“局外人”迈入“酒店人”——酒店Orientation之探析

Orientation（入职培训）是酒店的一项重要内容，它是对员工传递信息和培养员工对酒店、对工作的积极态度，也是员工证实“找对了新东家”的自我验证时期。本文通过对入职培训所采取的措施和现状进行分析，目的在于让酒店所录用的员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“酒店人”的过程。     

信息技术“克隆”小白羊

克隆羊“多利”让克隆技术成了生物界最炙手可热的话题。不过商业领域也有“克隆技术”，从1999年底开始，另一只“小白羊”基于商界的“克隆技术”──连锁管理软件，在北京迅速复制了二十几家小白羊连锁分店，而且只只存活。以此为基础，商界的羊除了简单的克隆以外，还在寻求基因突变，武装自我，以求可以与“狼”共存。     

“企业伯乐依赖症”休矣

企业中总有人抱怨“为什么遏不到伯乐”、“为什么总是时运不济”，天天等伯乐上门发现。在旧时代也许等伯乐是一种无奈．但在进入21世纪市场竞争日趋充分的今天．这种梦想有一天等待伯乐发现的观念．是从根本上违背人才成长和供应规律的。对于现代社会来说．没有一个人生下来就是那个行当、那种门类的人才．像古时伯乐相马那样等着别人去发现。任何人在进入一个行业之前．对于这个行业来说，顶多是个人才毛坯．要经过培训、实践历练。同时经过自觉自发地自我学习和开发才能逐渐成才。     

浅析“中国式过马路”

“中国式过马路”，是网友对部分中国人集体闻红灯现象的一种调侃，即“凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关。”本文将从以下两个视角对此现象进行浅析：马斯洛的自我需求理论和常人方法论。不仅只对这一现象的简单解读，还要从中总结一个缓解问题的思路。     

问世间谁是英雄——新POLO携手新浪汽车频道招募“试车英雄”

这是一个“大众造星”的时代。无论是“超级女声”．还是“好男儿”，或者是”我型我秀”的成功，都在于无限激发了大众心中的英雄欲望，人们越来越想看到的英雄不是别人，而是自己，或者说通过自己的全程参与而决定结果。自我价值的展现欲望最大程度地表现在“第五代人”身上。作为现今社会的新一代中坚分子，“第五代人”大多生于70—80年代、被称为真正跨世纪的一代。     

心的管理就是生命管理

一个人，能管好自己的生命，管好自己的“心”，这是一种责任自觉。有了这个“自觉”，什么问题不能自我解决？     

创新考核机制 激励自我提升

我们过去在提高干部素质方面惯用的方法就是培训加考试 ,这种方法尽管也发挥了一定的作用 ,但通常有两个弊病 :一是“灌输” ,不管你是否需要 ,层次高低 ,是否真想学 ,都要完成规定的培训课时。培训之后不管你学到了多少知识 ,更不考虑是否能够转化为能力 ,只要通过考试就万事大吉 ,因而效果不佳。二是每次培训 ,学时有限 ,经费有限 ,不可能“持久培训”。北京市工商局东城分局创造了一种能力等级制考核新机制 ,从根本上倡导日常竞争 ,鼓励“业精于勤”、“学以致用”。这种机制肯定差异 ,鼓励自我学习 ,但并不命令 ,开放自由且有弹性。在这种制度下 ,省掉了考核者的许多说教和控制 ,为有志者提供了“天高任鸟飞”的环境 ,使凡是愿意向上向前的人都可以“无须扬鞭自奋蹄”。没有勇气或不思进取的人随着时间的推移 ,必将产生越来越大的压力 ,促进其转化或被淘汰。因此 ,它带动的是一种内在的自我提升精神 ,是一种自觉努力 ,不进则退的竞争风气。如果这种机制能够持之以恒 ,可以相信 :努力学习、努力工作、精神振奋、业务娴熟的干部会成批成长 ,进入这个行列和更高层次的人会越来越多。     

低成本参展有窍门

加强市场合作 这一点至少可以帮助参展商减少开支．因为它通常只需加强各部门间的联系即可，比如主要负责美国红十字会“健康与安全服务”部门展览工程的C.P.Dail公司，有一次想在展览期间派送一个部门的市场宣传手册．但由于该册子贴有“指南”字样．到场领册子的人并不多。后来．这个部门接受了一个建议．将“指南”，改成“样本”：这样一来，他们在不增加预算开支的情况下．使越来越多的人对小册子产生了兴趣。     

直销“系统”是什么

经常能从直销商口中听到“系统”这一名词．且不少人都认为，“系统”就是一种“克隆”，没什么特别的……在近一个世纪的商业模式中，直销无疑是一个先进的营销模式。在美国、加拿大、澳大利亚、日本、新加坡等众多发达国家，它创造的价值是有目共睹的。但这种先进的营销方式，为什么要提倡系统化?为此，本刊组织了这次讨论。希望能为有志于从事这个行业的朋友提供更多有关“系统”、有关直销的更深层次的理解……     

50万个空位的价值

１９９７年,美国人Ｊａｙ Ｗａｌｋｅｒ创办了Ｐｒｉｃｅｌｉｎｅ．ｃｏｍ。它所采用的“自我定价系统”使消费者在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上可以自定一个合理的定价,从而轻松购买到美国各航空公司带折扣的空位机票。正是“自我定价系统”这个新理念和大胆创意使Ｐｒｉｃｅｌｉｎｅ     

