改进城市信用社单一法人社公司治理结构的建议

良好的公司治理结构是金融企业生存和发展的基础,同时也是控制金融风险的基础。2000年以来,金融监管当局为防范化解城市信用社的风险,在国务院的统一部署下,通过各级地方政府的大力支持和监管当局与城市信用社的共同努力,全国300多家保留社经过治理整顿,合并重组为63家股份制性     

对城市信用社归并商业银行后凸现问题的思考

从全国形势看,经过近十年发展逐渐成熟的城市信用社,基本上都改制成为城市商业银行.吉林、安徽和江苏等省更是实现了全省的城市商业银行联合重组,为城市商业银行的做大做强奠定了基础;同时,也为各自为战的中小型城市商业银行探索出一条可持续发展之路.     

商业银行并购重组有问题金融机构的研究——以股份制商业银行并购重组地方中小金融机构为例

一、市场退出与金融稳定的两难冲突一般而言,对有问题金融机构的支付风险处置路径有自我化解(股东注资或市场融资)、存款保险、再贷款等措施,其中最后贷款人机制和存款保险是金融安全网的重要组成部分。由于经济转轨过程中许多有问题金融机构风险自我化解能力不足,我国尚未建立起存款保险公司这样的市场化风险分摊机制,以及再贷款形成央行大量不良     

地方特种债券与地方商业银行重组

为加速城镇化建设,需要大量的城市建设资金,其中最便利的渠道之一是发行市政债券;采用地方特种债券剥离不良贷款,也是地方商业银行重组的关键.     

打造具有品牌特色的一流地方银行——访石嘴山银行董事长李登芳

2008年12月12日,中国银监会批准宁夏石嘴山市城市信用社改制为石嘴山银行.在历时3个月的紧张筹备后,石嘴山银行于2009年3月21日隆重开业运营,正式步入城商行"正规军"的序列,而此时距离其2001年合并重组仅七年时间.在这七年时间里,石嘴山银行的存款、贷款以及利润分别增长了9.3倍,10.8倍、68.9倍.截止2008年末,其以55.1亿元的存款、35.9亿元的贷款,占据全市存款、贷款24.8%和22.82%的市场份额,高居全市各家金融机构之首.     

我国城市商业银行预算管理存在的问题、原因与对策

<正>城市商业银行(以下简称城商行)是由各地的城市信用社合并重组而来,目前已发展成为我国银行业的重要组成部分①。预算是银行内部管理的基本方法,预算管理从一个侧面反映着银行管理的整体水平,也在一定程度上揭示着城商行的风险管理水平。本文以城商行的预算管理为研究对象,首先归     

扬州市商业银行发展制约因素及对策

扬州市商业银行（属地方性城市商业银行，以下简称“该行”）是在扬州市区原11家城市信用社的基础上重新组建起来的，自1998年1月8日开业以来，不断改善服务，拓展业务，在积极支持地方经济发展的同时，自身实力也不断壮大。     

努力创建现代化的地方性股份制商业银行

南京市商业银行自1996年2月8日成立,在法律地位和组织体系上实现了由多个法人的城市信用社向统一法人的城市商业银行的历史性转轨。成立三年来,在各级人民银行的指导帮助下,我行围绕建立健全适应统一法人体制运作要求的现代化商业银行经营管理机制,进行了大胆探索和有益实践,     

我国城市商业银行预算管理存在的问题、原因与对策

城市商业银行（以下简称城商行）是由各地的城市信用社合并重组而来,目前已发展成为我国银行业的重要组成部分①。预算是银行内部管理的基本方法,预算管理从一个侧面反映着银行管理的整体水平,也在一定程度上揭示着城商行的风险管理水平。本文以城商行的预算管理为研究对象,     

浙江稠州商业银行:为成长作完美诠释

义乌古称稠州,在商品经济还不发达的建国初期,贫穷、饥饿是这个没有资源优势浙江内陆小县的真实写照，但为世所公认的是这里的人民从不缺乏勤劳和智慧。上世纪70年代末,义乌小商品市场开始盛成形并慢慢起步,到80年代中期,义乌小商品市场已经初具规模.     

有益的探索 成功的实践——江苏省城市商业银行合并重组的实践与启示

2007年1月24日,由无锡、苏州、南通等10家城市商业银行新设合并而成的江苏银行正式对外挂牌开业,标志着江苏省城市商业银行以“新设合并统一法人,综合处置不良资产,募集新股充实资本,提高经营管理素质”为主要内容的合并重组改革,已取得阶段性成效。江苏银行的成功组建,拓展了城市商业银行合并重组的方式,是对城市商业银行改革发展方向的有益探索。     

城商行跨区域发展:模式纷呈(之一)

"单一城市制经营(即经营地域限于所在城市)"是我国城市商业银行与国有银行、股份制商业银行等其他类型商业银行的主要区别,也是城市商业银行成立伊始就由监管机构做出的制度安排.自2006年以来,这一制度约束从监管层面开始放松,从实务层面受到突破.本文拟对近年来城市商业银行探索跨区域发展的典型模式进行比较分析,以资借鉴.     

对中小银行第三代核心系统的展望

上世纪70年代末,在合并重组城市信用社、城市合作银行的基础上,组建了城市商业银行。笔者亲历了这一变革,这一历程同样也是信息化建设逐步推进的过程。一、原核心系统缺陷第一代核心系统是一个大而全的银行业务系统,基本没有架构可言。     

并购重组:中小商业银行永续发展的一种可选方案

长时期的计划经济体制,使银行业即国家金融机关,银行信用即国家信用等概念已成为一种根深蒂固的传统观念。但是海南发展银行的关闭给人们敲响了警钟,银行业同其他行业一样存在着发展的机遇和衰亡的挑战。 银行作为企业而面临生死存亡的优胜劣汰机制。     

中小商业银行市场准入管理的改革探索与思考

银监会自成立以来,在新的监管理念引导下,以提高监管有效性为核心,按照低门槛,严监管和放松金融管制、改善金融监管、促进金融创新的监管导向,本着与时俱进的精神,坚持原则性和灵活性相结合的方法,顺应经济与金融发展环境的变化,不断地从制度到政策、从个性到共性、从局部到一般、