内审监督要适应现代企业制度的需要

本文认为内审监督要适应现代企业制度的需要，并就强化企业内审监督提出了见解。     

建立健全内部审计制度的思考

本文从建立健全企业内部控制制度入手，分析了内控与内审的关系；其次，从分析我国内审现状着手，陈述了内审现状不容乐观；最后，在具体如何强化方面，主要涉及内审的职能转变、结构模式的转变、人员素质的提高及多元化、与外部审计的结合，事后审计向事前事中审计的转变及向行业管理转变建立内审职业规范等措施。     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。     

构建现代企业内部审计体系初探

内部审计是部门或单位内部的审计人员依法独立检查会计账目、监督本单位或下属企业的财务收支真实性、合法性、效益性的行为。旧的内部审计体系无论是在机构设置、审计内容还是在审计效益方面都已经不适应现代企业制度。在现代企业制度下,企业应着眼于强化内部审计的独立性和权威性,建立更高层次的内审机构,大力提高内审地位,赋予内审机构更大权限,以利于内审工作的开展。     

企业内审有效性的方法和途径分析

近年来我国社会经济快速发展的过程中,各大企业已经开始重点强化内部风险管理的力度,设置内审机构、制定完善的内审工作制度,能够有效提升内部控制工作水平,预防发生内部风险隐患问题.但是目前部分企业在内审方面存有问题,不能确保各项工作的有效性.基于此,本文研究企业内审工作,分析目前存在的问题,提出几点提升工作有效性的建议,旨在...     

浅谈内审如何适应现代企业制度

随着现代企业制度的建立，企业的内部管理模式，管理结构等已发生了很大的变化，现代企业中内审的范围，内容和方法也发生了变化，内审机构在现代企业中如何设置就成了内审部门面临的新课题，因此，要采取有效措施使内审适应现代企业的发展。     

内部审计在公路企业改制中的作用

内部审计应该在公路企业改制中发挥作用:发挥审计评价作用,推进公路企业改制进程;提高审计服务水平,引导改制企业市场运作;强化审计监督职能,确保国有资产安全完整.     

建立内部审计的必要性及措施

要建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,工作重点应进行转变,审计方法需改变,内审人员素质需提高,业务领域需拓宽,内部审计需规范化。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。要正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题。     

浅议企业内部审计现状及对策

内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分,其有效实施对于企业有着重要意义。内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,内部审计对企业管理具有制约、防护、鉴证、促进和参谋作用。目前我国企业的内部审计工作存在以下不足：内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的设置缺乏认识;专业审计人员配备不全等,均限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。本文就企业内部审计工作现状、内部审计存在的问题及对策进行了论述。     

浅谈新形势下如何开展内审工作

如何做好内审工作，如何在实践中参与、服务，是内审工作在新形势下面临的新课题。本文作者通过两年多的实践探索认为必须做好三方面的工作：①树立牢固“服务”意识做好事前监督；②堵塞漏洞，防患未然，严肃执纪；③围绕着廉政建设开展工作。     

内部审计的风险防范

随着市场经济的发展和企业的改制、重组,内部审计的对象和内容日益复杂,审计人员作出正确结论的难度加大,审计风险无处不在。这就要求内审人员在实际审计的过程中,掌握审计风险形成的因素,有意识地防范审计风险,以提高内部审计工作的可操作性。     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的基本特征之一是经营权与所有权的分离,这样原作为国家审计基础具有双重身份的内部审计(以下简称内审)必然要发生变化。原代国家行使行政性监督职能的部分消失了,仅剩下为企业服务的部分。而且由于企业对内审的需求程度不同,内审的服务效果有别。因此,在现代企业制度下,重塑内审已是必然趋势。重塑内审,必须确立其在现代企业的地位,更新观念,转移工作重点,在新的层次上建立起现代企业内审模式。现代企业制度中内审的地位内市在企业中的地位主要决定于企业的内在需求程度以及开展内审工作的法律、组织依据。设立内审机构的法律依据。1994年     

关于商洛地区内审工作的调研报告

1998年,人民银行管理体制进行了重大改革.其中,原稽核部门"改制"为内审部门,人民银行内部监督体制由此也发生了重大变化.三年来中国人民银行西安分行全辖各级内审部门在内审职能定位,建章建制的基础上,认真履行职责,积极主动地开展工作,对促进人民银行加强内部管理,依法、公正、有效地履行央行职责起了应有的作用.     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度的提高经济效益。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员内部审计是企业管理的重要组成部分,对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

强化基层人行内审工作的思考

内审是一个组织为实现一定的组织目标而进行的一种管理上的自律和自控活动.人民银行内审是其内部控制的一个重要环节,是强化内部管理手段之一.从人行三年内审机制运行的实践来看,基层人行的内审机制尚未完善,还需下大力气进行整治,以适应经济金融全球化及我国加入WTO的要求.为此,本文拟就如何强化基层人行内审工作述一管见.     

企业内审工作提质增效的途径分析

随着企业间竞争的不断加剧,使得企业内审工作在企业中的作用不断凸显。在这一背景下,企业必须通过不断加强内部审核提高内控能力,有效规避企业经营发展中的财务风险。文章探讨了企业内审工作的重要性,分析了内审工作目前存在的问题,提出了内审工作实现提质增效的途径。     

我国企业内部审计中存在的问题及建议

一、我国企业内部审计中存在的问题 (一)部分企业领导对内审工作重视不够.目前,仍有少数企业只是碍于制度要求而设立了内部审计部门.随意抽调内审人员从事与内审无关的工作,甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务(如生产、销售企业下达销售任务,金融企业下达存款、保费收入任务等).     

浅议基层人民银行内审作用的发挥

人民银行内审不仅要查错纠弊,更要围绕中心工作,站在宏观的高度,发挥监督、评价、服务作用。本文结合内审工作实际,提出通过认真履职、加强创新等方法,促进审计成果的利用和审计事业的转型发展,充分发挥人民银行内审守土有责、保驾护航的作用。     

有效利用内审结果强化人民银行内部管理

本文探讨了提高内审结果正确性和权威性的途径,提出了有效利用内审结果强化人民银行内部管理,利用审计结果推动内部管理水平的进一步提高的建议.     

关于提高银行经济效益途径的思考

提高银行经营效益，必须强化金融监管，杜绝违规经营，堵住信贷风险产生之源，转变政府职能，建立现代企业制度，改革金融机构的经营管理体制；通过加快银行销呆坏帐和变金融不良债权为股权的步伐，减轻银行经营的包袱，加大不良贷款清收力度，析的不良代款发生；支持参与企业改制，落实金融机构债权。