Zara竞争优势分析——基于价值链角度

本文对西班牙服装品牌Zara如何获得竞争优势进行了分析。应用价值链工具,供应链和营销组合的观点,对Zara的设计、营销、供应链环节进行了分析。本文认为Zara的成功来自对运营的系统化思考。     

跨国公司在华经营的经验研究——以美国为例

以4P营销组合策略为基础,结合跨国公司的运营环境,具体分析了苹果、肯德基两大跨国公司的成功经营战略,以期为中国企业如何“走出去”提供相关经验和启示。     

论价值工程与市场营销组合策略

在市场营销组合的制定过程中引入价值工程的思想方法和管理技术,无疑是优化市场营销组合的一种重要途径。本文旨在阐明企业管理者应如何通过市场营销组合的优化,最大限度地实现顾客满意与提高企业资本回报率的统一。一、价值工程与市场营销组合的评价选择标准价值工程中...     

高尔夫地产致胜三杆

中国高尔夫圈内一直流行一句话:高尔夫就是泛地产。言下之意,做高尔夫就是在做地产,其主要特点是高尔夫球场建设与房地产物业开发高度结合,形成功能互补,营造舒适休闲的生活方式。但是,与中国经济良性发展的势头不减、高尔夫运动在中国的普及速度明显加快形成鲜明对照的是,中国大部分高尔夫球会和高尔夫地产经营惨淡。那么,高尔夫地产到底如何开发运营才能获得成功?     

近郊大型购物中心:盖楼还是造城

购物中心是否具备吸纳客源的条件完全在于本身的地理位置是否拥有优越的观光或商旅资源作为载体,再辅以符合需求的业态组合,达到吸引客源入店的目的。那么,没有地段优势的近郊大型购物中心,该如何打破客流短缺,实现可持续发展?在对近郊商业物业进行管理的过程中需要考虑哪些创新机制?从建设近郊商业物业到拉动区域经济发展,开发商需做好哪些方面的准备工作?     

商业地产招商管理要诀

运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。     

最佳零售扩张点

全球零售业扩张是一场投资组合博弈,只有实现国家、零售业态和运营模式的最优组合,方能赢得成功。 零售是全球化投资的一个重点领域。近几年来,新兴市场一直是零售投资的热点区域。     

小区物业管理公司运营模式探究——以“股权信托模式”为研究对象

当前我国物业管理秩序较为混乱,物业公司与业主之间的矛盾对立面较广,冲突较为严重,从根本来说是由于双方利益点不一致,导致分歧产生。因此,如何将双方利益点统一,成为了问题解决的难点,而以物业股权分配及信托契约合同为运营基础的股权信托模式的物业管理公司解决了利益分歧的问题。     

万科、合生创展等6家企业的现金流趋势显示——适度资产组合有利于房地产公司现金流稳定

我们以销售收人、利润等指标为依据，选取万科（000002）、金地集团（600383）以及上海复地（2337，hk）、合生创展（0754．hk）、首创置业（2868．hk）、富力地产（2777．hk）为样本进行研究，通过对比这六家“纯地产公司”历年来经营性现金流净值的惰况及变动趋势．我们发现地产商的资产组合应遵循适度原则——短期在建物业：短期已落成物业：短期土地储备：长期（股权、物业）投资：1：0．5：1．5：1．2，这也是保证地产商资金体内良性循环的较佳资产组合比例。[编者按]     

城郊高校商店零售要素组合特征分析

本文在零售环境和业务运营两大方面总结分析了初步形成规模的城郊高校商店的零售要素组合特征,结论是目标顾客和零售商双方相互作用导致城郊高校商店呈现出低服务、低投资的零售要素组合特征。     

基于系统组合规划法的企业信息化战略研究

对众多信息化战略规划方法的研究和梳理发现,“基于组合策略的规划方法”是各种类型企业通用的信息化战略规划方法.作者通过在A公司实践的总结和分析,对该类方法进一步扩展,将信息化战略规划与企业的战略管理、运营管理、项目管理、财务管理等有机结合在一起,在组合策略的基础上进一步实现了系统化,从而形成了适用于信息化战略规划全过程的“系统组合规划法”.本文以A公司为例,对系统组合规划法的应用方法进行了分析和研究,并为IT服务企业的信息化战略规划提供了参考案例.     

