刍议事业单位人力资源管理的激励机制

在我国社会主义市场经济发展的进程中，事业单位是提供社会公益服务的主体，也是推动我国社会主义现代化建设的重要力量。事业单位与行政单位和企业单位有着明显的不同，它具有服务性和非营利性的特征，这种特点就给事业单位的人力资源管理工作带来了明显不同的要求。人力资源管理中最为重要的一个环节就是激励机制，它也是充分刺激事业单位工作人员积极性的重要举措。当前，我国事业单位人力资源管理中的激励机制还存在着很多的问题，本文针对其中的问题进行分析，找出促进人力资源管理激励机制建设的有效对策。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

新形势下事业单位人力资源管理工作的创新研究

事业单位是一种具有公益性质的为民服务单位,但是在当前新形势下,事业单位在人力资源管理方面上存在着诸多问题,例如人才短缺现象、事业单位岗位分化严重、管理方式相对落后等现象较多,这些问题严重影响了工作效率,阻碍了事业单位工作的正常开展.新形势下,事业单位人力资源管理工作应该符合当前形势发展特点和规律,敢于创新,与时俱进,推动事业单位可持续健康地发展.本文从人力资源管理的概念出发,分析当前事业单位人力资源管理存在的弊端,并提出了新形势背景下创新事业单位人力资源管理的有效途径.     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

在当前社会,人力资源的价值不断提高,在事业单位及社会企业中,人力资源作为重要的生产要素,其重要性不言而喻,是社会发展,科技进步的基本要素。在事业单位的人力资源绩效考核中,主要是指人事部门根据相应的原则及工作绩效的标准,对相关单位人员的日常工作、行为能力及政治素质等进行全面考核及管理的活动。笔者结合自身经验及目前事业单位人力资源管理中存在的不足,进行全面的分析,对事业单位人力资源管理提供一定的思考与方向。     

浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用

绩效管理是人力资源管理体系中重要一环,历来是人力资源管理中的重点和难点,是现代企业或事业单位对工作人员的工作考核和价值考量的重要依据。事业单位作为处理社会公共事务机构,在整个社会中居于十分重要的地位,事业单位人力资源管理的有效性不仅关系到事业单位本身,也关系着整个社会的稳定发展。而构建合理、高效的绩效管理制度能有效提高事业单位人力资源管理水平。本文主要介绍了事业单位。绩效管理对于事业单位人力资源管理具有不可替代的意义,本次研究将通过对过往工作经验的分析总结事业单位管理体制在当前人力资源绩效管理中所存在的缺陷及原因,并以此为基础提出有针对性的应对措施。     

我国事业单位人力资源管理现状研究

人力资源管理是管理活动的重要领域,事业单位是被赋予公共权力的社会服务组织。随着社会经济的发展,事业单位人力资源管理将面临越来越多的挑战。文章分析了我国事业单位人力资源管理的现状及存在的问题,提出了改进我国事业单位人力资源管理的建议与对策。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的作用探析

随着社会进步与科技发展,各企业竞争压力逐渐增大,事业单位也面临着巨大挑战,怎样加强激励机制在事业单位中的有效运用,调动事业单位员工的积极性,提高事业单位人力资源管理的质量与效率,实现事业单位的可持续发展,成为事业单位亟须解决的难题.文章对激励机制在事业单位人力资源管理中的作用进行探析,通过有效手段落实激励机制,将事业单位的远大理想通过全员协作转化为具体事实.     

事业单位编外人员激励对策研究

随着社会经济快速发展,由于受到编制限制,事业单位在用人方式上发生了很大变化,由此出现了“身份”的差异,产生了编内人员与编外人员。在事业单位人力资源管理中,与编制内员工相比,编制外员工的待遇差距十分明显。他们工作量大,作用非常重要,然而薪酬待遇很低,身份得不到认同,在角色上比较尴尬,处于事业单位人事管理的“边缘”,不能与编内人员享受同等待遇,影响了编外人员的工作积极性。为此,文章对事业单位编外人员待遇问题进行剖析,对事业单位编外人员激励措施进行了探讨。     

事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施

事业单位作为我国社会经济的重要建设者,可以说,其发展的情况既会对社会发展造成影响,也会受到社会发展的影响。尽管事业单位属于国有机构,不像私有企业那样追求极致的利益,但事业单位也应当尽可能地提升其效益。企业的人才质量跟数量对企业的经济效益影响极大,因此人力资源管理是事业单位运营的重要环节。但是鉴于当前国内的许多事业单位内部的各项人力资源及管理方面工作也存在的不少现实问题,本文将具体阐述一些目前中国事业单位人力资源以及管理过程中还存在的问题,探讨该问题及产生原因,并进一步提出具体改革措施。     

管理会计视角下事业单位内部成本核算制度研究

当前,我国事业单位可按财政资金支持程度以及事业单位性质等标准进行不同的分类,但总的来说可以将我国事业单位分为4类：监督管理类、社会公益类、中介服务类和生产经营类。随着我国事业单位改革步伐的加快,有相当一批事业单位要转变成企业性质的事业单位。在众多事业单位中,中介服务类和生产经营类事业单位所占比重较大。事业单位改制后这些单位的管理方式就要与企业的管理方式趋同。     

新时期事业单位人力资源管理创新探析

随着社会经济的不断发展与进步,现代社会上的竞争越来越激烈,主要原因是当代社会越来越需要人才,社会竞争也是人才的竞争,这就使事业单位中的人力资源管理越来越受重视.在新时期下,事业单位需要提高对人力资源管理的认识,不断加强人力资源管理工作,发现和引进人才.基于此,本文简要分析了事业单位人力资源管理的现状和人力资源管理出现的三个问题,并从三个方面提出了新时期下事业单位人力资源管理创新的策略,以供相关人士交流与参考.     

