企业财务目标体系研究

企业财务目标体系是指以系统论为基本理论基础,根据财务目标的内在要求,按照财务内容的层次性和多元性对财务目标进行细分、归类和总结,使财务目标的各因子形成一个完整、系统、逻辑的财务目标结构框架体系,用以指导企业财务目标的理论研究和为企业财务目标的管理提供理论基础。本文在阐述了企业财务目标体系构建的理论基础、原则和方法的基础上,对企业财务目标体系框架进行了研究。     

企业财务目标体系新探

本文对企业财务目标的内涵作了明确的界定,并以财务主体二层次划分为理论基点,对企业财务目标体系进行了三层次的构建,同时对财务目标体系的动态均衡性进行了分析。     

企业财务目标研究

财务管理是企业各种管理活动的核心内容,财务目标是财务管理理论与实践的逻辑起点,合理确定财务目标是实现高效财务管理的基础前提,并对促进企业的长远发展具有重要意义。通过对现有的财务目标进行研究分析,在以企业价值最大化作为企业财务目标的同时,将对资源环境和社会带来的效益也纳入企业价值衡量目标当中,才能使企业财务目标更加合理,从而促进企业可持续发展。     

现代企业财务管理目标研究

现代企业财务管理目标研究湖北省新洲县烟草专卖局潘经民一、现代企业财务管理目标是不断增加股东财富，使股东财富最大现代企业追求的财务目标，经过长期的实践探索和理论总结，国际上现代企业和财务管理人员形成了几种具有代表性的观点：一是实现利润最大。这种观点认为...     

企业财务目标内在性探讨

企业财务目标在不同社会经济时期和企业的不同发展阶段而有所不同,但不论什么企业以及它在什么时期或阶段,都应围绕企业在生存发展中所创造的价值而存在;这种企业价值应是广泛和实在的,它既包括企业为了自我而创造的价值,也包括企业为履行一定社会责任所贡献的价值。因此企业价值最大化目标就应是企业一种基本而永恒的财务目标。     

浅析企业财务分析体系的构建

企业财务分析体系的构建应在遵循可比性原则、实用性原则、公开性原则和保密性原则的基础上,用外部指标体系和内部指标体系来实现指标的主辅框架、定变结合和灵活可调。     

简论现代企业财务管理目标

现代企业财务管理的目标是什么？笔者认为,应是“出资者财富最大化”,即企业采取各种有效的手段和方法,通过募集股金,合法经营,使资本不断增值,并使所有者的资产收益和经营者的利益达到最大化,实现财务管理目标、经营者想要达到的目标和投资者所期望的目标一致化。     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展,我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化,尤其是在我国加入世贸组织以后,这就要求我们的企业经营要有目标,企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标,因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用,因此我们要制定企业的财务目标,本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述,进而指出我国企业财务目标的重要性。     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展,我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化,尤其是在我国加入世贸组织以后,这就要求我们的企业经营要有目标,企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标,因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用,因此我们要制定企业的财务目标,本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述,进而指出我国企业财务目标的重要性。     

现代企业财务管理目标选择

现代企业财务管理目标选择○中国有色金属建设股份有限公司张淑艳现代企业追求的财务目标，经过长期的实践探索和理论总结，国际上形成了三种有代表性的观点，即（１）企业利润最大化，认为企业经营的直接目标是获得最大的利润；（２）每股收益额最大，认为收益额具有时间...     

企业财务目标浅论

企业财务目标一直以来是财务理论研究的中心问题或起点。尤其近期发表于各种报刊杂志的关于财务目标的讨论,更激起我们对已有的曾经以为牢固的财务目标观念重新思考和理解。我们认为,现代经济和企业管理理论发展都使我们在考虑财务目标时没有理由将相关利益者排斥在企业财务目标之外。也即现代企业财务目标应当以利益相关者的利益追求为目标。同时,利用公司自由现金流量折现模型反映的企业价值是符合现代经济下衡量利益相关者利益的最佳选择。     

企业财务风险评价体系研究

财务风险对于企业的正常生产经营、获利和长远发展都具有重大的影响,企业应对其面临的财务风险设计合理的评价体系,并通过评价体系来综合管控企业的财务风险。本文分析了现阶段国内企业财务风险评价体系所存在的主要问题,并就如何改进这些问题提出了笔者的意见和建议。     

我国企业财务管理目标的选择

一、企业财务管理目标的几种观点比较分析 关于企业财务管理目标,当前有以下几种观点：一是利润最大化目标;二是股东财富最大化或企业价值最大化目标（前者主要针对上市公司,后者针对非上市公司）;三是以“资金（现金）运动最优化”为企业财务管理的目标。 首先,我们分析比较一下利润最大化目标。从传统的观念来看,利润是衡量企业经济效益的最佳指标,但从现代公司制度的观点来看,利润最大化目标无疑有很大的局限性。一是利润最大化目标没有考虑利润的取得时间,容易诱发企业财务管理的短期化决策;二是利润最大化目标没有考虑到未来…     

企业财务管理的基本目标

财务管理作为企业管理的重要子系统，属于企业的综合性的价值管理，担负着包括支持其他子系统功能在内的一种综合功能。因此企业目标在很多情况下应与财务管理目标一致。但是，企业财务管理工作是一项具体的工作，又不能简单以企业目标直接作为其具体目标，     

论企业财务监督体系中的绩效评价

战略绩效评价体系是战略财务监控的基本内容，也是保证战略目标实现的重要工具。当前绩效评价存在许多体系，但并不存在一种完全理想的战略评价系统。战略财务绩效评价系统必须适应企业的文化、经营风格、规模、经营目标、竞争优势和劣势等个性特征。因此，探究具有适时性和实用性的企业战略财务监控系统的绩效评价问题就具有重要的现实意义。     

企业慈善如何实现企业财务目标

实现企业价值最大化的现代企业财务目标要求企业必须开源节流,有效利用企业每一单位资本。但企业本身还具有社会属性,要承担一定的社会责任,慈善就是最常见的方式。但是,慈善捐赠予以"费用化"还是"资本化"又决定了这项活动对实现企业财务目标的作用。