完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是因加强管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展。建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提。文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析，提出了完善企业内部控制的建议。     

浅议完善企业内部控制的措施及建议

内部控制制度是企业的一项基本制度，是约束企业行为的一种规范．是国家政策、法律法规在内部管理中的具体体现．内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。     

浅析企业内部控制制度与实施策略

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例，但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用。从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效。文章简要列举了内部控制存在的问题并提出相应的对策。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

试论企业内部控制制度的内容及改进完善措施

随着经济全球化和现代企业制度的不断完善,许多企业的经营规模日益扩大,业务越来越复杂,更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营,面临越来越多不确定因素和各类风险,内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是现代企业经济的重要管理手段。建立健全内部控制制度,充分发挥内部控制职能,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经     

施工企业内部控制存在的问题分析及措施

由于建筑工程的工期普遍较长，工程的价格变动风险要由施工企业承担，施工企业健全内部控制体系已成当务之急。经过多年摸索，施工企业逐渐建立了各种内部控制制度，但由于体制等多种原因，仍存在诸多问题。本文重点对货币资金控制、分包商控制、结算控制进行探讨。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的历史源远流长,几乎伴随着私有财产的产生而产生,但人们对其进行研究却是近几十年的事,随着其在现代企业管理中举足轻重的作用,对它的研究越发重视。从内部控制时间来说,出现了许多行之有效的方法,但由于内控不当而导致错弊现象时有发生;从理论研究来说,管理界和会计界各行其是,未能建立一体化的内部控制体系。企业没有完备的内部控制制度,或虽有制度却不去遵守,甚至有意地无视或违反这些制度,其结果将是企业成为少数人谋取私利的场所,大多数人的利益受到损害,企业也将在混乱中走向衰亡。文章结合现代企业内控制度实施过程中存在的局限弊端,及其成因与其应对措施方面做一探讨,以便在实际工作中趋利避害。     

企业内部控制缺失及完善

文章对企业内部控制缺失的表现和形成的原因进行了分析，并对完善企业内部控制对策进行了必要的探讨。     

浅论适合国情的企业内部控制框架

本文运用美国COSO委员会提出的《内部控制———整体框架》的基本理论,从五个方面重点阐述构建适合我国国情的企业内部控制框架,即:(1)完善企业的控制环境;(2)进行全面的风险评估、防范和控制;(3)设立良好的控制活动;(4)加强信息流动与沟通;(5)强化企业内部监督。     

分析企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制在我公司企业中有着重要的地位,必须做好这一面的完善。     

浅析中小民营企业内部控制存在的问题及应对措施

随着国家经济的发展和政策的扶持,我国中小民营企业的数量也在逐年上升,中小民营企业在国民经济中的地位和贡献不容小觑,但由于大部分中小民营企业忽视企业的内部控制,导致企业在激烈的市场竞争中容易处于弱势地位。实现中小民营企业健康稳定发展,加强内部控制意义重大。文章以中小民营企业为研究对象,分析了中小民营企业内部控制的现状及问题,从提高管理层对内部控制的重视程度、建立合理的风险评估体系、完善关键控制活动、增加信息与沟通渠道、建立适当的内部监督机制等方面提出了完善中小民营企业内部控制的措施。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

我国由于正处在社会主义初级阶段,企业的各项改革刚刚走向深入,对于企业的内部控制还没有得到健全,依然存在着各种问题．这些问题的存在严重制约着企业的生存和发展,因此,加强企业的内部控制已成为企业的当务之急。     

对企业内部控制问题的几点反思

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求.文章主要根据我国企业内部控制现状探讨了目前企业内部存在的问题,并提出强化我国企业内部控制的几点对策.     

建立和完善内部控制的思考

所谓内部控制是指企业在进行某项经济活动时，为了使企业合理的运行而建立起一种相互制约的相关制度．这一制度能够合理的安排公司职员，合理的分工，从而改善企业的经营管理模式，提高企业的社会、经济效益。内部控制是（（新会计准则》中的一项重要要求。本文首先就政府对企业建立内部控制的推动作用进行探讨，然后分析了如何让建立与加强内部控制，希望以此为依据，为同行提供参考性意见。     

浅析企业内部控制评价和控制

在企业内部控制实务中，内部控制评价是极为重要的一环，是对企业内部控制的再监督有效措施。本文分析了内部控制评价的五个方面主要内容，并提出评价和控制内控的组织是重要工作。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

本论文就内部控制在企业管理中的作用进行了详细阐述。介绍了内部控制的概念和内部控制的意义；列出了建立企业内部控制的原则；指明了在实施内控过程中，企业应采取的措施；展望了内部控制在企业管理中的发展方向，同时对内部控制的局限性进行了分析说明。本文浅入深出、由表及里全面分析，对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

基于会计基础工作的企业内部控制分析

面对当前国内经济形势的复杂变化,企业必须加强和完善企业内部控制机制,并从内部控制的基础环节--会计基础工作抓起。本文阐述了会计基础工作与企业内部控制的关系,分析了会计基础工作存在的问题及原因,提出从会计基础工作抓起,通过细化基础工作及企业财务管理水平,发现问题、堵住可能存在的漏洞,提高内部控制效果,促进企业实现经营战略目标。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展和社会稳定的重要支柱,而企业正常运转的前提和基础要靠完善的企业内部控制,也是加强企业的防控能力和保障企业的市场竞争能力。因此,研究中小企业内部控制相关问题具有重要意义。文章介绍了中小企业内部控制的内涵,分析了目前存在的主要问题,并提出优化内部控制的对策建议。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。