西方零焦业发展特点与我国零售业营销创新

西方零售业发展到今天,具有新的零售业态不断涌现、突出规模效益、发展自有品牌、应用现代技术等特点,特别是注重零售业的市场营销创新,与此相反,我国零售业业态单一、效益低下、营销观念落后、营销手段陈旧,要使我国零售业在加入WTO后具有竞争力,零售企业必须从转变观念、发展新型零售业态、实行商业品牌创新、加强销售全过程服务入手,与顾客建立长期持久的营销关系,应用新技术加强零售业营销管理,使零售业在管理上向规范化、科技化发展。     

常态化疫情防控下零售业数字化转型分析

数字经济赋能传统零售业态和新兴零售业态,本文分析了常态化疫情防控下购物中心、超市、便利店、餐饮企业以及老字号零售企业等零售业态数字化转型趋势,并针对性地提出零售业未来应加快以品质为中心优化供给、搭载数字化技术满足消费新体验、推进零售业态和服务业态深度融合以及持续加速向社区商业中心下沉的发展路径。     

零售业发展有五大良策

随着传统百货商店逐渐衰退,我国零售业新的业态开始起步并不断发展。在外资零售业的影响下,超级市场、专卖店、购物中心互相角逐,尤以连锁超市为最,已成为零售业中发展最快的业态。尽管我国零售业取得了巨大的成就,但是仍然有很多不尽人意的地方:营销观念落后;资金实力弱、规模小;技术手段落后,信息观念淡薄。加入WTO后,我国零售业要面对跨国零售集团更为有力的挑战。在我国加入WTO的新形势下,为了使我国零售企业在竞争中立于不败之地并求得最快发展,应采取以下五条对策。一、创新经营理念,转换经营机制,增强企业活力外资零售业为顾客提…     

河南省零售业存在的问题与对策

改革开放以来，河南省零售业获得了较大的发展，但是与国内外零售业相比，仍存在不少问题。针对河南省环境状况的特殊性，发展河南省零售业应坚持：发展新型零售业态；扩大零售企业的规模；加强零售业营销管理；推行商业品牌营销；利用连锁经营向广大农村延伸；政府从宏观上对零售市场进行控制，制订统一流通产业政策。     

“互联网+”时代下传统零售业的复苏

近年来,网络零售席卷整个中国零售业,网络零售迅猛发展的同时也导致传统零售业的销售额出现大面积萎缩的态势。然而,在网络零售大行其道之下,仍有一些像名创优品这样的传统零售企业在迅速崛起。文章通过分析"互联网+"下零售业态现状和"互联网+"下实体零售业复苏的新模式实证,探究"互联网+"如何助力传统零售业发展。     

中国零售业变革：尊重规律,突破模仿,敢于创新,注重实效

我国零售业在学习国外先进零售业态和连锁经营方式,并进行零售业的变革过程中,存在着模仿多、结合少,学习多、创新少,照搬形式多、研究规律少的问题。我们应该在零售业态的创新、配送中心的建立、连锁经营网点的规模化发展和网点的选择等方面,紧密结合中国国情,尊重市场经济运行规律,敢于突破、敢于创新、敢于发展,建立符合经济规律要求和我国国情的、具有很强的市场经营能力、市场竞争实力和发展后劲的零售业态和商业组织形式。     

西方零售业发展趋势对国内零售企业的启发——以广州市广百股份有限公司为例

目前,国内零售业态大都起源于西方,西方零售业态未来的发展趋势在一定程度上决定了国内零售业的发展走向.本文介绍了当前西方零售业态的发展趋势,分析了西方零售企业对国内零售企业的参考意义,最后结合广百百货进行相关分析,并为广百百货的发展提出了一些建议.     

传统零售业态与新型零售业态的共存与发展——以南京零售业为例

现阶段我国的零售行业总体呈"传统"业态与"新兴"业态共争共存状,而且这种状态还将持续一段时期.以南京零售业发展为例,分析了南京传统零售业态与新兴业态在同一市场条件下的相互竞争、相互补充的局势,并借鉴相关理论及国内外零售业发展经验,结合江苏南京的实际情况,对传统零售业态和新兴业态进一步"共争共荣"的趋势作预测分析.     

中国零售业发展问题与对策

中国零售业快速发展但存在着诸多问题,如过度竞争,业态结构不合理,业态区域结构失衡及政府对于内外资零售企业态度极端等.为进一步优化零售产业的组织结构,中国政府应该改变点国内了零售业的态度,中国的零售企业应利用本土化优势积极发展二三级城市,学习先进的管理经验和技术,提高创新能力,建立自有品牌,且让公司股票上市筹集资金发展企业规模.     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

中国零售业发展问题与对策

中国零售业快速发展但存在着诸多问题，如过度竞争，业态结构不合理，业态区域结构失衡及政府对于内外资零售企业态度极端等。为进一步优化零售产业的组织结构，中国政府应该改变点国内了零售业的态度，中国的零售企业应利用本土化优势积极发展二三级城市，学习先进的管理经验和技术，提高创新能力，建立自有品牌，且让公司股票上市筹集资金发展企业规模。     

