资本运营的主要模式

企业的资本运营的模式主要有以下几种：一是资产重组。通过改革所有制关系，改善所有制结构，建立起资本运营者的监督机构，提高资本运营的质量，同时通过改制，吸收社会闲散资金，促进资本运转。二是收购式重组。并购方出资购买目标企业的资产以获得其产权的并购手段，在目前资本市场不发达的情况下，用银行贷款的方式去收购股权，是企业进行资本运营时切实可行的手段之一。三是参股。以企业的部分资本参入其它股份制企业，让企业已有的存量资产充分发挥作用。四是合资控股式。即由并购方和目标企业各自出资组建一个新的法人单位，目标企业…     

企业并购后的财务整合

企业发展壮大的途径一般有两条：一是靠企业内部资本的积累，实现渐进式的发展；二是通过企业并购，迅速扩展资本规模．实现跳跃式发展。从某种意义而言．并购容易整合难。在并购企业所实施的战略整合、组织与制度整合、人力资源与文化整合、财务整合等管理整合中．财务整合是企业并购行为最为核心的内容和重要环节。现就企业重组过程中并购企业的财务整合问题，谈几点看法。     

资本经营条件下企业理财应注意的问题

资本经营作为一种最高形式的生产经营方式，主要通过产品的生产与经营、产权转让、企业并购、重组等方式来达到获利的目的，其实质是通过盘活企业存量资本，增加流量、流速和确定科学的流向，最大限度地实现企业资本的增值。资本经营理财与过去计划体制下财务活动相比，有...     

企业资本经营的作用与内容

随着企业资本市场的不断发育、成熟，兼并和收购已成为企业实现其获取和发展竞争优势、延长生命周期的一种最主要方式，它促进了企业资本的流动和资源的优势配置，推动了企业规模经济效应和专业化分工的发展。一、企业并购与资产重组在企业经营和发展过程中的作用：１、企业并购与资产重组是企业资本扩张最有效的途径。纵观当今实力雄厚的大财团、大企业的成长历程，无一不是通过企业兼并、收购、资产重组等交易型发展战略的多次运用才取得现有的企业规模、市场份额和竞争优势。（１）有助于迅速实现企业的规模经济效益，增强资本扩张能力。…     

并购新趋势下的企业风险管理关键点研究

并购作为一种资本运营方式，愈来愈受到企业的重视。本文在分析我国企业并购所出现的新趋势基础上，探讨了我国企业在并购过程中应着重进行风险管理的四个关键环节。     

入世与我国企业资本运营

入世对我国企业资本运营的影响 1．入世将掀起第三次我国企业资本运营高潮。外国企业主要采取并购方式进入我国，会推动我国企业资本运营。由于受世界经济萧条的影响，随着我国入世后开放步伐的加快，外国企业将掀起进入我国的高潮。由于我国经过20多年的市场化改革，企业已经拥有了较好的经济资源，并购便于快速占领市场，实现本土化经营。     

企业并购活动中目标企业选择的层次分析评估研究

企业并购是企业进行资本扩张、促进企业间存量资源合理统流动的重要途径。对企业并购中的目标企企的选择、价值评估进行研究，构建我国企业并前过程中目标企业选择的评价指标体系，运用AHP法对目标企业选择进行定量化评估，将有利于企业通过并购后，实现资源的最优配置．保证企业经营机制协调、有效地运行。     

企业家社会资本对企业并购决策及其绩效的影响

企业并购决策是谁驱动的,企业家社会资本是否会对企业的并购决策产生影响进而影响企业的并购绩效?通过分析,文章补充了近期并购所产生的金融行为,利用面板数据建立logit模型,同时引入虚拟变量对模型进行进一步的扩展。文章主要研究企业家社会资本对企业并购决策及其绩效的影响,利用主成分分析法得到三个综合变量,引入控制变量公司、现金流和公司估值,最终得到企业家社会资本对企业并购决策会产生影响并且加强政策控制会带来更好的并购绩效的结论。     

我国企业并购融资的几种创新方式

并购是企业实现资本扩张和战略整合的重要手段,并购融资是企业并购能否成功实施的关键因素。本文介绍我国企业并购融资的几种创新方式。     

企业并购融资风险控制探讨

作为企业资本营运的重要形式和资本扩张的有效手段,企业并购受到了越来越多的企业重视和关注。企业并购能够带来诸多优势,如可以谋求管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应,实现企业战略重组,开展多元化经营,进行低成本扩张,增强企业竞争能力等。但从并购的历史来看,成功的企业并购案例并不多。企业并购仍然是一种风险很高的资本营运活动。企业并购失败是     

