企业生态位与现代企业竞争

一、生态位的概念及形成原则 在生态学中,生态位是指在生态系统和群落中,一个物种与其他物种相关联的特定时间位置、空间位置和功能地位.生态位这一概念既表示生存空间的特性,也包括生活在其中的生物的特性,如能量来源、活动时间、行为以及种间关系等.生态位概念不仅指生存空间,它主要强调生物有机体本身在其群落中的机能作用和地位,特别是与其他物种的营养关系.因此,在自然界中,亲缘关系密切、生活需求与习性非常接近的物种,通常分布在不同的地理区域、或在同一地区的不同栖息地中、或者采用其他生活方式以避免竞争,如昼夜或季节活动上的区别、食性的区别等.     

企业核心竞争力评价体系的构建与应用应用:从生态位视角

核心竞争力是企业实现长期稳定发展的重要支撑。企业核心竞争力的实质是企业与环境在进行物质交换、信息交流和能量转换的过程中所形成的生存、发展和竞争能力发展和竞争能力,而企业生态位因子的竞争、排斥和进化排斥和进化,是形成企业核心竞争力的关键。据此据此,本文从企业生态位理论的演进出发,探讨企业生态位与企业核心竞争力的关系,从企业生态位生存能力、发展能力、竞争能力三个维度竞争能力三个维度,构建出包括9个二级指标和36个三级指标在内的基于生态位的企业核心竞争力评价体系评价体系,并以国内乳制品企业为例,进行该评价体系的应用检验,有针对性地提出提升其核心竞争力的对策建议。     

企业生态位的选择、控制与优化

<正>一、自然界的生态位规律 生物界是一个充满弱肉强食、你死我活竞争的世界。但是, 我们注意到,许多明显处于弱势地位的物种,并没有因为残酷 的竞争而灭绝,反而同那些处于强势地位的物种共同生存、一 起进化。究其原因,就在于"生态位"规律的作用。生态位就是 指一定物种在生物群落中的生活方式和它们在时间、空间上 占有的特定地位。所谓"生态位"规律就是在大自然中,亲缘关 系接近的、具有同样生活习性或生活方式的物种,不会在同一 地方出现;如果在同一地方出现,大自然将会在活动时间或者 是食物来源等方面把它们各自隔开。     

品牌生态位概念、特征和类型研究北大核心

生态位是生态学理论的核心概念,用以描述物种在生物群落中的地位、作用和资源占有、利用状态。品牌生态位是企业品牌市场位置、占有率和资源利用状态的体现,具有整体性、动变性、平衡性和遗传性等特征,其类型由横向和纵向两个维度组成,横向维度可分为理想生态位、现实生态位和潜在生态位;纵向维度可分为形成期生态位、发展期生态位、成熟期生态位和衰退期生态位。     

品牌生态位概念、特征和类型研究

生态位是生态学理论的核心概念,用以描述物种在生物群落中的地位、作用和资源占有、利用状态。品牌生态位是企业品牌市场位置、占有率和资源利用状态的体现,具有整体性、动变性、平衡性和遗传性等特征,其类型由横向和纵向两个维度组成,横向维度可分为理想生态位、现实生态位和潜在生态位;纵向维度可分为形成期生态位、发展期生态位、成熟期生态位和衰退期生态位。     

基于生态位错位理论的品牌差异化定位

对品牌差异化定位方式的研究,就是运用生态学理论,类比生态位的方法,把整个市场看作是一个大的生态体系,把每个企业品牌建立与发展看作是一个在保证自己生存上不断发展壮大自己的物种一样的生态系统。以生态位为理论基础的品牌差异化定位方法的研究,有助于解决国内外品牌差异化定位方面存在的现实问题,帮助企业创造一个稳定的有特色品牌形象,保证自己的市场份额,保证自己的竞争力,保证企业的进一步稳定发展。     

企业内部战略与外部竞争关系构建及其现实选择——基于生态位视角

企业生态位理论作为组织生态学中重要组成部分处于发展之中。基于对前人文献的梳理发现,目前研究主要集中在生态位原理、生态位方法测度、生态位与企业战略选择等方面。但将其运用到企业内部战略选择与企业外部竞争影响的研究还存在诸多的不足,文章给出明确的关系构建图,分析并给出相应的建议。     

