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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
投资人最想知道的是"经营逻辑".逻辑也就是你去怎样思考一件事.下文有13个有关"经营逻辑"的问题,它们是投资人判断的依据.假如你能把这13个问题的答案都准备好,还不能保证一定会有投资人给你投资,但是他们一定会对你刮目相看.  相似文献   

2.
投资人最想知道的是"经营逻辑",逻辑也就是你去怎样思考一件事.下面的13个有关"经营逻辑"的问题,它们是投资人判断的依据.假如你能把这13个问题答案都准备好,即使还不能保证一定会有投资人投资你,但是他们一定会对你刮目相看.  相似文献   

3.
投资人最想知道的是"经营逻辑"。逻辑也就是你去怎样思考一件事。下文有13个有关"经营逻辑"的问题,它们是投资人判断的依据。假如你能把这13个问题的答案都准备好,还不能保证一定会有投资人给你投资,但是他们一定会对你刮目相看。企业定位企业定位反映出企业的经营策略,在产业价值系统里,你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖  相似文献   

4.
投资人考察创办企业时,最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题。以下几方面内容可供创业者参考。 企业定位。投资人总是首先试图从创办企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位,进一步说就是创业者得有与众不同的定位。  相似文献   

5.
企业跟投资人打交道时,一定要理清私募融资的内在逻辑。这个内在逻辑是什么?可企及的财富故事。这个体现在资本市场,就是把你的商业模式以及所有商业努力,完成一次性定价,所以你要向投资人展现出你的盈利模式、损益表,一定要清楚地告知自己,我通过什么挣钱,我为什么能挣钱?我为什么能比别人更挣钱?  相似文献   

6.
一件红与黑线条不规格穿行的T恤,让庄勤略微光亮的前额,在顶灯的映照下,显得红透起来。 “区域市场经济越发达,城市经营水平越高效,投资人思考越理性,房地产比例越趋合理”,四五个“越”字之后,就是天南海北的城市比较,这个圈那个带,纵横捭阖得让你托起腮帮,像个乖乖听课的“红领巾“。  相似文献   

7.
郎咸平 《经营者》2004,(1):28-28
每个企业都逃脱不了上帝的诅咒,中国企业只要是想“做大做强”就一定会失败。中国民企如要做大做强,只会造成悲剧!我个人认为。企业经营的决策和方式并不算问题,问题在于我们的民族在具备一定的创造力后,你再问他们准备怎么做企业,每一个人都会告诉你:我  相似文献   

8.
“丑男”的激情”你会去拍电影吗?一定会有星探来找你的。”记者问。  相似文献   

9.
换位思考     
我们都有过这样的经历:当你拿出一张大额钞票购买商品时,商家总会拿着你给的大钞,上下照看、左右捏摸、前后端详以辩真伪。这时,你一定会耐着性子,等他(她)把玩过后,找回零钱而罢。在这里,虽然你的诚信受到公然“挑衅”,但是,你一定会对商家那种“不相信人”的行为,保持着一种“宽容”的姿态,理解他(她),而不与其计较、争吵。这是为什么?我认为,这就是“换位思考”所带来的社会效应。在现实生活中,一般有两种情形需要“换位”:一种是“别人跟你过不去”。这种情形有具体的换位对象,如文章开头所说的“商家”,就是具体的换位对象。商家对你所…  相似文献   

10.
杨燕 《东南置业》2008,(1):38-40
“在美国的华尔街,投资人见面的第一句话是‘你去中国了吗?’,如果你没有去中国,那就不是一个好的投资人。在中国的地产圈,也流行一句话,‘你开发商业地产了么?’,如果你没有开发商业地产,那么你就不是一个主流的开发商。”王永平生动地开始了他在福州“2007华辰集团商业地产投资洽谈年会年会”上的演讲,做为重量级嘉宾,他深入浅出地分析了商业地产的现状和发展前景。  相似文献   

11.
王瀛 《中国企业家》2012,(22):84-87,11
"我做慈善不问动机,只问后果,因为动机是上帝的事情。""在中国,出名的副作用有多大,你只要看看王石和潘石屹多悲惨就知道了。如果你是一个名人,还跟每一个咬你的人对咬,你一定会失败。"对于网上近期针对自己的质疑,天使投资人薛蛮子表现出一副无所谓的架势。在本刊记者见到他时,他还在与前来拜访的黄健翔讨论投资项目。对于出名的副作用,两人或许有共同语言。  相似文献   

12.
一、企业家的涵义 尽管国内外学术界对于企业家的涵义有许多不同的理解,大多数学者还是把企业家看作是企业经营职能的人格化代表。首先,企业家是企业经营者,而不是企业投资人或所有者。企业家所履行的是企业经营职能,而不是一般投资人职能。根据委托代理关系理论,投资人与企业之间是一种经营职能的代理关系,企业家只是接受投资人委托代行企业经营职能的委托代理人。即使投资人亲自执行企业经营职能,那也不过表明他是投资人与企业家的复合体,或者说兼具投资人与企业家两种身份,但我们只是在他执行企业经营职能的意义上才称其为企业…  相似文献   

13.
李占舟  梁海松 《英才》2004,(4):54-55
“没有什么难题解决不了,这是我的老板教我的。只要你有斗志与智慧,一定会成功。”  相似文献   

14.
一个矿泉水瓶盖有几个齿? 虽然我们经常喝矿泉水,但你不会在意,刚刚拧开的那瓶矿泉水,瓶盖上会有几个齿。如果我拿这个问题考你,你一定会嗤之以鼻,因为这个问题太无厘头了。  相似文献   

15.
“对短期利润和长期经营价值认识的区别,是经理人与投资人的主要矛盾所在,我希望我能化解这一矛盾。” ——刘浩  相似文献   

16.
凌志军 《中外管理》2005,(4):104-104
“你来了解一下我们的企业吧!”柳传志盯着我说.“你一定会感兴趣的。”  相似文献   

17.
1.“我不在乎你有没有钱,我相信你一定会有前途2.“我做菜的手艺很不错,下次有机会做给你吃。”3.“不管怎样,我相信你。”4.“你很有才华,能够认识你真的好幸运。”5.“亲爱的,我会永远爱你。”6.“没什么事,只是想你了。”7.“我不要求名份,重要的是我们彼此相爱。”8.“你是我的第一次,你一定要好好爱我啊。”9.“饭在锅里,我在等你。”10.“想离婚(分手)没门!除非等我死了!”打动男人的十句话  相似文献   

18.
刘永行 《经营者》2003,(10):26-26
<正> 目前,很多民营企业面临的问题是怎样来管理多元化。我想在这里面分清两个角色,很多问题就比较容易解决,一个是投资人的角色,一个是管理人的角色。从投资人的角色来说,投资多元化,大家都比较容易接受。就像去买股票,你不会去买一支股票。但是在  相似文献   

19.
中国式iphone     
《经营者》2008,(19):90-90
如果你没有注意到机身上唯一的按键由“口”字变成了“M”的话,你一定会以为拿在手里的是一部绝美的iPhone。但你错了,这是魅族涉足手机领域的第一力作。  相似文献   

20.
校长与杂工     
看到这个题目,你一定会认为这是某“校长”和一名或几名“杂工”之间的故事。但我要告诉你的是:你错了,因为我要说的校长与杂工,是同一个人。  相似文献   

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