本案如何申请法院执行？

[基本案情] 1997年3月1日,农行某县支行(以下称“县支行”)与B公司签订了一份《抵押担保借款合同》,合同约定县支行向B公司发放流动资金贷款50万元,期限为7个月,月利率为4.92‰,B公司以其所有的门面房作为抵押担保,并办理了抵押登记手续,利息支付方式为按季结息。合同签订后,县支行依约定向B公司发放了贷款。贷款到期后,B公司无力偿还借款本金,利息支付至1997年9月20日。县支行经多次催收无果,     

基层人民银行干部退休政策引发的思考

一、目前县支行干部队伍存在的主要问题1.人员老化,年龄结构不合理。职工队伍年龄老化问题日趋严重,自1997年以来,县支行基本上没有再接收新行员,干部队伍老化,梯级构成出现断层,后备力量薄弱。     

担保人可以单方要求解除担保合同吗?

案情: 1997年6月27日,中国农业发展银行某县支行(以下称县发行)与康复公司签订了借款抵押担保合同,约定借款金额170万元,借款期限为1997年6月28日至2002年     

转账银行汇票能否支付现金

一、案情简介 1997年6月24日，A公司与B粮油公司签订购销大豆合同.1997年6月25日，某商业银行C分行根据A公司的申请开出银行汇票一张，金额为127万元，收款人是A公司副经理D某.1997年7月4日A公司接到B粮油公司通知，让其来人验货发运.7月6日，A公司D某等三人到达E市。7月7日晨，D某被人绑架，银行汇票被抢.同日，犯罪嫌疑人持伪造的D某的身份证与某农副产品经销站驻F县办事处G某来到前述商业银行H县支行，G某称要带D某前往外地向个人收购玉米，要求提取现金.当日上午，H县支行通过电话向某商业银行C分行查询此银行汇票是否系该行签发并得到确认.H县支行验明该银行汇票第二、三联真伪后，查验了D某的居民身份证并复印留存，即以D某名义为该银行汇票开立了“732”应解付款账户，并从1997年7月7日至9日直接从该账户分18次全额支付现金127万元.A公司得知上述情况后，对H县支行提起汇票解付侵权诉讼.     

贫困地区政策性银行支农作用亟待加强

贫困地区政策性银行经营过程中存在的问题 一是贫困地区政策性银行支农作用的未充分发挥.如临潭县,1995年设立了农发行县支行,开展农业发展银行政策性业务,1998年撤销了县支行机构,由农行代理农业发展银行业务,人员属农业银行职工.在农发行县支行设立期间,资金投放增加很快,1995年、1996年、1997年,各项贷款余额分别为2369万元、3045万元、4019万元,年均增加贷款在1000万元左右,而1998年至今,农发行业务由农行代理,贷款逐年减少,支农力度减弱,至2006年上半年,临潭县农行代理农发行业务贷款余额仅为435万元.     

我省电子联行到县的实现

1997年7月2日,我省最后一批10个分行共40个县支行电子联行到县上网运行成功,实现了全省所有的市、县共100个分、支行(营业部)开通电子联行业务的目标,这是我省电子联行事业的一个新的里程碑。本文介绍我省电子联行到县的实现。考虑节省投资和县支行技术力量比较薄弱的因素,总行对尚未建卫星站的县支行不再建站,而是利用地面网通过中继行(管辖分行或邻近建有卫星站的支行)的卫星通讯系统转发的方式来实现电子联行到县。采用地面网驳接卫星网有两种方式,一种是采用 X.25公共数据网,另一种是利用公用电话网,X.25分组数据网是一项新技术,邮电部门(特别是县邮电部门)对此项技术也不很熟悉,估计     

银税一体化业务大有可为——对融安、昭平、钟山县支行实行“银税一体化”业务的调查

融安、昭平、钟山三县位于广西的中部和东部山区,都属于经济不发达县,各县全年财政收入5000—8000万元之间.与当地经济相对应的三个县支行的业务量原来也不大,但开办“银税一体化”的代收业务后,存款业务有了长足的发展,1996年10月份起,融安县支行与融安县地方税务局开始合作搞“银税一体化”业务,1997年7、8月份,昭平县支行、钟山县支行在学习借鉴融安经验的基础上也推广“银税一体化”业务.经过一段时间的实践,三个支行都取得了良好效果.目前“以卡完税”的户数占应纳税总户数的比例,融安、昭平、钟山三个县分别为70.11%、100%、86.8%.     

浅议基层人民银行建设项目管理模式

2011年,人民银行总行批复了全国部分县支行新建发行库及营业办公用房项目,2012年,又相继发布了《中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见》、《中国人民银行会计财务司关于做好县支行建设项目有关工作的通知》等一系列旨在规范和加强县支行基本建设的文件.但是基于目前县级支行,包括部分地(市)中心支行缺乏基建管理人员和经验的现实,如何更好地完成县支行建设项目是一个值得思考的问题.本文分析了县支行基本建设项目管理所面临的实际困难,提出了对县支行基建项目实行委托管理的工作思路.     

