现代企业成本管理优化研究

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。从现代企业成本管理中所存在的问题出发,提出了改善成本管理方法的相关措施与对策。     

目标成本法在现代国企里的应用

随着经济的迅速发展,企业改革被提上日程,其中现行的目标成本管理已不能满足现代企业的生产经营,存在着很多不足之处,需要尽快完善。对传统目标成本管理进行科学的完善,并结合国外先进经验,才能把握正确的目标成本管理改革方向。     

试论企业售后服务成本管理

在战略成本管理的框架下,如何实施售后服务成本管理,帮助企业获取竞争优势,是现代企业战略管理越来越重视的问题。本文通过分析我国售后服务成本管理中存在的问题,为完善我国企业售后服务成本管理提供了一些思路和建议。     

试论企业售后服务成本管理

在战略成本管理的框架下,如何实施售后服务成本管理,帮助企业获取竞争优势,是现代企业战略管理越来越重视的问题。本文通过分析我国售后服务成本管理中存在的问题,为完善我国企业售后服务成本管理提供了一些思路和建议。     

论企业成本管理方法的完善

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理,因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。目前,我国企业成本管理中存在一些问题,企业的成本管理方法需要完善,包括明确战略定位、根据市场需求设计产品及加强与产品相关各环节的成本控制等。只要企业存在,对企业成本管理方法的探求就不会停止,企业应根据自身情况选择适合自己的成本管理方法并不断地加以改进和创新。     

浅析现代企业预算成本管理

随着经济的不断发展,现代企业不断的完善自身的预算成本管理,企业的预算成本管理对于加强企业的竞争力和提高企业的经济效益有着重要的意义。但是目前,现代企业的预算成本管理中仍旧存在着许多的问题,本文针对此类问题,提出了若干的解决措施。     

浅谈现代企业成本管理观念更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。创新是改进我国企业的成本管理的首要问题,现在我们需要成本管理观念的更新。     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

现代企业制度下的成本管理

现代企业制度下,成本管理在企业的各项管理中具有极其重要的地位。在日益激烈的商业竞争中,企业要增强其核心竞争力,提高盈利水平,重中之重就是要管理好成本。本文通过分析企业成本管理过程中存在的问题,结合现代企业制度和成本管理概念,针对如何加强和完善现代企业的成本管理制度提供一些策略,为建立现代企业制度下的成本管理提几点建议,希望对企业有所帮助。     

试论房地产企业成本管理

我国房地产业改革促进了房地产业经营管理水平的提升,但房地产业财务管理水平,尤其是成本管理水平仍滞后,企业经济效益低。现代成本管理已由事后记账和分析转为事前预测、控制,成本管理日益彰显出其重要性。本文着眼于成本管理重要性,阐述房地产企业成本管理现状及问题,并提出完善措施。     

现代中小企业成本管理研究

为了实现成本管理与现代企业制度的有效融合,就要加强企业的成本管理,在生产经营中做好成本管理。建立一整套完善的管理体系,进而实现降低企业生产成本、提升企业员工作效率、转变企业经营机制和方针,提升产品质量、改善企业盈利状况、扩大市场占有率等奠定良好的基础。近年来,在企业成本管理方面我国已经取得了显著的成就,但我国中小企业在成本管理方面还存在着许多问题。传统的企业内部成本管理存问题,难以满足现代企业管理的要求。因此,本文首先对于现代企业制度下的成本管理相关的理论进行分析,然后提出了中小企业成本管理过程中存在的问题,最后针对所存在的问题制定一套有利于中小企业进行有效成本管理的对策。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

关于成本管理改革的探讨

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须若练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。成本管理改革应对传统成本管理做出客观公正的评价，并在吸收西方先进的成本管理方法的基础上，正确把握成本管理改革的方向，为我国成本管理的理论研究和改革实践提供借鉴。     

成本管理在企业发展中的作用研究

企业成本管理主要分为三个方面的内容:作业管理、价值链成本管理和战略成本管理。做好成本管理是企业实现核心竞争力的有力保证,也是降低交易成本的有效途径。然而,目前我国企业成本管理存在宏观管理体制不完善,企业成本管理观念淡薄,企业技术相对落后以及我国法律体系尚不健全的问题。因此提出建立现代成本管理观念,有效利用战略成本管理分析工具,引进先进的信息技术,完善法律体系的几点对策与建议,以期帮助提高企业成本管理能力与效果,提升企业竞争力。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位。市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力。本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析。     

浅析企业传统成本管理和现代成本管理

企业成本管理与控制是企业管理工作中的一项重要内容,这对于降低企业生产成本,提高企业经济效益有着关键的意义和作用。并且在长期的发展中,企业成本管理得到了一定的更新与完善,传统成本管理与现代成本管理之间存在很大差异。目前企业基本上都是采用现代成本管理方法。现本文主要对企业的传统成本管理与现代成本管理进行分析对比,体现出现代成本管理方法的优越性。     

试析制造企业的成本核算与管控

随着现代企业自动化程度的提高,制造企业成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主,在现实成本核算、管控中存在很多问题。很多企业存在成本管理落后、成本核算方法不科学、成本管理方法不健全、成本核算与成本管控未能与预算有效结合等方面的问题。针对以上问题,文章从更新成本管理理念、完善成本核算方法、成本管理信息系统建设、成本精细化管理、完善成本核算、成本控制体系等角度,提出了改进企业成本管理的建议。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下，企业面临的竞争将越发激烈，如何通过完善的内部管理，尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题，以信息技术为基础，以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究，可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

煤炭企业如何向成本要效益

伴随市场经济的飞速发展，现代企业制度的完善，企业的成本管理改革是目前煤炭企业中比较重要的问题．企业只有在成本管理上下功夫，降本增效，向成本要效益，才能够不断的提高企业的的市场竞争力，使企业立于不败之地。当前的煤炭企业具有较大的优势．但同时也是机遇与挑战并存。煤炭企业应认清自身的发展现状，扎实企业的管理基础，更好的适应市场的激烈竞争．使煤炭企业可以不断的发展壮大。     

企业财务管理中的成本控制研究

在现代企业发展过程中,做好成本控制可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。文章首先分析了企业财务管理中成本控制的意义,其次指出企业财务管理中成本控制存在的问题,最后结合问题提出了相应的成本控制思路,以为现代企业发展提供成本管理参考。