试析现代人力资源管理绩效考核问题与对策

事业单位为了谋求自身的可持续发展,做好人力资源管理和相应的业绩考核工作势在必行。因此,为了满足社会的进步与事业单位发展的要求,事业单位必须进行人力资源管理方式和人员绩效考核形式的创新。鉴于此,文章阐述了事业单位人力资源管理和绩效考核对事业单位的作用,就人力资源管理绩效考核现存问题进行分析并给予针对性的解决措施。     

事业单位人力资源管理如何引入企业人力资源管理

无论是事业单位还是企业,人力资源管理都关系着员工切身利益和工作积极主动性,进而关系着企、事业单位的绩效。随着事业单位体制改革的不断深化,事业单位发展更具活力,人力资源管理过程中如何有效地引入或借鉴企业人力资源管理经验,成为一个非常重要的研究课题。本文将对事业单位人力资源管理过程中,如何有效引入企业人力资源管理,谈一下自己的观点和认识。     

信息化时代下事业单位人力资源管理的创新

事业单位不同于企业和政府部门,需要充分发挥好各类专业人才的能力为社会提供服务,其人力资源管理模式具有自身的特色。在信息化技术飞速发展的今天,事业单位的人力资源管理部门必须充分发挥好信息化工具的作用,跟上时代的步伐。文章首先阐述了信息化时代的人力资源管理特征,其次研究了传统人力资源管理存在的问题,最后提出了信息化时代,事业单位应该如何变革创新,提升其人力资源管理水平,为社会提供更好的专业化服务。     

浅析事业单位人力资源管理与绩效考核

随着我国事业单位改革的进一步深入,科学高效的人力资源管理模式逐渐成为我国的事业单位进行人力资源管理活动中的重要基础。为了能够更好的构建人力资源的科学管理模式,就要求我们必须加强完善事业单位中的绩效考核工作。本文通过对我国事业单位人力资源管理与绩效考核中所存在的问题进行分析研究,来进一步探讨出事业单位进行人力资源绩效考核的相关措施。     

事业单位人力资源管理制度改革的探讨

事业单位的人力资源管理要比企业的人力资源管理做起来难度更大,这给事业单位人力资源管理造成了格外的深重负担.我们通过分析事业单位人力资源管理的现状,进而提出了事业单位人力资源管理制度改革的对策建议.     

事业单位人力资源管理有效性的探讨

人力资源管理在我国的主要目的就是为事业单位挑选合适的、有才能的、有潜力的人才为企业做出贡献。因此,事业单位要获得优秀人才就需要拥有专业的人力资源管理团队,这样保证了事业单位在现代社会中能够稳固的发展。本篇文章主要就事业单位在人力资源管理方面的有效发展趋势,存在的问题以及有效的解决问题进行分析。     

新公共管理视角下我国事业单位人力资源管理研究

随着社会和经济的不断发展,我国事业单位面临的挑战越来越多,其管理方式和方法也会随之产生变化。其中,管理组织活动的重要组成部分是人力资源管理。作为被赋予公共权力的社会组织和服务组织,事业单位的人力资源管理工作不容忽视。文章从新公共管理理论的角度,分析了我国事业单位人力资源管理的现状及存在的问题,提出了结合新公共管理理论从而改进我国事业单位人力资源管理的建议与对策。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

当前对于企业社会责任的主流研究主要是针对大中型成熟企业。但是,小微企业内外部环境的变化促使企业社会责任前移,小微企业也应该像大中型成熟企业一样承担相应的社会责任。企业社会责任的大部分内容都与人力资源管理有关,对企业人力资源管理提出了新的要求。本文首先分析了社会责任前移对小微企业人力资源管理的影响,进而指出小微企业人力资源管理现状与基本要求的差距,在此基础上以建设性的、不损害其经济活力并在企业的承受能力和承担社会责任之间寻求平衡的方式提出了应对策略。     

关于我国事业单位人力资源管理问题的思考

随着社会经济的不断发展,人力资源市场的变化给事业单位人力资源的发展带来了挑战,同时我国事业单位在人力资源管理方面存在诸多问题,需要事业单位的人力资源管理工作秉承现代人力资源管理理念,运用科学的手段对人才进行培养与激励管理。为了进一步深化事业单位中的人力资源改革,文章对事业单位中的人力资源问题进行分析,同时提出了相应的对策。