农业银行支持县域经济发展的现实选择

今年3月20日，在北京召开的“2007中国农村金融论坛一农业银行面向‘三农’服务新农村建设专题研讨会”上，与会的经济学家、金融专家和部分农行行长对农业银行如何服务“三农”、支持县域经济发展进行了深入的研讨，谈了很多真知灼见。中国农业银行行长杨明生在研讨会上提出，农业银行服务“三农”要以县域为基础，     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

对县域农行“身”与“体”的简单思考

农业银行＂面向三农,服务城乡＂的使命,要求农行股改成功后抓住市场变革机遇,极力推进农行县域市场业务的快速发展。可以说,县域业务兴则农行兴,县域业务衰则农行衰,这已为多年来的实践所证实。     

农业银行服务“三农”的关键：突破信贷瓶颈

面向"三农"、定位县域是党中央、国务院对农业银行股改确定的基本原则,也为农业银行的改革发展带来了新的机遇。县域信用环境差、信贷投放效益低、信贷管理粗放、风险管控能力弱的现象突出。因此,要敢于打破现有的格局,开创一条面向"三农"、定位县域的商业化经营之路,为服务"三农"争取良好的信用环境,创新县域信贷业务运作管理模式,建立具有农业银行特色的授信调查、评估和贷后管理操作规范和授信业务的贷款激励约束机制,保证县域信贷资金"放得出、收得回、有效益",培育具有农业银行特色的县域信贷文化。     

积极参与农村城镇化建设,稳步走向"三农"蓝海——对贵州农行县域房地产业务发展的几点思考

我国"三农"和县域经济的发展正向农业产业化、农村城镇化、农村工业化的方向发展,在各种经济要素间的联系更加紧密和经济金融一体化趋势更加明显的今天,农业银行要承担起面向"三农"、服务县域的使命,必须以更广阔的视角站到更高的层面上来     

对推进农行“三农金融事业部”改革的几点思考——以黑龙江省农行“三农金融事业部”改革情况为例

2007年1月,全国金融工作会议首次明确了农业银行"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"的"十六字"股改方针及市场定位。为切实贯彻农业银行服务"三农"的方针,从体制机制上更好地服务"三农"和县域经济,2008年国务院要求农行围绕新农村建设和县域经济发展的金融需求,进行     

创新三农模式化服务 提升县域农村市场竞争力

服务三农是践行社会责任的有效路径,也是农业银行发展的根基所在。本文重点分析了"三农"和县域业务面临的内外部形势,提出了农行"三农"模式化服务的基本思路。     

银政合作务实创新支持“三农”

农业银行面向“三农”的市场战略定位已确立。从农业银行历史发展和现状看，支持和服务“三农”，不仅是自身加快有效发展的现实需要，也是农业银行义不容辞的社会责任。近年来，农行宣城分行坚持务求实效，不断创新，以服务“三农”为抓手，充分发挥县域金融的主渠道作用，通过加强银政合作、加速信贷投放，改善金融服务，全力支持了“三农”的发展，成为宣城市金融服务“三农”的主力军。[第一段]     

县域银行卡及电子银行产品业务转型研究——以江苏省滨海县为例

面向"三农",服务县域经济既是农业银行独具特色的市场定位,也是农行肩负的历史责任。农业银行如何利用自身的传统优势和网络、网点、地域优势,开拓广阔的县域蓝海市场,已成为当前农业     

县域农行在支持新农村建设中的客户定位选择

社会主义新农村建设,是党中央国务院作出的重要战略决策,也是我国"十一五"期间社会经济发展的重大课题.农业银行顺势而变,提出"面向三农,以县域为基础,城乡联动,农工商综合经营"的市场定位.对此,农行如何面向"三农",服务县域,商业运作,实现价值最大化,已成为农业银行,尤其是县域农行难以回避和必须破解的课题.     

县域农行构建区域领军银行的现实途径

“面向三农、服务城乡”是农业银行的崇高使命和市场定位,而“三农”业务的主阵地在县域。因此,农业银行只有全面构建县域区域领军银行,才能从根本上实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的良好愿景。本文以苏州市吴江区为蓝本,探索县域农行构建区域领军银行的现实途径。     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

新的市场定位下农村支行服务“三农”方略探讨

面向“三农”是农业银行改革的基础导向，县域农行是服务“三农”的中坚力量。本文认为，因地制宜、分类指导，选准突破口，才能实现面向“三农”与商业运作的有机结合。     

胜任能力模型与支行干部选拔

根据农业银行面向“三农”的市场定位,县域支行领导干部作为农业银行县域经营机构的带头人,既是贯彻“面向‘三农’”和“商业运作”原则的实际执行者,也是农业银行妥善处理好自身经营效益与社会效益关系的直接实践者,     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

关于找准三农金融服务路径的探调

“面向三农、商业运作”是农业银行服务三农的总体要求。面对广大的农村市场。农业银行能做什么。不能做什么,有必要按商业运作的规律对市场进行细分。特别在农业银行上市后,按新的经济资本管理要求进行运作,在县域和三农市场的定位更为重要,必须按照“找准、做实、出亮点”的工作思路,在”面向三农”与”商业运作”两个范畴中找到一个互利共赢的交集,找到适合商业运作规律的市场定位。找到适合农行经营能力的发展模式．找到适合经济资本要求的运行机制。本文试图就县域市场找准三农金融服务的市场定位及服务路径进行粗浅探讨。     

事业部制下如何提升县域支行经营活力

面向三农是农业银行的历史使命,推行事业部制改革,是强化农业银行面向“三农”市场定位的客观选择,也是提高全行县域支行经营能力的现实需耍。湖北分行列入三农事业部改革试点行,对全省三级行来讲重心在县支行、着力点也在县支行。县支行是服务“三农”的基础平台,县支行搞不好,服务“三农”就会成为“空中楼阁”。实行事业部制改革的根本目...     

找准市场定位促进县域经济发展

找准市场定位，促进县域经济发展是农业银行面向“三农”、市场运作研究的重要课题。本文从县域经济状况人手，分析金融服务方面存在的问题。从基层行经营的角度提出如何服务县域经济的建议。     

县域农行服务“三农” 及风险防范思考——农行英山支行服务“三农”及风险防范调查

面向“三农”,是农业银行改革的市场定位,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持社会经济发展关系的一个重要标准。风险防范,又是确保农业银行业务经营稳健发展的重中之重。如何做到既能为“三农”提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。本文结合县域支行工作实际,就服务“三农”及防范风险进行了探讨。