对新农村建设与县域农行业务经营转型的思考

在新的历史时期，服务和支持社会主义新农村建设是农业银行应尽的社会和历史责任。服务于县域经济的农行，要抓住新农村建设给自身业务带来的巨大发展空间和难得历史机遇，积极探索支持新农村建设与实现自身业务经营转型的新途径，努力实现社会效益和自身发展的双赢。     

支持社会主义新农村建设 促进农行县域业务发展

中央关于推进社会主义新农村建设的战略举措，为县域经济持续、快速发展带来了机遇，也为农业银行资产、负债和中间业务提供了广阔的发展空间。支持社会主义新农村建设，做大做强以县域经济为支撑的农村金融业务，是农业银行落实国家农村金融政策的要求、是支持“三农”、服务“三农”的重要举措，也是农业银行搞活地、县两级行经营，推进综合改革、加快有效发展的必然选择。本文通过对黔东南州县域经济以及农业银行在农村金融市场中业务发展情况进行调查分析，就如何支持县域经济发展、推进社会主义新农村建设谈点粗浅看法。     

试论县域农行经营转型

国家已经明确了农业银行应以服务＂三农＂为重要目标,依托＂三农＂、服务＂三农＂将是农业银行以后的工作重心。在当前农业银行深化改革的大背景下,加快和推进县域农行业务经营转型,对于推进农业银行持续、快速、健康发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

农行的优势在县域经济

中国二元经济下二元金融的特征,在农业银行身上最能体现。因此要提高农业银行的管理水平,重要的不是与其他行在差异化管理方面如何逐鹿(实际上这个问题已经存在),而是农业银行对县域经济的差异化管理。农业银行和其他行的差异化不重要,重要的是抓好农业银行内部的差异化管理。实事求是,区别对待,在质量指标、利润指标、成本指标、产品开发等等方面应该体现农业银行内部差异化管理的内容。这是农业银行能不能支持“三农”、能不能在和其他银行竞争中取胜的关键。     

农行面向"三农"经营的思考

一、农行面向"三农"意义深远1.有利于新农村建设战略的顺利实施。当前,农村金融仍是整个金融体系的薄弱环节,与新农村建设的要求不相适应。农村金融机构网点少,产品和服务单一,农村资金外流严重,"三农"金融服务不足。而农行拥有全国最多的物理网点、最大的从业人员队     

浅议县域农行山 业务转型的方向与路径

本文通过对潜江市域金融业务发展情况进行实例分析,得出品质经营、渠道建设、客户建设、体制建设、网点建设、考核机制建设为县域农行业务转型的必由之路。     

农行县域业务转型核心问题探究

加快县域业务转型,既是农业银行强化市场定位、更好地服务三农的内在要求,也是农业银行应对市场竞争,进一步巩固、发展和壮大县域业务的迫切需要。本文就如何通过经营转型实现县域业务的又好又快发展作初步探讨。     

江西农行服务新农村建设战略实证研究

新农村建设战略的实施,离不开金融的支持。长期以来,农业银行在支持“三农”发展进程中发挥着重要的金融杠杆作用。在建设现代商业银行的新时期,农业银行如何适应新形势,把握新机遇,发挥新作用,是我们面临的一项重要课题。本文从江西农业银行的实际出发,调查、分析了新农村建设中面临的金融形势,提出了农业银行服务新农村建设的战略构想和相关建议。     

农业银行金融服务与支持县域经济的思考

在当前农村体制改革和农业银行综合改革的关键时期,县域经济的发展,对农业银行业务经营来说,既面临着巨大的挑战,更是一次难得的发展机遇。能否抓着机遇,扭转不利局面,在这一轮的竞争中保持领先优势,将直接影响农业银行可持续发展的能力。     

农业银行县域机构支持新农村建设的策略选择

在中央大力推进社会主义新农村建设、构建和谐社会发展的战略背景下，研究农业银行如何发挥县域金融主渠道作用，更好地支持新农村建设，具有极其重要的意义。为此，中国人民银行合肥中心支行近期对安徽阜阳、蚌埠和巢湖3市的农业银行部分县域机构进行了实地调查，发现农业银行县域机构的经营现状与新农村建设的实际需求不适应，县域机构网点大量收缩，人员结构老化，历史包袱沉重，信贷管理僵化，信贷功能退化，对县城经济的支持弱化。要发挥农业银行县域机构在新农村建设中的作用。必须下大气力解决其历史包袱及体制、机制等方面的问题。厘清农业银行县域机构的功能定位，调整发展战略，优化机构和网点布局，逐步使之成为县域金融的主力军。     

农行基层网点经营转型探讨

在当前不断加大经营转型过程中,基层农行传统的网点运营模式主要还是交易核算性网点,已经不能适应当前业务经营发展的要求,网点转型建设工作迫在眉睫。笔者通过对襄樊城区网点现状分析,对网点从交易核算型向网点营销服务型转变进行了一些探讨。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

县域农行服务“三农”思路探析

县域农行如何服务"三农",是农行员工必须研究的课题。本文结合县域实际,对这一问题做了些探讨。     

浅议县级农行如何支持新农村建设

县级农行在支持新农村建设中有着特殊地位,在加快经营转型、服务“三农”、支持新农村建设中,应围绕加快农村经济发展,发挥金融主渠道作用,更好地服务于新农村建设。本文结合县级农行和农村经济特点,略谈几点浅见。     

县域农行企业文化建设的实践与思考

本文以农业银行张家港分行企业文化建设实践,尤其是企业文化核心理念深植落地的做法和成效为标本,提出了县域农行在企业文化建设过程中必须重视和做好的五个方面工作。     

对农业银行县域支行支持新农村建设的调查与思考

本文结合闽北实际,通过对县域经济调研,分析了当前闽北农村经济发展的现状及金融支农的状况,指出了农业银行县域支行在建设社会主义新农村中面临的有利条件和难点,提出要通过立足有效发展、选准切入点、突出支持重点、不断创新金融产品乖服务方式、拓宽服务途径等,实现农行县域支行较好地融入当地经济,有效发挥作用的目标。同时,要妥善处理好有效支持与风险控制的关系,增强可持续发展的能力。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型——加快农行代理产险业务发展的思考

在围绕面向三农市场定位、服务三农和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务三农和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务三农的有效盈利模式,就找到了农行面向三农与商     

县域农行在支持新农村建设中的客户定位选择

社会主义新农村建设,是党中央国务院作出的重要战略决策,也是我国"十一五"期间社会经济发展的重大课题.农业银行顺势而变,提出"面向三农,以县域为基础,城乡联动,农工商综合经营"的市场定位.对此,农行如何面向"三农",服务县域,商业运作,实现价值最大化,已成为农业银行,尤其是县域农行难以回避和必须破解的课题.     

城市与农村——关于新农村建设与农行业务发展的思考

中央作出推进社会主义新农村建设的部署后，全国上下热烈响应，一场重大历史变革正在发生。如何调整战略、积极参与，这是对农行的挑战，也是我们当前需要认真探讨和解决的一个问题。     

如何提升县域农行网点竞争能力

近年来,银行间的竞争一直处于白热化状态,各家银行都以持续高压态势争抢业务份额,强化自身业务发展。县域农行肩负着业务经营、内控管理、优质服务等多重责任和压力,特别是基层一线网点因种种困难因素,在竞争中往往处于劣势,如何提高农行县域网点竞争能力,是需要迫切关注的一个课题。