多少浙商受过培训

从这份调查中我们可以看出，64.4％的浙商参加过相关培训。而从频率上看，浙商参加培训集中于两种形式：一种是每月参加一两次培训；二是抽出一段时间，专门进行培训学习。以上两种形式的培训分别有27．7％和36．7％的企业家选择。“每周一次”选项无人选择，从侧面反映出了企业家们比较忙的现实。     

以世博会和大虹桥建设为契机 打造时尚、精品、宜商、宜居的上海国际贸易中心东虹桥重要承载区

举世瞩目的世博盛会即将向世界展示上海的新形象,作为建设国际化大都市、打造“四个中心”的上海．如何抓住世博会所带来的机遇,发展自我,完美自我,正成为每一个上海人关注的焦点。位居上海“西大门”的长宁．在喜迎世博会嘉宾的同时,适逢上海市大虹桥发展战略定位确定之际,抓住千载难逢的“双重”机遇正成为长宁区委、区政府着力研究和拓展的重要课题。     

什么是幸福？

如果我们只追求幸福也就罢了，难的是我们实际上追求的是比别人幸福。“幸福”的相对性，使绝大多数人感到自己“不幸福”。真正聪明的人未必要成为阿Q，而是应该建立一个自我感受的“坐标系”。而不是无限制的攀比。     

义与利的搏击——从新型销售模式看商业经济向人文的回归

人类的一切创造活动从一开始就是为人服务的，是围绕“人的生存与发展”为中心展开的．即“以人为本”的。欧洲的文艺复兴运动，人文主义者之所以高举“以人文本”大旗，乃是因为人类在其创造和自我发展中．偏离或迷失了自己原本追求的丰富与发展人类自己这一目标。文艺复兴旨在唤醒并敦促人类重新审视自己和自己创造物之间的关系．从而确立人在创造活动中的主体性地位。纵观人类社会发展的历史，我们能清楚地看到，人类往往是在追求自我完善、发展的过程中．有意或无意地就陷入了自我束缚、自我戕害的异化怪圈，处于彷徨、困惑的无助状态。拯救人类者只有人类自己。此时．人们只有追寻人类创造最原初的目的——丰富与发展人自己，以人为本．回归人文，才能从新认识并调整创造目标与方法、手段与结果之间的主次关系，从而使自己摆脱异化，走出迷途。     

老板最可怜，老板最可爱

对于老板和职业经理人，理论界偏向职业经理人的多些，对老板有很多批评，总是强调．引入职业经理人，而不是家族人来管理．要“信任职业经理人”，要给经理人“充分授权”。类似的言论很多，许多人也在进行这方面的培训，但有什么用呢?山还是那山，水还是那水，企业还是那企业，经理人还是那经理人。     

导师网八大重磅热门项目引爆2014创业潮

导师网，打造“0”风险项目培训平台。 每一个人都有一个创业梦，没有人希望简简单单过一辈子。现在市场上项目鱼目混杂，虚假的、不使用的、投资巨大的，     

上海精信——广告创意新作

80年代开放．国人的观念一下子从一个极端走向另一个极端。“大款”“成功人士”、“大老板”成为充斥大街小巷的溢美之辞，对金钱、享受、虚浮的竞相追逐和恶补心态叫人瞠目。拜金拜物主义的泛滥，从人群层面的角度看．表现追慕虚荣、攀比高档、信仰危机、自我价值迷失等等．于是就有了酒楼里比赛喝XO．在高尔夫球场赌球，报纸上甚至还有很多类似于撒钱比赛的事。在环境层面上表现为一味追逐现代．不分青红皂白的日城改造、不惜牺牲环境发展经济的圈地运动等等。这股冲击波至今影响着国人的方方面面。放眼中国地产市场方兴未艾、充满张扬、虚浮、尊贵表象的欧陆风格，就是这个时代特有的怪物。     

品牌加盟:培训产业化的新模式

近年来，在国外知名培训品牌的启发下，国内培训界开始出现品牌加盟这一新兴的经营模式。对此．一些人拍于叫好．一些人始终持保留意见，一些人则拍案而起，大叫：NO!一种新生事物的出现，引来众说纷纭是情理中事。作为中国培训行业产业化的标志之一的品牌加盟，究竟是利大于弊，还是弊大于利?这也许就像“是先有鸡，还是先有蛋?”一样的话题：公说公有理，婆说婆有理。     

上海幽默餐厅

每个丢过手机的人都有惨痛的记忆：信息被小偷利用。联系方式全部丢失。很多相片、记录再也找不回来。最近，英国一家公司推出的一项新服务，不但可以解决上述问题。还可以让丢失的手机“自我保护”。发出刺耳尖叫，提醒所有人：“这个人偷了别人的手机!”     

2004宏观调控:"雪中送炭"与"锦上添花"

从近两年国家政策的走向可以看出．在区域经济层面．国家宏观调控的主调可以概括为：增加对落后地区的“雪中送炭”．减少对发达地区的“锦上添花”，由于东部地区已经积累了很强的自我增长能力．即使国家逐步减少对这些地区的优惠政策．其经济增长仍然十分强劲．超过中西部地区．致使东中西部发展差距仍在进一步拉大……