施工企业成本管理中存在的问题及对策探析

随着我国经济增速的放缓及国家大规模基建投资热潮的冷却,施工企业经营发展面临的环境发生了很大的变化。施工市场的竞争日益激烈,施工项目的中标价越来越低,如何做好企业的成本管理工作,提高企业的经济效益成为企业需要重点关注的问题。文章基于此进行分析和研究。     

保险企业成本管理存在的问题及对策探析

近年来,我国保险业蓬勃发展,保险市场规模逐年稳步增长,但保险业的快速发展并未使保险公司的利润快速提升,反而有些保险企业的发展规模与盈利能力并不匹配。这主要是很多公司更注重发展规模,而忽视了成本管理。成本管理是保险企业财务管理,乃至经营管理的重要组成部分,它贯穿于保险企业经营的全过程。文章首先论述了保险企业成本管理的重要性,然后分析了保险企业成本管理存在的问题,并给出改进对策。加强保险企业成本管理,有利于提升保险企业盈利能力,提高保险企业经营管理能力。     

优化成本管理提高企业运行效率

伴随着我国经济的逐步发展,我国的现代企业管理制度也在发生变化。一个企业在激烈的市场竞争中的成败就取决于企业运行成本的高低。目前,我国大部分企业都已经进入了改革的正轨,市场经济体制正在得到逐步地完善,而市场竞争力越来越激烈,一些技术落后的企业开始面临被淘汰的危险。因此,如何降低成本,优化成本管理,提高企业运行效率,成为当前讨论的热门话题。本文将从企业会计学的财务管理方面做具体的讨论与研究。     

现代企业成本管理存在的问题及其创新探析

本文从我国现代企业成本管理中存在的突出问题入手，系统地分析了引起现代企业成本管理这些问题的原因，并提出提高我国企业成本管理水平的创新措施，以实现企业持久的经济效益。     

国有水利施工企业成本管理存在的问题及应对措施

结合施工管理，对水利施工企业成本管理方面存在的问题及应对措施进行了阐述。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

随着市场经济中竞争越来越激烈,给各行各业的发展都带来了巨大的挑战,特别是制造业,要想实现最终的企业发展目标,实现将经济效益最大化,就必须进一步对其成本管理进行细化和优化。随着企业成本管理相关专家与学者对其学术体系与实践的不断研究与完善,使得人们对企业成本管理相关内容了解的越来越多,在进行企业成本管理工作时需要从各方面进行综合考虑。科学、合理地对企业成本管理当中存在的问题与不足进行解决,可以有效降低制造业的成本,提高企业经营效益,为企业的长期发展与生产奠定良好的基础。     

浅析制造企业成本管理存在的问题与对策

企业生产经营的根本目标是追求经济效益最大化,而加强成本管理是企业实现经济效益的最有效途径之一。成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,加强成本管理不仅有利于改善和加强企业的经营管理,同时对提高企业整体发展水平及企业竞争力具有重大意义。在日益激烈的市场竞争中,为了保证企业的持续经营,提高企业经济效益,实现企业价值最大化,制造企业必须更新成本管理理念,逐步提高企业的成本管理水平。文章在分析加强制造企业成本管理的基础上,深入探讨了当前制造企业成本管理的现状和存在的问题,并从树立科学的成本管理意识、建立健全制造企业成本管理制度、加强信息系统建设,科学有效地进行资产管理方面,针对性提出了完善制造企业成本管理的对策措施。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

全国实施了工程量清单计价体制使工程造价领域发生了重大变革,市场对企业管理的要求也越来越高。但是从目前的施工企业成本管理的实践来看,还存在不少问题。文章分析了其问题的存在,并提出了相关解决对策。     

新形势下建筑经济成本管理中的问题及优化措施

具体施工时,建筑行业需要对成本进行有效控制,对于建筑整体质量和发展来说都是很重要的。在社会化不断发展的今天,竞争、供求、价值规律中可以展现出新的特点,进而对经济成本实际管理工作造成了显著影响。行业管理、经济成本、资本要素相互联系,把成本管理做好,才能让内部管理发挥实际作用。建筑施工企业要针对成本管理问题,建立科学系统方案,以减少市场价格为前提,加大利润实现空间,促进建筑经济成本管理的优化升级,最终为企业获取一定的利润和效益。     