并购，离中国企业还有多远？

资本积聚和集中已成为当今中国经济运行过程中一个十分突出现象。一个世纪以来，诸多西方企业通过大规模的企业并购，实现了企业规模的迅速扩张，这一过程同时也成就了一大批具有较强竞争力的巨型企业与跨国公司。这种资本的聚合与离析推动了一个国家的产业升级和资本结构的优化。正处于经济高速增长的中国近年资本市场特别活跃，中石化、红塔集团、联想、     

企业并购融资风险控制探讨

作为企业资本营运的重要形式和资本扩张的有效手段,企业并购受到了越来越多的企业重视和关注。企业并购能够带来诸多优势,如可以谋求管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应,实现企业战略重组,开展多元化经营,进行低成本扩张,增强企业竞争能力等。但从并购的历史来看,成功的企业并购案例并不多。企业并购仍然是一种风险很高的资本营运活动。企业并购失败是由多种因素引起的,融资风险是其中一个重要的不能忽视的因素。     

企业并购中目标企业的价值评估

随着我国社会主义市场经济的发展，企业并购重组等资本运行已经成为企业经营的重要内容。并购，是兼并和收购的简称，其英文为M＆A（Merger and Acquisitiono之所以将二者联系在一起，是因为二者间有内在的逻辑联系，只有结合起来使用，才能将并购的法律意义和经济意义全面完整地表达出来。企业并购是企业为获得目标企业的控制权，而运用自身可控制的资产使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。并购中主动进行并购的一方称为并购方，被动的一方则为并购方的目标企业。     

现阶段我国企业并购的风险与对策

企业并购作为一项重要的资本经营活动，是企业进行外部扩张的重要途径一我国的公司并购起步较晚，但已呈现了较为鲜明的阶段性特征，同时也存在着不容忽视的问题，本主要研究并购风险并提出针对性对策。     

银川模式来龙去脉

国企改革中每当提及“社会资本并购国有企业”，人们往往理解为民营资本、外国资本对国企的兼并收购。改革实践中，国有大中型企业不仅有能力参与兄弟国企的改革，而且可能效率更高。公共福利更大。     

中国企业跨国并购新特点与战略研究

在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。当代世界经济发展的现实表明，跨国并购是一个经济体快速崛起的必由之路，就目前跨国并购的背景而言，中国经济的蓬勃发展为中国企业跨国并购提供了前所未有的资本条件，而众多陷入困境的外国公司和日益严格的反垄断法给中国公司跨国并购提供了市场机会。我国企业特别是大型集团企业在积极应对外来竞争的同时，也加快了自身国际化的步伐，掀起了中国企业走向国际的热潮。中国企业在全球并购舞台上的角色，正从卖方向买方转变。     

企业并购中的财务问题研究

随着经济的全球化,企业并购成为资本扩张的一个重要手段。企业并购是一项复杂的系统工程,需要相应的并购理论为并购实践起到理论总结和具体指导作用。不同时期先后提出并不断完善的各种企业并购理论,对指导实践发挥着重要作用,但是现实中却有不少企业因为盲目的并购行为反而影响了自身的发展,本文主要进行企业并购中财务问题研究。     

并购绩效中财务会计数据法评价

在全球性并购浪潮的席卷下，外资并购已在我国悄然兴起。并购重组是资本市场中最能体现其效率和创造新活力的一环，依托资本市场的上市公司并购是现代化企业成长的必经之路，是实现产业升级和技术创新的有效途径。面对来自外资企业的并购，加快国内企业的并购重组，壮大国内企业实力，形成一批在国际上具有一定地位和竞争力的企业可谓恰逢其时。并购将会在广度和深度上大大强于以前，这就为有关并购问题的研究提供了丰富的研究素材，也进一步证明了研究的重要现实意义。     

企业跨国并购中的管理整合风险

企业跨国并购是一项高风险的资本运营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。就中国企业跨国并购而言，笔者认为，目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、管理风险、经营风险。本文仅就中国企业跨国并购中的管理整合风险进行分析，并提出规避和防范这种风险的对策。     

黑龙江省企业在资本并购中的机遇与挑战

进入新世纪，发达国家主导的全球范围内的并购展现出了新的特征。全球企业并购格局在很大程度上影响着我国企业的并购战略。我国企业在跨国并购时如果能够顺应这种国际资本发展的趋势，就会以比较低的价格获得比较优质的业务和资产，从而实现低成本扩张。