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LG熊猫的企业文化有三个值得借鉴和思考的亮点。
其一是CA活动。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,全体员工都会共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范,并有各种各样用来宣传、强化这些观念的仪式和习俗。正是企业文化这一特性, 相似文献
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本刊记者 《企业管理(北京)》2012,(11):4-9
今年初,企业管理出版社出版了《宋志平的企业心路——包容的力量》一书,引起了社会的关注,也引发了企业界对企业哲学、企业成长和竞争理念深层次的思考,本刊近日对宋志平同志进行了独家采访,以深入了解他的企业包容哲学。 相似文献
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近年来,金融危机的影响渗透到各方各面,与之对应的,艺术品投资市场也面临考验。2008年春拍,成交率达到50%甚至60%。火爆数年的当代艺术品以底价甚至低于底价被拍出。令人欣慰的是国画市场开始复苏,这也是中国包容性文化走向世界的一个重要的良好开端。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(10)
改革开放以来,广西经济迅猛发展,而小微企业在广西的经济发展中占了很大比重。小微企业不仅是广西经济发展的主力军,而且还是促进广西就业的吸纳器。小微企业融资难问题严重制约着小微企业的发展,同时也成为了制约广西经济发展的主要瓶颈之一。目前,制约广西小微企业发展的最主要的原因就是融资渠道不畅通。而金融包容的发展,为缓解广西小微企业融资困难问题提供了新的思路和借鉴。本文通过对广西小微企业融资难内外部因素及常见融资渠道进行分析,明确提出基于金融包容视角下解决广西小微企业融资困境的创新型融资渠道。 相似文献
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市场能在很大程度上决定一个城市的面貌。市场与市容总是参伍错综在一起,市场化的特征总会纤悉匪遗地体现在市容上。在市场化程度较高的城市,倘佯在街道上,可以尽情欣赏市场的风情画卷。你能感觉到市场无所不在,它具有空气般的弥漫性,像落地的水银,无孔不入;像不同季节的风,把不同的信息吹拂到各个角落;像喷涌不止的泉水,给万象注入生机;像如椽的画笔,给各种什物涂上绚丽的色彩……在国外生活,体会最深的就是,只要不闭上眼睛,你就无时无刻不生活在市场之中。就算你不谈生意,不逛商场,不与人发生利害关系,你总要与各式各样… 相似文献
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<正>文博会(中国(深圳)国际文化产业博览交易会)是文化产业,尤其是文化企业的盛会,是我国第一个文化产业博览会,它的初衷就是希望能够按照文化产业的发展规律,不断完善我国文化产业链条,打造一个信息交流、产品销售、项目合作的平台。越来越向“国际化、专业化、市场化、规范化、精品化”的方向迈进,整体水平得到进一步提升。既然一个国家、一个产业都有一个目标、定位、内涵,那么作为一个文化企业,就更娶有它的目标、定位、内涵,说白了,也就是要有它的企业文化。文化企业的企业文化还不同于其他类型的企业文化,一定要有超越其他类型的企业文化。那么文化企业的企业文化如何建立呢? 相似文献
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随着经济全球化趋势的不断发展,企业能否在激烈的市场竞争中处于不败之地,越来越取决于企业的整体实力.企业文化作为企业价值理念的一种体现,是企业整体实力的重要组成部分,是企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.纵观国内外成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的自身文化沉淀.而作为文化企业,一方面承担着文化传播的重要职责,另一方面又要加强企业自身的文化建设,两者是相辅相成的.只有做好文化企业自身的企业文化建设,才能实现企业的持续发展,进而更好地弘扬主旋律,传播先进文化. 相似文献
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《中外企业文化》2000,(23)
企业生活文化 企业 (工厂或公司 )是工作的场所,然而对于员工们来说,还是一个生活的空间。在企业中,每一个员工既是一个工作人、组织人,又是一个生活人。在这里,员工们互相接触、交谈,并非完全与工作有关,如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等,均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化,就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。 企业生活文化主要受两方面因素的影响,一方面是员工的生活价值观念;另一方面是当时当地的社会流行生活方式。生活价值观念亦即生活目标,如每天有每天的愉悦和快乐,每天给身旁的人们送去温暖,用谋划和努力过段富裕生活与大家共同创造美好的世界等。社会主义的企业生活文化应该积极引导员工,努力树立个人追求与集体追求、个人目标与社会目标的协调统一,使上述诸种生活目标和价值观念有机地融合起来,这样才能使员工们的个人精神生活、物质生活更加丰富,更富有人生意义。 企业政治文化 政治文化是以政治思想、政治制度和政治行为为主要内容的文化形态。企业政治文化的核心是指企业民主。企业民主即企业职工参与企业管理等权利,它包括企业的经济民主、政治民主和文化生活民主等方面内容。社会主义企业实行民主管... 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。 相似文献