论中国文化与西方文化在思维方式上的区别

文化是个极其宽泛的概念.涉及该民族精神生活和物质生活的方方面面.从性质上分,中国文化属人文文化,西方文化属科学文化.人文文化重人论、轻器物,价值取向以道德为本位,强调同一性.科学文化重物质、轻人论,价值取向以功利为本位,主张个人至上,重视特殊的辨识.着重探讨中国文化与西方文化在思维方式上的重大区别.     

中国哲学智慧与现代企业文化

如何科学地继承和发扬中国优秀的哲学文化，吸取国学精粹与人文素养，融合西方先进的科学技术和管理思想，对于探索适合中国国情的企业文化，实现企业战略转型和自主创新，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，打造中国民族品牌，     

漫谈中国式人力资源管理

随着全球经济一体化进程的加快,更多的企业在管理上追求与国际标准接轨,大量引进西方先进的管理理念与工具,然而面对中国人传统的文化背景、思想观念和思维方式等差异,这些照搬过来的东西却很难有效发挥作用。所以,如何在透彻了解中国文化及人性的基础上,将西方科学、成熟的管理方法融合进来,找到一条适合中国文化背景的人力资源管理之道,成为企业必须面对的问题。     

浅析儒家及道家管理哲学思想与现代企业管理

中国企业基本全盘照搬了西方企业管理方法及理念,经过中国企业实践,往往出现“水土不服”现象,如何更好地结合现代管理方法,管理好企业,建设好中国式的企业管理方式？儒家及道家哲学管理思想在现代公司文化管理方式中具有很好的指导意义。文章通过对道家及儒家浩瀚文化中拮其一粟,可略见一斑。     

东西方企业管理差异的文化探源

随着中国经济与世界经济的日趋一体化,跨文化管理亦日益成为中国理论界和企业界必须面对的一个重要课题。因此,探究导致东西方企业管理差异的文化原因,有利于人们深入认识不同文化背景下的企业管理特征,从而良好地迎接世界性的跨文化管理的挑战。 　　大致说来,东西方企业管理的差异主要表现在以下几个方面：东方宣扬集体主义,西方崇尚个性张扬 ;东方讲究人际关系,西方推崇科学思想;东方重伦理,西方尚法制;东方管理意在引导,西方管理旨在防范;东方企业鼓励以厂为家,西方企业则主张工厂只是工作的场所;等等。东西方企业管理中的种种差异,导致其形成的原因是十分复杂的,但是,东西方不同的思维方式和各自的历史传统,应当说是其管理差异形成的主要文化根源。 　　企业管理的差异,一定程度上源于文化基础的不同,而“东西方文化基础的最根本的差别,在于思维方式的不同”（季羡林语）。总的来说,东方思维方式的最大特点是综合,而西方思维方式的显著特征是分析,用哲学语言来说就是东方是合二为一,西方是一分为二。 　　在对世界的认识上,东方思维方式从综合出发,认为万物归一。正如老子所言：“道生一,一生二,二生三,三生万物。”道也就是中国传统哲学中的元气,它是一个混沌...     

认知绿色企业文化

<正>企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。绿色企业文化就是把绿色管理思想融入到企业文化理论中,使企业的各方面都灌输环境保护与可持续发展的意识,树立绿色管理理念,创造绿色生存环境,塑造绿色企业形象,营造良性循环的生态品牌经济。绿色企业文化属     

碰撞与整合——经济全球化背景下的中国企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。而不同国家和民族的不同文化底蕴会造成截然不同的企业管理模式和经营理念。中国的企业文化强调情感管理，而西方企业文化重视制度管理、理性管理。随着经济全球化趋势不断加强和跨国公司的发展，中国的经济发展与世界的联系将日趋紧密，企业文化也将出现趋同的趋势，文章对全球化背景下的中国企业文化进行了分析。     

论儒家思想中的管理理论

儒家管理思想对企业管理的现代价值,是探讨传统文化与经济发展关系的一个重要内容,日本经济的腾飞、东亚经济的崛起,儒家管理思想在文化、伦理道德层面上给予其企业经营管理以深刻的影响.中国的企业在构建中国特色的企业文化时,应该利用好儒家管理思想这一人文资源,建立具有中国特色的管理科学理论.     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精神，提高企业国际化经营的核心竞争力。     

医院人文管理与文化建设的探索

现代医院管理应当顺应科学发展趋势,坚持以人为本,重视开发和利用医院的人文资源,实行更符合人的特点和人性要求的人文管理。在人文管理中必须依据文化理念,实现医院管理活动的内在协调和谐。要在把握医院人文管理内在要求的基础上进行医院文化的创新,努力构建发展战略支持型的医院文化。     

科学把握企业文化建设的作用和意义

企业文化是企业在长期的生产、经营过程中所形成的管理思想以及管理方法和与之相适应的思维方式与行为规范的总和。企业文化建设是对企业文化的培养与塑造,从而使企业的人文素质得到提高,并且能推进企业的竞争力以及促进企业的经济效益的提高。要更好地加强企业文化建设,就必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,避免走入企业文化建设的误区之中,从而更好的建设不同特色的企业文化。文章从两个方面对必须科学地把握企业文化建设的作用和意义进行了研究和探索,对企业文化的建设具有重要的意义。     

中国式管理的文化特色

<正>管理是一门科学,也是一门艺术。在管理实践中,不同地域、不同国家由于自然条件、文化风俗、政治制度等的不同形成了各具特色的管理方式。中国式管理是西方现代管理科学与中国传统文化有机融合的产物,正如管理学     

文化全球化对中国外向型企业文化建设的启示

企业文化是文化对企业影响、渗透的结果。经济全球化时代企业文化的一个基本特征就是融合文化。在建设高品质的、独具特色的企业文化的过程中,中国外向型企业应首先坚守中国传统文化的精髓,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。此外,还要建立正确的价值观体系,体现以人为本的精神,加强跨文化培训以及企业文化的不断创新。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

浅谈中国企业的管理模式

中国企业面临的一个紧迫任务是克服管理中的薄弱环节,走出具有中国特色的管理之路。在继续推进经济改革的同时,寻求企业管理的中国模式,离不开中华民族的传统文化,把中国的管理哲学同西方科学的管理理论有机结合,建立科学的中国管理体系,形成具有中国特色的企业管理模式。     

企业管理四大精髓

无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理，或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。     

企业管理四大精髓

无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理，或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。     

加入WTO后中国企业文化建设的发展趋势（上）

加入WTO,中国企业面临机遇和挑战。转变观念,整合企业文化是企业发展的必然选择。应该如何把握中国企业文化建设的发展趋势,专家认为要做到:管理方式理念化、管理手段信息化、人才争夺本土化、学习型组织普遍化、文化管理“合金”化。     

浅析企业文化与思想政治工作的趋同性

上世纪80年代,美国学者提出的企业文化理论认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中人处于管理的中心和主导地位。价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容,而这些特质是企业独有的,成为企业驰骋市场的法宝。如今文化管理模式风靡全球。企业文化为新形势下企业思想政治工作的创新和发展提供了绝好的机遇。企业文化与思想政治工作的研究对象相同企业文化和思想政治工作的研究对象都是人,本质上都是做人的转化工作,是以人为本的科学。自20世纪20年代以后,西方企业管理的中心转向了人。此后,…     

文化建设在企业发展中的作用和体现

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。