生态位理论与企业的生存──细分市场确立市场定位

任何企业都无法有效地满足市场 的所有需求,因而不应试图在整个市上争取优势地位,到处与人竞争,而应扬长避短,细分出对本企业最有吸引力的、可为之提供有效服务的市场份额,确立自己商品的市场定位。 许多处于明显劣势地位的物种,不仅没有在残酷和竞争中灭绝,反而同那些处于强势地位的物种“共存共荣”绵延至会,这是为什么呢？这就是一种“生态位”的规律在发生作用。因此,认真研究一下“生态位”的理论,对于企业参与市场竞争,不无启发和借鉴作用。 生态位理论对企业的启迪是显而易见的。一个企业要想在当前激烈的市场竞争中生存…     

基于信息生态学的创业模型构建研究

构建创业模型是创业理论研究的主要方式,但现有的创业理论模型没有考虑信息和信息生态的作用。本文在回顾创业以及经典创业模型的基础上,探讨信息生态环境和创业者信息生态位对创业活动的影响。信息生态环境会影响创业活动中主要要素的存在状态;创业者信息生态位则影响其与各创业要素间的关系,并且对于不同要素关系,发生作用的主要生态位维度不同。进而基于信息生态学构建信息创业模型,系统阐释信息生态在创业活动中所发挥的作用。本文对进一步探索信息生态对创业机会以及创业绩效的具体作用提供了理论启示;同时从建立完善的企业信息系统和组建合理的创业团队两方面给出实践建议。     

选准自己的“生态位”

与狼相比,羊似乎是弱者;但是,自有狼以来,羊从来也没有在这个地球上消失,仍旧在生生不息地繁衍着,并且物种得到了不断的进化。从这个角度讲,羊又是赢家———选对了自己的生态位:植食、群居、跑得更快。 “生态位”就是在大自然中,亲缘关系接近的,具有同样生活习惯或生活方式的物种,不会在同一地方出现。如果它们在同一区域内出现,大自然将会用空间把它们各自隔开,如虎在山上行,鱼在水中游,猴在树上跳,鸟在天上飞;如果它们在同一地方出现,它们必定利用不同的食物生存,如虎吃肉,羊吃草,蛙吃虫;如果它们需要的是同一种食物,那么,它们的觅食时间必定要相互错开,如狮子是白天出来寻食,老虎是傍晚出来寻食,狼是深夜出来寻食……在动物世界里没有两种物种的生态位是完全相同的,有些物种亲缘关系接近或相似而使生态位部分重叠,这时就会出现残酷的竞争,如一山不能容二虎。如果强者进入弱者的生态领域就会出现龙陷浅滩受虾戏,虎入平川遭犬欺的状况;如果弱者进入强者的生态领域中,就会出现大鱼吃小鱼、小鱼吃虾的状况。因此,强者只能在自己的生态位上是强者,弱者也只能在自己的生态位上才能自由生存。     

生命周期理论视角下的品牌生态位

<正>一、品牌生态位的内涵生态位作为生态学中一个内容丰富、涵义抽象的重要概念,是指每个种群与群落中其他种群在时间和空间上的相对位置及其机能关系。品牌生态位是指品牌在其生存环境中所处的位置和所利用市场资源     

基于演化过程的企业文化生态系统和谐共生机理

随着平衡、和谐、可持续发展观念等在理论研究和经济社会生活中的渗透与发展展,基于生态观的企业文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要战略选择。但是,目前有关企业文化生态的研究成果比较鲜见,且大多仍停留在概念探讨阶段,缺乏从企业与环境互动的角度对企业文化(建设)的关注探讨。企业文化生态是一个系统的、动态的概念,它可与生态学中物种的进化过程并论论。本文本文将"竞争—共生"状态和系统各要素参与度作为企业文化生态和谐共生的演化表征,有利于企业把握文化生态各圈层及各要素之间的竞争、共生关系,最终形成组织、客户、竞争者、其他利益相关者的互动融合以及组织的可持续发展。     

基于生态位理论的轿车生产企业竞争态势分析

本文运用生态位理论,将消费者视为企业生存所倚重的资源,利用价格生态位分析了主要轿车生产企业之间的竞争态势,力求为我国轿车生产企业的经营者利用生态位理论认识、分析轿车市场的竞争状况,制定竞争战略提供理论支持。而且,随着汽车生产企业和其产品的增多,消费者购买能力和需求的增高,以及能源危机引发的机遇与挑战,全球汽车制造业将会面临着越来越激烈的市场竞争。在这个阶段,汽车生产企业如果能够尝试从生态位的视角出发,观察整个市场的竞争态势,认清自己所处的位置,明确竞争对手的情况,进而调整到适合自身生存的价格生态位,那么就有望实现企业在适度的竞争关系中和谐共生并健康持续地发展。     