八大地铁上盖物业地产商

(排名不分先后)京投银泰京投银泰可谓是国内首家以轨道物业为主营项目的地产公司,真正将香港"轨道+物业"的模式引入内地。京投银泰总裁高一轩说,"初到北京发展轨道物业,连一张现成的图纸都找不到,只是大家意念中认为应该有并一定会有的东西。"作为北京轨道物业的开拓者,高一轩带领京投银泰填补了北京轨道物业的空白。京投银泰的首个     

公路运输业资本运营策略分析

我国公路运输业的资本运营水平普遍较低,本文对适用于公路运输企业的一些资本运营策略进行了分析,包括筹资策略、并购策略、资本组合策略,并对建立交通运输业投资基金的可行性作了分析。     

政府、房企合力切分轨道上盖“大蛋糕”

国内城市化进程加快,轨道上盖物业方兴未艾。香港发展已相对成熟,经验丰富的港企觊觎国内这块"蛋糕",纷纷在内陆跑马圈地换战场。"港铁模式"的植入能否成功?包括港企在内,越来越多的地产开发商涉足地铁上盖领域。但毋庸置疑,在北京,真正的地铁上盖物业依然稀缺。国内上盖物业存在诸多不足对地铁上盖物业的认识不足。由于目前国内地铁上盖物业尚未进行大规模推广,普通人对其认识不     

物流地产运营模式研究

物流地产作为物流活动的载体,对于提高物流运营效率、降低物流成本至关重要.本文尝试对物流地产的概念、内涵进行界定,同时提出物流地产的几种运营模式,研究了物流地产模式选择时应注意的问题,并对物流地产在中国的发展趋势进行分析.     

商业零售企业物业的管理与运营解析

本文首先就商业物业发展中存在的问题进行了简要阐述,接着分析了商业物业管理与运营困难的主要原因,最后提出了发展商业物业管理与运营的策略。旨在通过于此,全面提升我国商业物业的管理与运营水平。     

巧玩物流地产基金普洛斯利润、规模双提速

通过物流地产基金模式，普洛斯在传统物业自持下两倍的财务杠杆基础上，又获得了5倍的股权资金杠杆，从而使公司资本的总杠杆率达到10倍。更重要的是，将开发部门90％以上的资产置人基金，使得普洛斯提前兑现了物业销售收入和开发利润，将投资回收期从10年以上缩短到。     

住宅物业服务营销策略研究

物业服务包括工业、商业和住宅物业服务,其中住宅物业服务是为住宅物业所有权人和使用人所提供的一种全方位、立体式的综合性管理与服务。住宅物业服务营销既有服务营销的特点也有一定的针对性和特殊性,主要包括产品策略、价格策略、促销策略和分销策略,即4P组合策略。     

长三角"十二五"商业地产发展趋势

近年来商业楼宇物业服务成本呈不断上升趋势。成本的上升是物业服务实践中遇到的一个大问题,它给物业企业运营带来了巨大的负面影响,物业企业的发展也因此受到了限制,有些企业甚至出现了生存危机。据了解不少规模较小的物业公司因不堪运营成本上升的重负而退出经营亏损的楼盘,有些企业几乎到了频于倒闭的边缘。本文试图从商业楼宇物业管理成本的控制、对应的策略以及一些具体的措施谈一些思考和建议。     

论物业管理企业的创新管理

<正>自2008年新《劳动合同法》的颁布实施,国家对用工管理越来越规范,作为劳动力密集性企业的物业管理公司来说,企业的运营成本在日益增大;而银川市自2006年出台了政府指价后,至今没有调整物业服务费用,导致了物业服务行业收支矛盾日益突出,严重制约着物业服务行业发展。而如何适应新时期物业管理行业的发展,如何使企业在逆境中得到发展,这是摆在每一个物业管理企业面前的难题。银川众一物业公司面