发达国家零售业发展的做法及启示

近年来,我国网络零售业的发展对传统零售业造成较大冲击,零售业正在经历一次变革。发达国家的零售业经历了漫长的发展过程,先后实现了四次变革,创造了百货商场、超级市场、购物中心和网络零售等零售业态。发达国家鼓励业态竞争、关注技术进步、适应消费需求和实行连锁经营等做法对我国零售业的发展具有一定启示作用。     

我国零售行业发展态势分析及政策建议

零售业在国民经济中的作用日益增强,对经济增长贡献越来越大,已逐渐成为引导生产和消费的先导型行业.本文从我国零售行业市场集中度;零售企业规模格局;外资零售企业进入态势;零售企业市场区域竞争格局;零售业态竞争格局5个方面分析了目前我国零售行业发展态势,提出要促进我国零售行业的健康发展,应该进一步促进零售企业规模的提升,促进中外资零售企业的公平竞争,促进零售企业区域分布及网点布局合理化,并且促进零售业态结构合理化.     

从“生态位”现象看武汉零售业的错位经营

武汉市零售业根据自己的态势、竞争状态和市场需求的变化，明确自己的生态位，实施错位经营，最终获得竞争优势。武汉零售业的错位经营包括空间错位、商品类别错位、品牌错位、业态错位。武汉市零售市场可从品牌创新、细分市场明确定位、改变商品结构等方面进行改进，以促进其进一步发展。     

我国零售行业发展态势分析及政策建议

零售业在国民经济中的作用日益增强,对经济增长贡献越来越大,已逐渐成为引导生产和消费的先导型行业.本文从我国零售行业市场集中度;零售企业规模格局;外资零售企业进入态势;零售企业市场区域竞争格局;零售业态竞争格局5个方面分析了目前我国零售行业发展态势,提出要促进我国零售行业的健康发展,应该进一步促进零售企业规模的提升,促进中外资零售企业的公平竞争,促进零售企业区域分布及网点布局合理化,并且促进零售业态结构合理化.     

对我国发展零售商自有品牌经营的思考

英国最大的食品零售商泰斯克集团的营销董事泰瑞·里奇认为,有两个因素对零售业发展产生深刻影响:一是零售方式的变化,主要表现在零售业态的不断进化;二是零售业自有品牌的发展。目前,这两个因素在我国发展极不平衡,前者获得较大发展,后者还在低水平徘徊。随着外资零售商抢滩中国,我国零售业的竞争压力越来越大,缺少自有品牌将不利于我国零售商的发展。因此,积极发展自有品牌,增强零售业竞争力显得尤为迫切。一、我国发展零售商自有品牌的必要性1.它是零售业和市场竞争发展到一定阶段的产物。传统的零售业采取“搬砖头”的经营方式和“零售…     

外资冲击下的本土百货零售企业市场定位策略研究

近年来,随着消费市场的逐渐成熟,中国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化.由于我国本土百货店无论是在资本实力、科学技术、企业规模和人才素质上,还是在经营手段、管理水平上,都与外资零售集团存在着不小的差距,特别是在物流配送方面,差距尤其明显,实力雄厚的外资百货大举进入我国市场的同时,当然不可避免地给我国本土百货企业带来了巨大的冲击.本文运用零售业态演化理论分析了国内百货企业遭受外资冲击的深层次原因,着重从发展主题百货、实现差异化经营、实行“超百”模式等几个方面归纳并总结零售企业市场定位策略,希望能给中国本土零售业提升竞争力提供一些有益的指导.     

百货零售企业形象构建及提升策略的研究

面临国内多种业态和国外零售业巨头的双重竞争,百货零售企业所面临的竞争环境十分严峻,要想继续生存和发展,必须进行企业形象的构建与提升,实行差异化经营,拓展百货零售企业的生存和发展空间。百货零售企业的形象通过创新经营理念,明确市场定位,吸引日益成熟的极具流动性的顾客群,提高市场份额;通过拓展企业功能。引领市场消费潮流;实行连锁化、规模化、国际化,拓宽发展之路,从而打造自有品牌,提升百货零售企业的形象,提高百货零售企业核心竞争力。     

以消费为导向的农村零售业业态演进与战略选择

农村零售业正面临前所未有的挑战和变革,零售业业态演进理论深刻揭示出发展连锁经营是当前农村零售业的较佳路径。文章从分析农村消费需求的新变化入手,通过宏观和微观的视角探究农村零售业发展的机遇和制约因素,从政府和零售企业自身两个层面提出农村零售业的发展战略。     

便利店营销优势探析

以便利店的起源、发展和特点为研究,探析便利店在中国市场上所体现出的营销优势。便利店作为一种新型业态,进入中国的时间并不长,但因其适应了消费需求的发展变化,有利于中国零售业的改革。因此从长远的眼光和经济发展的趋势看,便利商店在中国必然会有一个大发展期,这是商业销售方式变革和零售业态调整的必然趋势。