中国农业发展银行阿坝藏族羌族自治州分行

中国农业发展银行阿坝藏族羌族自治州分行于1997年1月18日成立，业务除马尔康县由州分行营业室自营外，其余12个县均由中国农业银行各县支行代理。     

对基层央行总稽核的职能定位思考

为提高县支行监督管理能力,2004年中国人民银行党委下发了《加强人民银行县（市）支行监督管理机制建设的指导意见》,确立了县（市）支行设总稽核职务,由纪检组长兼任。2006年人民银行县（市）支行监督机制建设全面铺开,由中心支行统一派驻县（市）支行纪检监察审计室的监督模式被广泛实行。     

新形势下人民银行县支行建设相关问题的探讨

一、当前县支行建设中存在的主要问题（一）县支行职工思想不集中,心态不稳定。2003年银监会成立,监管职能从人民银行划走,县支行职工普遍感觉从此没权了,没地位了,人心开始浮动。后又随着部分人民银行县支行的撤并和一些县支行发行库的撤销,加剧了职工思想的不稳定性,对县支行前途充满疑虑,甚至感到茫然。     

县级发行库撤并对现金流通的影响

随着发行管理体制的改革,部分人行县支行于2000年撤并了发行库,各国有商业银行县支行的现金供应业务改在其市行办理,农村信用社的现金供应业务改在国有商业银行县支行办理,人行县支行发行库所担负的现金蓄水池的作用,分散到由各金融机构自身承担.现在近一年的时间过去了,为了了解县支行发行库撤并对现金流通的影响,笔者就此对某县进行了调查.     

人民银行县(市)支行审计监督研究——基于内设机构调整视角

2016年人民银行济南分行试点实施了辖区县(市)支行内设机构调整,将县支行原有的内部监督检查职能上收至地市中心支行。本文首先分析了内设机构调整后县支行审计监督的现状,其次分析总结目前县(市)支行存在“审计资源受限明显”等四个方面的困难和问题,最后提出了强化县(市)支行审计监督的改进思路和措施。     

县(市)支行监督机制改革中的问题与建议

2006年以来,我中心支行按照上级行关于加强县（市）支行监督机制建设实施方案要求,结合自身实际,在保持县（市）支行原有的纪检监察体制不变的基础上,将支行内审职能上收到中心支行,实行统一管理。两年多来,我中心支行紧密结合工作实际,稳步推进县（市）支行监督机制改革,促进了各项工作顺利开展。     

人民银行县支行会计业务上收的可行性探讨

2007年以来,部分省(市)人民银行在其辖内县支行开展了会计业务上收试点工作,为人民银行县支行会计业务上收提供现实经验。本文从县支行会计业务现状和问题入手,分析了上收县支行会计业务的积极影响,重点阐述了上收后县支行各类核算业务办理的可行方式及其利弊,最后对上收工作提出了配套性建议。     

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）,明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。     

完善县支行经营机制的思考──对两个县支行的调查

为了解县支行经营管理的现状,充分激发县支行的经营活力,提高管理功效,我们深人桂林地区甲、乙两县支行,对其经营管理情况进行了专题调研,现将情况报告如下：一、两县支行的基本情况及其比较两县支行的员工人数、业务量在二级分行辖区都排在前列,但经营成果截然相反,在辖区内具有一定的代表性。90年以来,两县支行的业务发展状况如下图所示（单位：万元）：1、甲县是广西经济十强县之一,36万多人口。从上表数字可以看出,甲县支行业务发展的起伏性比较大。甲县是92年被评为广西经济十强县的,当时县支行的贷款自主权限较大,受泡沫…     

改进人民银行县支行新运行机制的思考

<正>为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为“两部两室”,工作人员全员竞争上岗。机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更     

搏击银海勇向前

1997年以来，中国工商银行三门峡分行在全省18个地市行中，从综合考核连续2年第4到1999年的第1、3年上了3个台阶；连续4年获省行目标管理最高奖；连续2年有3个县（市）支行进入全省工行系统“综合实力10强县”，1999年有4个县支行进入10强，1个县支行进入扭亏为盈10强；从1997年亏损2636万元到1998年扭亏为盈，再到1999年增盈296万元，乃掉了连续4年亏损的帽子，2000年全封闭考核实现利润641万元。4年各项存款累计增加12．5亿元，平均年增3．1亿元，市场占比提高了3个百分点;2001年前2个月，各项存款净增2．1亿元，余额市场占比达到40％，这是三门峡市各家银行中增速最快的；连续4年获三门峡市“目标管理优秀单位”称号，行党委1999年获省行“先进党委”称号，灵宝县支行党总支获总行“先进基层党组织”称号，这是全省分行惟一的总行级先进基层党组织。之所以取得这么多显著的成绩，是因为三门峡市分行有一个优秀的班子，更有一支过硬的队伍。     

影响县（市）支行发挥中央银行职能的几个因素

(一)人员因素影响基层央行职能的发挥1.人员不足。自从1997年以来,县(市)支行很少接收新行员。一个县(市)支行平均有在职职工40人,除去行领导3人,保卫人员7人,再除去办公室、人事、纪检、内审、文书、工会、司机等行政管理及后勤服务人员10人,只剩下20人来从事会计国库、货币信