论员工职业生涯规划

员工职业生涯规划是每个职场人都关心的话题,也是企业人力资源管理中的一项重要课题。它不仅关系着员工能否在企业中找到适合自己的定位、企业能否得到与战略匹配的人力资源队伍,同时在有效提高知识型员工工作效率、提升劳动关系和谐度等方面,都具有直接的影响。文章围绕如何科学地进行员工职业生涯规划的理解、设计、管理、实施,探索员工与企业共同成长的有效途径。     

浅谈员工职业生涯规划

人力资源是企业生存之本,因此,企业要在激烈竞争中立足与发展,事实证明:不能只关注财力、物力,而应该更多地注重企业的人才。企业要留人,不能只依赖于金钱与环境的改变,更明智的是用职业留人。员工职业生涯规划是近十几年从发达国家兴起的一种新兴人力资源管理技术,该技术的使用,很快被国内职场所接受,并得到各级人力资源管理部门的重视,逐步形成了一门新的学科。     

企业员工职业生涯规划探讨

企业建立良好的员工职业生涯规划是加快员工成长的内在要求,也是企业培养技术人才的重要途径。目前,我国企业在实施员工职业生涯规划中仍存在诸多问题,影响着企业和员工共同发展目标的实现。企业应确立以人为本的职业生涯规划原则导向,加快完善有助于员工成长进步的职业生涯发展规划方案,实现以人的全面发展为重心规划的实施,从而凝聚人心、聚集人才,更好地为企业创新发展服务。     

浅析企业员工职业生涯规划

本文首先分析了职业生涯规划的相关概念和内容,从员工个人发展和企业发展两方面对职业生涯规划的意义做了简要的概括,然后通过对职业生涯规划应遵循的原则及影响职业生涯规划的因素的分析,总结出企业员工职业生涯规划的方法。     

企业员工职业生涯规划研究

良好的职业生涯规划有利于个人的发展,也有利于企业的发展。本文阐述了职业生涯规划的相关概念和内容,分析了企业员工职业生涯规划意义,通过对职业生涯规划应遵循原则的分析,提出优化员工职业生涯规划的策略。     

提高员工职业生涯规划探讨

职业生涯规划是一个企业员工教育的重要组成部分,良好的职业生涯教育是人力资源开发的重要途径,其不仅有利于员工对自己有个正确的认识,而且能够对自己进行更详细的分析,从而为科学树立目标、正确选择职业、克服生涯险阻、避免人生陷阱、促进事业发展、优化人力资源配置打下坚实的基础。本文主要探讨企业员工职业生涯规划的实施步骤和基本原则。     

浅议企业员工职业生涯规划

组织的职业生涯阶梯有纬度、速度、宽度和长度之分。组织要打造适合员工发展的职业通道，必须做好工作分析、素质测评以及职业生涯设计三个环节的工作。     

企业员工职业生涯规划探讨

企业员工要获得较好的个人职业发展,必须根据个人特点和职业性质,职业要求做个人职业生涯规划,完善的职业生涯规划方案不仅可以为员工职业发展提供支持,而且也有利于企业保证企业人才竞争优势,提高企业综合实力。     

知识经济大背景下的员工培训探析

进入知识经济时代,人才的重要性得到充分重视,企业培训工作在企业管理中作用也越来越重要,成为企业打造人才队伍,提高竞争力的重要基础。本文着重探讨在知识经济大背景下,企业如何加强培训工作,以打造适合知识经济时代竞争需要的人才队伍。     

基于知识经济时代背景下职业生涯规划发展模式探析

本文将在全面、客观地分析知识经济时代特征的基础上,结合对新时代背景下职业生涯规划发展模式转变的分析,进而深入、理性地探究完善职业生涯规划的具体对策。     

知识经济背景下企业员工培训工作的创新

随着中国加入WTO以及经济全球化的加剧,企业之间的竞争将日趋激烈.越来越多的企业意识到,员工的素质是企业实现战略目标的关键因素,企业只有加强员工的培训,加强知识更新才能跟上新技术的发展,只有通过培训员工整体水平才能不断提高.本文针对知识经济的背景,简单介绍了传统的企业员工培训工作的方法,着重介绍了创新的员工培训方法.通过二者比较,总结出有益于培训工作的创新方法.     

初探知识经济背景下内部员工的激励机制建设

企业员工工作得到工资等物质报酬理所应当,换句话说员工的工资是对于员工劳动成果应有的肯定,工资是从企业员工个人角度考虑的物质报酬。但是如果企业管理者要想要求员工更加的努力工作,为了企业整体的发展,企业仅仅支付员工工资无法刺激员工的积极性,因此就需要建立合理科学的激励制度。所谓的激励制度就是通过物质或者是其他手段来实现对员工工作积极性的刺激效果。本文主要基于人才结构与社会环境综合作用下考虑,对如何构建企业合理科学的激励机制进行简要分析。     

国有企业员工职业生涯规划及意义

职业生涯规划对于一个人职场生涯起着计划、组织、协调、控制的作用,作为国企员工,职业生涯规划显得尤为重要,在职场中通过自我评估、确定目标,制订行动计划,就能做到良好的职场定位,有效引导职业发展,提高目的性和计划性,提升自己在职场发展的竞争力。     

企业新员工职业生涯规划研究

一个企业想要赢得竞争优势，做到稳定健康发展，对新员工的职业生涯规划必须予以重视。本文结合建筑设计企业的实际情况，对新员工的职业生涯规划作出详细阐述。一方面介绍了规划的重要性，一方面给出制定规划的几个有效途径。     

企业员工职业生涯规划文献述评

通过梳理国内外学者的研究文献,笔者发现当前国内对企业员工的职业生涯规划的研究比较完善和丰富,但对青年员工职业生涯规划的研究比较少,而青年员工是当前企业发展的重要力量,开展对青年员工职业生涯规划的研究具有重大的意义。     

关于女性员工职业生涯规划的制定

职业生涯规划与发展对一个女性来说具有非常重要的现实意义。很多女性不能正确结合社会要素和自身优点,不能找到适合自己发展的职业发展方向。随着现代社会在企业中的职业女性越来越多,对于公司来说,女性职业生涯规划也具有了越来越重要的意义。拟针对在组织中的女性,讨论了其职业生涯规划书制定中的一些问题。     

试论如何做好员工的职业生涯规划

对每一位员工来说,如何做好自己的职业生涯规划,是一个全新的课题。企业的人力资源管理部门有责任帮助员工做好职业生涯规划,这样能够使员工的潜力得到有效发挥,也能够使企业人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的聪明才干。文章对此进行了探讨。     

企业知识型员工的职业生涯规划分析

高知识、高技能的知识型人才是获得竞争主动性的决定因素。在企业经营管理活动中，如何吸引知识型员工，发挥知识型员工的知识技能，保留并开发这些人才，实现组织与员工的双赢，已经成为企业中人力资源管理面临的新课题。