供应链的时间压缩——库存时间压缩

随着市场经济的全球化,基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争,在这种情况下,出现了"横向一体化"的管理模式.基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新管理模式的典型代表,它以供应链的整体利益出发,合理管理供应链上的各个企业.库存控制作为企业生产活动中的重要环节,对于节约供应链成本,压缩时间,提高供应链整体效率有重要的意义.     

中国建设银行采购管理模式探讨

在经济全球化背景下,中国建设银行采购工作应从传统管理模式转变为供应链管理模式.本文分析了传统模式下中国建设银行采购工作存在的问题,研究了供应链管理模式和传统模式下采购管理的区别等.     

供应链合作伙伴关系中的逆向选择研究

供应链管理成功的事例极大地鼓励着众多企业放弃传统"纵向一体化"的管理模式,而竞相采用供应链管理模式.供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系,选择合适、优秀的供应商是重要的第一步.本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后,用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害,并提出消除供应商逆向选择的多种途径.     

供应链模式下的产品开发

供应链管理是80年代末提出的一种新的管理模式,现已成为当今世界上最为流行的管理理念.文章在分析了产品和供应链概念的基础上,提出了基于产品的供应链策略,并从三个方面详细分析了供应链和产品开发的相互影响.     

房地产业精益供应链管理模式研究

在研究国外精益供应链管理理论的基础上,结合我国房地产业的现状,将价值链理论、流程理论和价值理论应用到房地产供应链管理中,建立了房地产业精益供应链管理模式,为房地产企业应对激烈的市场竞争决胜市场提供可靠借鉴.     

面向供应链的质量管理模式和方法研究

供应链管理理念的广泛实践要求企业突破彼此的质量管理边界,打破各项技术和标准壁垒,彼此合作,开展面向供应链的质量管理。文章探讨了当前企业质量管理模式的特点和存在的问题,提出了面向供应链的质量管理模式,建议企业以采购、销售作为面向上下游企业的沟通合作端口,将本企业的质量管理理念、措施、标准和要求向上下游企业渗透,从而在整个供应链上拓展开来,提升整个供应链的质量管理水平。     

基于供应链管理的新闻纸印刷企业采购管理的绩效评价

文章主要探讨了在供应链的环境下,新闻纸印刷企业与其供应链上下游企业之间的采购管理问题,以促进企业从战略的高度,推进供应链物流管理模式的成功应用.     

基于电子商务的企业供应链管理的两个整合研究

电子商务是一种全新的商务模式,供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,两者的结合是新的市场环境下企业应对激烈竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,两者的结合不仅拓宽了电子商务的应用领域,而且为供应链管理提供必要的技术手段.本文提出了基于电子商务的企业供应链管理的两个整合.     

供应链管理采购策略研究

提高整条供应链的价值是供应链管理的趋势,采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链的管理模式下,采购策略是采购模型的重要组成部分。文章从集团统一采购、采购目标重置、供应链关系等方面阐述了企业在供应链环境下的采购策略。     

煤炭企业物资采购与物资管理

本文分析了供应链环境下煤炭企业物资采购管理模式,探讨了新形势下煤炭企业物资供应管理的诸多途径.     

供应链管理模式下我国农产品物流发展探析

供应链管理是一种先进的管理模式,供应链物流管理是物流管理的新方向。农产品物流作为现代物流的重要组成部分,本文在阐述农产品物流内涵、特点及剖析农产品物流发展现状的基础上,提出要用现代理念打造农产品物流,积极探索农产品物流的供应链管理模式,并对实现此目标当前要解决的关键问题进行了探讨。     

供应链环境下企业会计管理模式分析

随着全球化的推进和技术的革新。许多行业的竞争规则在潜移默化中发生了改变。市场竞争越来越激烈，供应链的管理思想使得企业财务管理变为了信息化管理，而不再是传统的管理模式。这使得企业运营成本大大降低，提高了企业财务工作效率．这是现代财务管理活动发展的方向。本文通过对供应链及供应链管理的分析浅谈供应链环境下的新型财会管理模式。     

电子商务时代的供应链管理

本文分析了电子商务的本质及对供应链管理的影响及基于电子商务的供应链的新功能,设计了电子商务环境下的供应链管理集成平台的层次模型,最后案例分析基于电子商务时代的汽车行业供应链管理模式。     

供应链的时间压缩——库存时间压缩

随着市场经济的全球化。基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争，在这种情况下，出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新管理模式的典型代表，它以供应链的整体利益出发，合理管理供应链上的各个企业。库存控制作为企业生产活动中的重要环节，对于节约供应链成本，压缩时间，提高供应链整体效率有重要的意义。     

基于产品结构的两级供应链库存合作策略

SCM(供应链管理)和MRP(物料需求计划)都是先进的现代企业管理模式.对于供应链上各个企业的库存如何进行协调合作,以达到供应链整体绩效最优的研究是供应链研究领域的热点之一.但是目前的研究往往集中于独立产品的供应链,对于基于产品结构的供应链的关注是相对不足的.文章通过分析MRP系统的内在性质,提出了基于产品结构的两级供应链库存合作的策略.     

黑龙江省农业低碳供应链管理模式研究

农业供应链是指从农产品生产到销售的整个过程,其中每个环节都可能受到不良因素的影响,这需要应用农业供应链管理对其进行监督与控制,尤其是农业低碳供应链管理。农业低碳供应链管理是以低碳经济为背景展开的一项管理模式,从低碳的角度来控制农业供应链的每个环节。本文以黑龙江农业低碳供应链管理模式为例进行详细的分析和探讨。     

沃尔玛物流供应链管理研究

21世纪企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争，传统物流管理模式已不能满足竞争的需要。沃尔玛在供应链管理方面取得了巨大成功。本文首先简要介绍了供应链管理的主要内容，并全面分析了沃尔玛供应链管理成功的秘诀，接着指出了沃尔玛在中国面临的供应链挑战，最后得出沃尔玛供应链管理的启示。     

浅论军队采购机构与供应商关系管理

随着外部经济环境的发展和军队采购制度的深入改革,传统的采购理念已被新型的供应链管理理念所取代.在供应链管理模式之下,重点强调采购机构与供应商更多的是处于一种合作、"双赢"的关系,因此如何有效地进行供应商关系管理就成为了军队采购机构的工作重点.     

有关传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考

供应链管理是现代物流企业中的一种新型管理模式,其能够极大地提高物流企业的核心竞争力。供应链管理主要是通过对信息、资金和流程的高效整合,进而实现物流企业的跨越式发展。文章对传统物流与现代供应链物流之间的区别进行分析,然后针对传统物流向现代物流管理模式转变这一问题提出解决措施。     

大规模定制环境下按单定制供应链研究

在需求多样化、多变性以及全球化市场竞争环境中,为了实现大规模定制和按订单生产目标,对按订单生产供应链的研究具有理论与实践双重意义。文章在分析MC背景的基础上,明确了BOSC定义的内涵,从下游生产驱动、上游采购模式、库存水平、产品和提前期、供应链集成程度五个方面概括了BOSC管理的特点。站在运作角度,设计了BOSC的基本运作模型和基于多代理的信息流模型,并比较了BOSC运作与传统供应链运作的异同;论述了支撑BOSC运作的关键策略与技术手段。