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长久以来,礼尚往来是我们中华民族的优良传统。“礼品概念”的应用不仅使企业可以更好地迎台节日的氛围而且还在不同程度上促进了销售。但同时“礼品概念”背后也潜伏着一些危机.“礼品概念”的豪华运作注定要带来营销费用的上涨虽然礼品概念的商品价格较普通装价格会有所上升.但整个运作是盈利丰厚还是入不敷出)礼品概念的广泛运用是否会陷入消费者难以识别为他人做嫁衣的悲惨境地) 相似文献
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尚福林上任以来反复强调他对中国股市的认识,那就是“新兴+转轨”。在这样一个不断转轨的新兴市场,在不断成熟的市场环境里,投资将进入更加专业化理性化的时代。 相似文献
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<正> 企业所得税的纳税人,从开始生产、经营年度起,都应按照《企业所得税暂行条例》及其实施细则和有关规定,进行汇算清缴。企业所得税汇算清缴,由纳税人按照税法规定自行计算年度应纳税所得额和应缴所得税额,减除预缴税额后,计算全年应补(退)税额,并填写年度所得税申报表及其有关资料,在税法规定的申报期内,向主管税务机关进行年度纳税申报和缴纳应补缴的税款,或者申请办理抵(退)税手续。在这个过程中, 相似文献
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江苏省丰县农业综合开发高科技示范园菜农。引进无公害绿色食品美玉甜瓜试种成功。他们巧妙构思,在甜瓜上印上“喜迎奥运”的字样,打出迎奥运品牌,以优质、价廉、味甜的甜瓜赢得市场。他们的产品被一些客商争相运往京城,为迎接奥运增添了喜庆。 相似文献
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去年,安徽省天长市特种化工总厂“鳄鱼”牌涂料的注册商标被上海一家中德合资企业侵权一事得以圆满解决——天长市特种化工总厂与上海方达成协议:天长方“鳄鱼”商标许可上海方在涂料产品上无偿使用,而上海这家中德合资企业也许可天长方在其产品包装和广告宣传中使用“德国技术”字样,双方企业的互谅风格和合作诚意在沪、皖两地被传为佳话,天长市工商行政管理部门监管有度、服务有方的敬业精神受到双方企业的一致赞誉。 相似文献
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<正>有人说,酱香拿铁是瑞幸品牌营销的成功。的确如此,但不仅如此。品牌营销是帆,经营是船。船可以借助帆,行驶得更快,但如果船出了问题,光有帆是没用的。什么意思?做企业,经营是根本。经营出了问题,品牌营销做得再好,也是徒劳。这就好比一个小学生学了再多的格斗技巧,在擂台赛上,仍然打不过一个200斤的壮汉。体格是基础,别人的身体比你健壮好几倍,你学再多的“花招”也是没用的。 相似文献
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区队中的"管""理""领""导"来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的"领""导"管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务 相似文献
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区队中的"管"理"领"导"来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的"领"导"管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务 相似文献
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这“三性”——悟性、理性、韧性,自古至今不知成就了多少事业,给人类带来了多少福祉。然而何谓悟性、理性、韧性?对此,让我们举一些实际事例进行分析,就容易明白得多了。于是,我写出了这篇《例释“悟”、“理”、“韧”》与各位切磋。 相似文献
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企业形形色色,环境千变万化,市场风起涌。这就决定了企业管理科学的博大而高深。然而,当我们剖开各种成功管理模式的时候,会发现贯穿它们其中的有三大脉络:法,理,情。此三者既相互融合又泾渭分明,发挥着各自特定的作用。我由此想到了魔术师,他们通过道具和暗箱操作,变出各式各样的戏法,让人们惊奇不已。当然正派的企业家不搞暗箱操作,但有一点与魔术师是相同的,就是用看不见的东西去支配看得见的东西。 相似文献
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世界上的万事万物既简单又复杂。譬如一片树叶,扁扁的、绿绿的,或长或圆,是那样的简单。但树叶为什么是绿的,一棵树的千枝万叶为什么没有相同的,树叶又怎样通过光合作用产生养分等诸多问题,又是那样的深奥无穷,以致耗费了多少代科学家的努力,还有许多搞不清的问题。企业文化也是如此。仅文化一词的定义,全世界就有二百多种;说到企业文化,当然也是见仁见智,众说纷纭。 相似文献
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我国物价管理的重要职能之一,是要保持物价总水平的相对稳定,促进国民经济持续、快速.健康发展.但由于受多种因素的影响,物价水平往往处于不稳定的状态,其形式常常突出地表现为两种:一是物价水平暴涨,通货膨胀时期“涨价风”甚烈;二是物价水平狂跌,物价涨幅速落,市场上“降价风”严重.从理论上讲,这两种“风”刮起来,都会使得商品价格大大背离其价值,妨碍经济的健康发展,均在控制之列. 相似文献
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兼并,作为企业重组或优势企业帮助搞活劣势企业的一种有效手段,近年来在华夏大地得到了广泛推广。然而,值得一提的是,在时下的企业兼并工作中,由于一些地方和企业对企业兼并缺乏深入细致的认识和科学全面的了解,视"兼并"为"'收养'"的现象十分严重。结果,"收养"式的"兼并",不但没使兼并者和被兼并者双方得到共同发展.反而还使双双同时陷入了艰难境地。笔者所在地有甲乙两家机械厂,甲家效益好,乙家效益差。随着市场竞争的日趋激烈,乙家经营一月不如一月,眼看再无"救星"就要关门破产。在此危难之际,好心的地方政府和主管部门出面… 相似文献
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