基于平衡计分卡的国有商业银行绩效评价指标的设计

随着我国金融业的改革发展,国有商业银行的经营环境发生了巨大变化,为了在竞争中获胜,现代商业银行日益重视战略管理,并对绩效管理提出了更高要求.但是我国商业银行现行的绩效评价体系,无法对商业银行的综合绩效水平进行全面评价.本文将借助于平衡计分卡,重点从财务、客户、内部经营和学习与成长四个维度构建我国商业银行绩效评价指标体系.     

论财务分析与公司理财

财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据；是挖掘潜力、改进工作、实现财务管理目标的重要手段；是合理实施投资决策的重要步骤。财务分析作为企业财务管理的组成部分，是提高和改善企业的经营管理水平的重要手段。     

提高干部培训学校财务管理水平

公共财政体系等多项改革对事业单位的财务管理工作提出了新的挑战。干部培训学校财务管理应从以下方面顺应改革大潮:树立新观念,调整工作方式;拓宽资金来源渠道,增强资金筹措手段;加强成本分析,完善成本核算;加强预算管理,保证预算的合理性和绩效性;加强固定资产管理,防止固定资产流失;加强财务人员队伍建设,充分发挥财务部门财务管理的核心作用。     

金融集团财务管理体制的构建

集团化经营是银行业实现规模效益,开展全方位服务,降低营业成本,提高自身竞争力的现实选择.金融集团财务管理体制的构建应从改革财务管理体制、重视集团财务分析、加强企业内部控制、控制投资风险及加强成本管理等角度着手.     

企业经营者理财的矛盾与协调

财务管理是企业管理的核心.企业经营者理财要处理好会计利润与财务实力、企业投资定位、商品资本货币经营、财务风险与财务收益、经营管理政策效益等关系.     

金融集团财务管理体制的构建

集团化经营是银行业实现规模效益，开展全方位服务，降低营业成本，提高自身竞争力的现实选择。金融集团财务管理体制的构建应从改革财务管理体制、重视集团财务分析、加强企业内部控制、控制投资风险及加强成本管理等角度着手。     

商业银行业绩评价的非财务指标设计

绩效评价是商业银行实现有效管理的重要手段和途径,有助于提高商业银行的经营效率和发展能力。传统业绩评价体系以财务指标为主,是对商业银行过去经营行为的静态描述,但其存在相对局限性,不能全面科学地反映商业银行绩效水平。非财务指标是对商业银行经营管理过程及无形资产的评价,能够全面反映商业银行绩效评价深层次的内容。因此,非财务指标分析成为了商业银行财务绩效评价的有效弥补和综合绩效评价不可或缺的部分。     

成本控制与财务管理目标

成本控制与财务管理的目标是企业生存、发展、获利。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域,各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存,只有不断发展才能求得生存,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重对目前财务管理中的企业财务管理问题谈点看法。一、财务管理的原则财务…     

新形势下医院财务管理的思考

医院财务管理工作直接关系到医院管理质量、医院整体形象等问题。本文从医院财务管理中的预算、资金运作、成本消耗、财务分析等问题作了深入的探讨,为医院财务管理工作提供了借鉴意义。     

试论战略财务管理

为适应企业经营环境的巨大变革以及战略管理的发展,传统财务管理必然要向战略财务管理转变,与传统财务管理相比,地务管理具有全局性,外向性,长期性等基本特征,战略财务管理过程包括财务战略制定,财务战略实施,财务战略控制与评价。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

我国商业银行业绩评价体系构建分析

一、当前我国商业银行业绩评价体系存在的主要问题 1、以单一的财务指标进行业绩评价.其缺陷表现在:(1)业绩评价只包括财务业绩,不包括非财务业绩,不能综合全面地反映银行的价值;(2)以财务指标作为考核业绩的标准,而不考虑非财务方面的贡献和业绩,使评价结果与银行长期发展战略不相关,助长了经营者的短期行为;(3)财务指标基本为结果性指标,是对过去经营成果的反映,缺乏解释性指标,如管理能力、创新能力指标;(4)财务指标重视实物资产的衡量,没有把理活动影响战略结果的能力考虑在内,对无形资产的评价显得力不从心.     

高校后勤社会化改革中的财务管理浅析

高校后勤社会化改革是一项牵涉人事、财务、校产、学生等多方面工作的系统性工程,其中,财务工作的情况在很大程度上影响着这项改革的进展。那么,根据当前后勤社会化改革的发展形势,学校财务部门应如何做好财务管理工作,本文就此作以下探析。 一、学校后勤社会化的财务责任 高校后勤社会化改革的最终目标就是使后勤脱离学校走向社会,不再承担学校后勤服务的功能。在体制上,后勤部门与学校规范分离,成立后勤经济实体;在机制上,把拨款使用制过渡为服务收费制,使后勤经济实体按照企业方式运作,通过服务、劳务收费养活自己。作为财务部门,应在自身的职能范围中,履行学校支持后勤经济实体的责任：①采取有效措施,方便后勤集团在服务和劳务经营过程中的账务往来。如保证校内发票的来源和使用、校内经费卡的使用 等。②＆极帮助后勤经济实体争＄１级财税部门＃８勤服务性产业税收减免,或削减部分管理费用等,使后勤企业适当降低经营成本。③为学校领导提供正确决策,确保学校对后勤基础设施的投人和维护费用,在财政上为后勤经济实体作适当的支持。④按照目前大部分高校实行的“老人老办法,新人新办法”制度,在后勤部门转制后,对现有的在编职工,学校应保留其事业性福利待遇,对有关后勤人...     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

我国商业银行成本控制问题探讨

随着我国加入世贸组织和外资银行的陆续进入,我国商业银行外部环境发生了巨大变化,将面临更加严峻的竞争环境.银行业面临着国有企业改革、股份制改造、产业结构调整、金融与科技创新、金融需求多元化等众多局面.现代商业银行能否在复杂残酷的竞争中立于不败之地,实现股东权益最大化,很重要的一个方面是强化成本控制.成本控制关系到商业银行的生存与发展,将在商业银行经营管理中发挥着越来越重要的作用.     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

提高商业银行基层行财务管理水平的建议

商业银行基层行财务管理工作中存在的主要问题是,财务管理目标不明确,财务预算管理不精细全面,费用使用效率有待提高,成本控制手段单一.应把握财务改革方向,确立正确工作思路;明确财务管理目标,改进财务预算管理,优化资源配置;继续探索推进费用集中管理模式;加强费用管理,规范财务行为.     

试析国有企业预算管理有效执行的措施

预算管理的有效执行是国有企业提高经营管理水平、规范各部门及员工日常行为、确保企业短期经营目标和长期战略目标实现的重要保障,然而纵观近年来国有企业预算管理的推行情况,诸如实际数据与预算数据偏差的分析不到位、岗位权责界定不明显影响预算执行效果、预算执行中过分重视财务业绩指标等问题比比皆是,严重制约了国有企业管理水平的提高。基于此,本文将就国有企业预算管理有效执行的措施进行深入探讨。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

农村商业银行会计管理的完善对策探析

农村商业银行的前身即农村信用社,这种改制既是其发展进程的亮点,也是银行改革的必然趋势。商业银行要对自身经营状况、产品业绩、资源配置进行精准分析和掌握,要为银行决策层提供战略决策的数据支持,就必须对管理会计进行建设。管理会计是财务管理的重要组成部分,为财务管理提供有价值的信息。本文分析了农村商业银行会计管理的现状,并针对性的提出了完善农村商业银行会计管理的对策。