企业成本管理探析

成本管理是企业管理的重要组成部分，成本计算方法的不断革新，推动着成本管理理论的不断演进，成本管理实践水平的不断提高，对企业管理的发展做出了巨大的贡献，但是，方法的改进和革新并不是成本管理的全部，人作为成本管理的主体，同时也是成本管理的客体，始终是决定企业成本高低的关键，在成本管理中，突出对人的管理，挖掘人的潜力，充分发挥人的主观能动性是非常重要的，特别在当前国有企业改革中尤为关键。     

房地产建设项目成本管理存在的问题及控制措施探析

随着我国经济的不断发展,各大产业竞相发展,齐头并进。作为我国国民经济重要支柱的房地产业,一直以来都是全社会关注的焦点。房地产关乎国家民生,近些年来房地产价格年年攀升,给人民生活带来巨大压力。随着经济体制深化改革的提出,国家越来越重视对房地产的调控,适当压低价格是政府保障民生的手段之一。这就意味着,低成本将是房地产企业在同类行业保持竞争力的有力保障。因此,房地产企业应该重视对房地产建设项目成本的管控,保障自身长远发展。     

制造企业成本预算管理存在的问题与措施

随着我国社会经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,制造业更是受到了前所未有的市场冲击。许多制造企业开始意识到成本预算管理的重要性,并通过这种手段提升成本控制与预算管理效率,以求用最小的成本投入获取最大的经济效益。但仍有诸多制造企业并未真正领悟到成本预算管理的真谛,在实际的成本预算管理工作过程中还存在一些问题,对企业成本资源的使用及经济效益产生了很严重的影响。文章围绕制造企业成本预算管理中存在的问题及措施做出探究,分析制造企业在开展成本预算管理中存在的问题,并提出相应的解决建议,以供参考。     

浅谈中小企业成本管理存在的问题及其优化

近年来随着我国大力推进万众创优,大众创新,中小企业得到了迅猛发展,在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但是受其规模小、管理水平低等因素的制约,其在发展过程中存在诸多问题,特别是在成本管理方面,因此探讨中小企业的成本管理具有实践意义。文章以中小企业的成本管理为分析对象,在阐述成本管理对中小企业积极意义的基础上,总结当前我国中小企业在成本管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出中小企业应当尽快实施战略成本管理的理念及应用措施,以期能够对中小企业成本管理水平的提升有所帮助。     

建筑企业成本管理存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展,建筑企业项目成本的管理对企业发展产生影响。建筑企业在施工过程中,项目成本管理是重中之重,对于建筑企业自身降低生产成本及增加企业效益具有重要意义。建筑企业成本的管理贯穿整个项目施工过程,在进行项目工程成本管理过程中,建筑企业能够更好地控制实际运营中的成本,还能够从财务的角度发现公司管理中存在的漏洞。建筑企业首先应当认识成本管理工作的重要性,明确成本管理的职责,进而加强对项目工程资金的管理,从而提高成本管理的质量。文章首先论述了建筑企业成本控制的重要性,对建筑企业成本管理过程中存在的问题进行系统分析,最终针对问题提出解决对策,以期能够为建筑企业更好的开展成本管理提供参考依据。     

分析企业成本管理存在的主要问题及对策

成本管理是企业管理中很重要的一部分,它直接关系到了企业的经济效益。并且随着社会的发展以及相关学术知识理论通过实践不断完善之后,成本管理这门学科也变得更为细致和具体,其中包括了成本控制、决策、计划等多个方面。成本管理可以说是对整个生产过程进行全面性管理,而如何更为有效的降低成本,完善管理制度,提升管理效益,对于当前企业成本管理中所存在问题进行针对性解决,将是提升企业经济效益的重要途径之一。     

现代企业成本管理存在的问题及创新对策

在激烈的市场竞争中,越来越多的企业强烈地意识到,要提高企业经济效益,增强企业的核心竞争力,必须针对企业成本管理存在的不足,进行成本管理创新。有些企业在成本管理创新方面创造很多好的经验,也有一些企业存在着较多的问题,影响着企业的经营效果和竞争力。笔者通过对     

浅谈施工企业成本管理中存在的问题及解决对策

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,成本管理的好坏直接关系到企业经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存与发展。因此企业必须重视成本管理,努力降低成本费用支出,才能提高企业的经济效益,进而增强企业的竞争实力。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。本文共分为两部分,第一部分主要指出施工企业成本管理中存在的问题,第二部分针对存在的问题提出了解决问题的方法与对策。     

电信企业成本管理中存在的问题和对策

在全业务竞争环境下,成本竞争优势对于电信企业至为关键.文章通过对当前电信企业成本管理中存在的问题进行简要分析,结合EVA、作业成本法等理论对电信企业加强成本管理的对策进行探讨.