互联网品牌生态位竞争博弈研究

网络经济时代,网站企业之间的竞争就是品牌竞争。本文运用品牌生态位的基本原理,探讨了互联网品牌生态位与品牌竞争之间的关系,在此基础上建立了互联网品牌生态位竞争博弈模型,通过对博弈模型均衡解的分析与讨论,给出了不同竞争博弈环境下互联网品牌竞争的策略建议。     

生态位视域下会展品牌定位研究——以中国西部国际博览会白酒专业博览会为例

准确进行品牌定位,是塑造会展品牌、形成核心竞争力的关键所在。本文运用SWOT分析方法对酒博会优势、劣势、机会和挑战进行了全面系统的分析,找出了中国西部国际博览会白酒专业博览会会展品牌定位存在的定位模糊、缺乏特色等突出问题,运用生态位理论提出了酒博会会展品牌科学定位的对策,主要包括理清目标市场,寻求最适生态位;优化资源配置,拓展最宽生态位;提升产品竞争力,消解生态位重叠。这为酒博会的可持续发展提供了科学决策和现实参考。     

基于生态位理论的品牌竞争策略

品牌生态位是企业品牌在市场竞争中逐渐形成的市场影响力、占有率以及经济贡献率,它深刻凝结着品牌市场竞争过程中各相关方实力的博弈。品牌生态位理论具有丰富内容,主要包括品牌生态位重叠、分离、宽度、维度、动变五个方面。培育品牌生态位有助于提升企业生态位的竞争优势,促进品牌企业的持续发展,应该从注重品牌生态位的合理研究、注重品牌生态位的积极培育、注重品牌生态位的科学评价、注重品牌生态位的适时优化四个方面采取措施。     

融合生态学观点的业态与业态创新：兼论与商业模式的比较

引入生态学观点,重新界定业态的概念,提出包含营业形态、经营形态、企业形态、企业生态、产业形态和产业生态的“六位双层一体”架构;从概念范畴、表现形式、可复制性、创新来源、社会责任侧重以及关注焦点等方面探讨了业态与商业模式的区别;在此基础上,凝练了业态创新的路径,即从企业内要素的整合到企业间要素的协同,结合价值创造流程创建企业开放式创新生态网络,以开放式协同创新和企业自主创新撬动产业形态变革和产业结构升级,以及明确生态位,在产业共生中形成产业生态系统。     

会计服务企业生态位评价实例分析

针对会计服务行业市场竞争的日渐激烈,越来越多的企业认识到要保持企业竞争优势,就既需要客观评价自身实力,发现自身不足,明确企业自身生态定位,更需要构建合理的生态位,科学选择企业生态位优化的策略途径,保持生态位的能动优化。本文从企业生态位的视角出发,以中国会计服务贸易发展报告相关公告数据为基础,从会计服务企业生态位维度、生态位宽度、生态位重叠和分离、生态位动变等方面对会计服务行业生态位现状进行了分析、评价,并就企业生态位与会计服务企业竞争之间的内在关系,提出了提高会计服务企业竞争能力的相关建议。     

电信产业生态系统的生态位与竞争战略研究

本文将生物学中的生态系统和生态位的概念引入到电信产业,构建了电信产业生态系统及电信产业生态系统中的企业生态位,深入研究了产业生态系统中生态位的表现因子及其与战略选择的关系,最后在电信产业中进行了具体应用,提出了电信产业生态系统中不同企业基于生态位的竞争战略选择。     

基于“资源-能力-地位”生态位评价体系的企业资源分析

基于生态位理论,构建了"资源-能力-地位"企业生态位评价体系,用以对企业专有资源进行分析与评价。以中国智能手机市场为背景,选取华为手机为目标品牌企业,利用所构建的评价体系计算了华为与其竟争对手的资源生态位重叠度和资源生态位总排名。分析结果显示,运用该评价体系能清楚地对企业内外部资源进行分类分析,并通过与竟争对手资源的对比,找到企业资源的优势和劣势,为企业竟争战略的制定提供决策依据。