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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
在董事会缺乏正式制度规范时,董事会非正式层级是影响企业创新战略的关键因素。本文以2010~2018年创业板上市公司为样本,研究董事会非正式层级对创新战略的影响。研究结果表明:董事会非正式层级能降低代理成本,促进企业创新。进一步研究发现:与正式层级相比,董事会非正式层级对创新战略的促进作用更显著;在低股权集中度、存在两职合一和非国有控股公司情形下,董事会非正式层级对创新战略的正向影响更强。从微观视角探讨董事会治理与企业决策行为的关系,有助于加深对董事会非正式层级的认识与理解,对于优化董事会治理具有重要的理论价值。  相似文献   

2.
沃尔玛的成功不仅归因于其明晰的总体发展战略和经营战略,更在于它构建了科学合理的治理结构,只有科学合理的公司治理结构才能制定出成功的战略政策,才能营造并坚守不同寻常的企业文化,才能保证企业在复杂激烈的竞争环境中得以生存发展和壮大。90年代以来,美国大公司改进公司治理的重点,不是规范股东大会、经营班子,而是改进董事会。董事会是公司治理的核心,本文选取零售业巨头沃尔玛公司,对其董事会的结构和运行机制进行分析,以给予我国零售企业以借鉴。  相似文献   

3.
董事会治理评价指数实证研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
董事会治理是公司治理的核心,董事会治理评价指数是公司治理评价系统的关键内容。本文在回顾国内外有关研究文献的基础上,设置了相关的董事会治理评价指标,并从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况进行了实证分析,认为今后董事会治理仍然是我国上市公司治理机制改善的关键要因。  相似文献   

4.
《价值工程》2013,(3):118-121
董事会的运作方式与效率直接决定了公司治理的质量和效率,董事会建设在公司治理结构中处于核心地位。本文通过对目前烟草行业公司治理中董事会建设存在问题的分析,提出加强董事会建设对于完善烟草行业公司治理、提升企业效率的重要性,认为对于实行国家垄断经营的烟草企业,加强董事会建设是实现科学管理的有效途径,并对烟草企业的董事会建设提出了建议。  相似文献   

5.
作为公司治理核心的董事会能否有效地解决国际化战略扩张过程中的问题及风险是决定国际化战略实施成败的重要影响因素。文章立足于董事会咨询职能视角,利用2009年-2011年实证检验了董事会国际化背景经历、董事会职能背景多样性等对国际化战略实施效果的影响。实证研究结果表明,董事会成员的国际化背景对提高国际化绩效具有重要帮助,而董事会职能背景多样性却难以发挥正向促进作用。研究结论对于参与国际化竞争的中国企业董事会建设具有一定参考价值。  相似文献   

6.
加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。  相似文献   

7.
在境外并购后的企业中建立董事会解决问题的能力,提升董事会绩效是保证企业绩效的重要途径。制度距离、董事会能力与绩效关系的实证显示,管制距离、规范距离分别与董事会资本正相关,认知距离与董事会动力正相关;董事会资本分别与董事会控制绩效、服务绩效正相关,董事会动力分别与董事会控制绩效、战略绩效正相关;董事会控制绩效、战略绩效分别与企业社会绩效正相关,董事会服务绩效与企业财务绩效正相关。  相似文献   

8.
在国内外董事会资本对董事会治理效率影响已有研究的基础上,揭示了现有董事会资本研究在董事会资本和董事会治理效率内涵、董事会人力资本对董事会监督与资源提供职能发挥等治理效率的影响;董事会社会资本对董事会监督与资源提供职能发挥等治理效率的影响等方面取得的进展与存在的不足,以期为进一步发展与完善董事会资本研究,特别是为推动我国董事会资本的理论研究与实践发展提供参考。  相似文献   

9.
治理型公司治理模式下董事会治理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
董事会治理已经成为公司治理的核心.对董事会的治理直接关系到公司创造良好的业绩,为股东带来的回报和公司的市场价值.董事会治理的目的就是要提高董事会全部职能综合运行效率.本文分析了管理型和治理型两种公司治理模式,提出了治理型公司治理模式下董事会治理模型,并对治理型公司治理模式下的董事会治理作了初步的研究.  相似文献   

10.
董事会是公司治理的核心制度安排。文章基于董事会人口统计断裂带理论,以2016-2021年中国A股上市公司数据为样本,实证研究董事会规模对董事会断裂带的影响。研究结果表明董事会规模与董事会断裂带呈倒U型关系。进一步研究发现,董事会会议次数和董事会流动率正向调节董事会规模与董事会断裂带的倒U型关系。  相似文献   

11.
董事会治理是公司治理的核心。本文从董事会规模、结构、行为等角度对董事会治理研究进行了国际比较,结论是国内外学者对董事会治理的研究较多集中在董事会治理对公司绩效的影响.但所持观点却存在较大分歧;实证研究多于规范研究;关于董事会治理的成型的经济理论还很有限。  相似文献   

