内部控制可能存在的一些典型问题。针对这些问题,分别从公司治理和业务管控层面一一提出了解决办法和可行措施,为高速公路企业赴香港主板上市提拱了具体有效的内控操作建议。     

行政单位开展内部控制审计的实践与思考

本文根据荆州市交通运输局实施内部控制审计的实践,阐述了交通运输部门内部控制审计内容,提出了内部控制审计的五个具体作法,对经济新常态下的交通运输管理部门内部控制审计的作用与方法进行了探讨。     

论高速公路建设单位的内部财务控制

高速公路投资具有投资大 ,投资回报期长 ,建设过程复杂等特点 ,急需建立健全内部财务控制制度。本文结合实际 ,提出了建立健全内部财务控制制度应遵循的基本原则 ,并对如何建立健全内部财务控制制度提出了看法。     

高速公路营运企业全面预算管理探究

企业预算管理是指企业利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业预算管理是企业管理的重要组成部分。本文以重庆高速公路发展有限公司为例,对高速公路营运企业施行全面预算管理工作进行一个全方位的探究,以帮助企业能更好地掌握预算管理方法和作用,以提高企业的经营管理水平。     

高速公路企业内部控制体系建设初探

高速公路行业具有投资数额大,对工程施工质量要求高,资金日常流动量大等特点,需要企业建立有效的内部控制体系,对高速公路投融资、项目建设及日常资金管控和公路建设过程各个环节的风险进行防范与控制。     

高速公路营运企业财务风险理论与实践研究

随着高速公路建设的快速发展,高速公路营运企业面临着各种财务风险。本文借鉴内部控制和风险管理框架的要素理论,结合对高速公路营运企业内外经营环境的实践分析,提出高速公路营运企业存在货币政策、收费政策、投资政策、税收政策等外部财务风险,以及经营亏损、偿债、再融资、资产管理等内部财务风险,同时针对上述风险进行了评估,提出了相应的应对措施,对提高高速公路营运企业防范财务风险能力具有一定的参考价值和借鉴意义。     

实例分析高速公路建设项目跟踪审计方法

近年来,对高速公路建设项目进行政府审计已经非常普遍,但由于高速公路项目审计涉及面广、审计技术方法有限,目前尚未形成一套完善的高速公路建设项目跟踪审计方法体系。本文拟以某高速公路跟踪审计项目为载体,实例分析高速公路建设项目跟踪审计的方法,这对高速公路建设控制投资、提高效益以及高速公路建设主管部门开展内部审计将有一定的借鉴意义。     

高速公路上市公司财务监督的办法与机制研究

本文分析了高速公路传统管理模式的局限性,对高速公路上市公司的财务监督办法进行了思考,提出了明确股东大会财务监督职能、完善监事会制度、发挥独立董事作用以及加强内部控制制度的新思路。     

养护外包要念好“安全经”

<正>高速公路系统内部的专业养护部门为了适应市场需求,逐步将一些养护工艺相对简单、量少、零散的工程,以劳务外包合同形式,外包给具备一定养护资质的社会单位协作完成。这种方式在一定程度上缓解了高速公路养护部门一线劳力紧张的困境,但管理还存在一些问题,尤其是安全管理上的不足,制约了高速公路养护事业的正常发展,也给今后养护劳务协作的长效发展带来了一定的障碍。因此,有必     

新形势下高速公路服务区内部控制研究

近年来,随着高速公路的快速发展,自驾出游、现代物流运输选择通行高速公路也越来越受到人们的青睐,这也给服务区带来了机遇,服务区的经营规模在不断增强的同时需建立一套完整的内部控制体系,来保证日常经营的可持续发展。根据服务区各项业务的不同特点,内控的方法也不相同,本文阐述了在新形式下如何利用现代科学技术进行内部控制,以实现战略目标的研究。     

完善海事部门内部控制的思考

财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),并规定于2014年1月1日起施行。《规范》对于规范行政事业单位权力的运行,用制度来限制权力的滥用,具有重要促进作用。本文分析了海事部门实施内部控制面临的现实困境,提出完善海事部门内部控制途径。     

地地方方交通主管部门资金内部控制应注意的几个问题

本文以交通资金内部控制实践为立足点,从交通资金内部控制设计思路的确定、交通资金内部控制设计中不容忽视的基本原则、交通资金内部控制控制要点举例、交通资金内部控制结果评价、交通资金内部控制控制责任五个方面提出了交通行政主管部门在交通资金内部控制实践中应当注意的几个问题,对更好、更有效地建立和执行交通资金内部控制制度有一定的启示和指导作用。     

地方交通主管部门资金内部控制应注意的几个问题

本文以交通资金内部控制实践为立足点,从交通资金内部控制设计思路的确定、交通资金内部控制设计中不容忽视的基本原则、交通资金内部控制控制要点举例、交通资金内部控制结果评价、交通资金内部控制控制责任五个方面提出了交通行政主管部门在交通资金内部控制实践中应当注意的几个问题,对更好、更有效地建立和执行交通资金内部控制制度有一定的启示和指导作用。     

对高速公路运营公司内部控制体系构建方案的初步设想

本文主要对高速公路运营公司存在的风险进行了简要分析,并从内部控制的角度提出了如何管控运营风险的设想。     

关于铁路基层站段财务内部控制制度建设的思考

通过分析铁路基层站段财务内部控制制度建设现状和主要目标,提出加强铁路基层站段财务内部控制制度的措施,即加强制度建设、健全财务内部控制体系、推进信息化建设、完善财务内部控制措施。在财务内部控制制度实施中,应处理好财务内部控制与安全生产的关系、财务内部控制与经营管理的关系,以及实施部门和组织部门之间的关系。