12.
文章选取2004-2009年上市公司面板数据,以因子分析为基础,研究董事会治理对上市公司竞争力影响的行业效应.结果表明:董事薪酬设计在一定程度上能够提升上市公司竞争力,而董事会规模、独立董事比例及董事长和总经理两职合一对公司竞争力影响并不显著;不同行业的董事会治理与公司竞争力回归模型在指标影响、拟合优度及显著性上存在差异,同一变量对不同行业竞争力指标的解释能力存在差异.据此提出应考虑行业特点构建上市公司董事会治理体系,不断提高上市公司竞争力.  相似文献   

13.
董事会是公司内部治理机制的核心,其行为会对企业的财务状况产生重大影响.董事会的不期望行为是财务危机形成的重要因素,同时一旦企业处于财务危机,这一特殊财务状态也会迫使董事会调整治理行为.本文对公司财务危机的行为治理因素与财务危机中企业董事会治理行为调整的相关文献进行了评述,提出了该研究的发展方向.  相似文献   

14.
本文利用2012年中国沪深A股上市公司的相关数据,实证检验董事会治理对代理成本的作用与效果,以及产权性质对两者关系的影响。研究发现:董事会治理水平与代理成本显著负相关,高水平的董事会治理能有效抑制管理层的利益侵占行为,其中,合理的董事激励与约束机制能够对代理成本起到直接的抑制作用。进一步的研究表明,非国有控股公司董事会治理对代理成本的抑制作用更为有效。而在国有控股公司中,代理成本与董事会治理关系并不明确,完善董事会结构的投入反而增加了代理成本。本文解释了国有控股上市公司董事会治理对代理成本抑制作用的原因,并对发挥董事会治理作用、降低代理成本,提高上市公司的运行效率提出了建议。  相似文献   

15.
随着经济的高速发展,规范企业的治理结构越来越受到我国乃至世界各国的广泛关注.构建一个完善的现代公司治理结构,其关键便是建立一个规范而且富有效率的董事会.由于我国股份制改革的实践时间较短,对该领域的一些认识、规律、经验和方法仍在探索之中,目前,我国公司治理仍处在起步阶段.多数大中型金融机构和国资委管理下的大型国有企业都建立了公司治理结构和基本制度,取得初步成效,但是股权结构不合理,国家股、法人股占绝对比重;董事会缺乏独立性,"内部人"现象严重等问题十分严峻.本文通过对相关理论的研究,分析独立董事比例、董事会会议次数、董事会规模、董事会持股比例对企业价值的影响.  相似文献   

16.
当前我国的经济形势处于"新常态"下,在互联网金融飞速发展的时代,传统的金融行业受到了猛烈的冲击,商业银行的经营绩效受到了严重影响。文章以16家上市商业银行2010~2013年的数据为样本,运用SPSS17.0统计分析软件,探讨了商业银行董事会特征与银行绩效之间的关系,并对提升银行的绩效针对性地提出改进建议,这对于完善我国商业银行的治理机制有较好的指导意义。研究结果显示独立董事比例、董事会成员薪酬与银行盈利能力正相关;董事长变更与银行盈利能力负相关;独立董事比例、董事会成员薪酬、董事平均学历与银行风险控制能力正相关;董事长变更与银行风险控制能力负相关。  相似文献   

17.
以公司治理经典理论的缺陷为起点,结合治理理论的发展,以及对公司核心治理机构———董事会当前的运作实践分析,重新审视了董事会中心的公司治理的内涵。接着从公司治理延伸后的内涵出发,反思这样的治理内涵对董事会提出的更新的改进要求。  相似文献   

18.
董事会是公司治理的核心,董事会治理有效能够提高公司的业绩,治理无效会给公司带来风险。为了弄清楚具有什么样特征的董事会能够降低公司财务风险的这一问题,文章从董事会特征角度入手整理国内外相关文献综述。发现董事会的规模、结构、行为、激励措施等四个特征与公司财务风险之间具有某种相关性,但是这些关系没有唯一确定,需要进一步研究。  相似文献   

19.
张大光 《企业导报》2011,(16):64-65
随着公司的不断发展,公司治理制度逐渐由"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"转变。本文分析了美国、德国、日本等发达国家"董事会中心主义"模式特点,总结了"董事会中心主义"的优势。参照"董事会中心主义",针对我国董事会建设中存在的问题,本文提出相关优化建议。  相似文献   

20.
当前我国公司董事会存在着战略决策功能弱化、监督功能缺失、独立董事功能难以发挥、经理层治理水平受到抑制等功能缺陷,提出了改变股权监督结构、多样化董事会组织结构、优化董事会的运行机制、增强独立董事的“独立性”、增强董事会功能选择的灵活性等对策。  相似文献   

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