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2004年,也许安利名不正言不顺的苦日子终于要熬到头了。想必,安利(中国)总裁黄德荫现在切实感受到了黎明前的曙光。 相似文献
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“安利的总裁是商会的主席,代表了美国商会的一些声音,前段时间美国压迫人民币升值,我们的总裁就发言说,如果人民币升值就会对美国企业在中国做生意而受到损害。”“有一些报道认为安利还是在进行直销,没有设置店铺销售。安利目前的转型是否彻底?”“销售人员可以根据自己的销售来计算奖金。不会吃到别人的份额,只能从自己销售的产品中提取奖金。” 相似文献
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安利(中国)目前的形势与任务 总被引:1,自引:0,他引:1
安利,世界直销业的代表,国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来,经过九年多的发展,安利(中国)已颇具实力,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第二位;2003年6月,在《财富》(中文版)“最受赞赏的外商投资企业”评选中,安利(中国)位列综合评价最佳的公司第二十七位。 相似文献
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今年4月,一篇《亲历联想裁员:公司不是家》的文章在网上广为流传,给2月开始联想裁员危机再添不少压力。柳传志不得不为此站出来说话。他一面为公司的产业震荡给员工带来的命运变迁而深表感伤,一面又振振有词:“从发展的角度看,有员工说‘公司不是家’是对的。” 相似文献
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这是—位曾经从事过安旗的高阶直销员自述的一殴亲身经历。虽然文中的有些事件已经不可考证,但是几个重点事件都是去年曾在业界引起过轩然大波的。不过,本刊刊登本文的目的并不在于为某家公司定性,只是希望通过层层抽丝剥茧,还原事件真相,使直销行业沿袭了多年的浮夸风气能够在新形势下有所改进。“条例”的出台已经使所有直销企业受到了教训,牵一发而动全身,为了行业能够迎来真正被社会接受的那天,在考虑利益之前,各企业是否该先考虑严格自律呢? 相似文献
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2005年底,广州盛邦德广告有限公司在立白集团贺岁片提案比稿中击败了国际4A大鳄及本土的一流公司。成为了立白集团,一个快速成长的优质本土日化企业的合作伙伴。 相似文献
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一天,有位小姐向我推销泰康人寿保险,只听她说得天花乱坠,我却岿然不动,长期生活在国企环境的我,完全没有“人寿保险”意识。然而,我对她送给我的两,本《泰康新生活》杂志却产生了兴趣。随便翻翻,版面设计得大气、时尚,标题也做得不错,还以为是一本公开发行的刊物,拜读全部内文之后,我才知道是泰康人寿保险股份有限公司主办的一份企业内刊。奇怪的是,杂志刊登 相似文献
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在中国庞大的职业经理人群体中,有一个完全被人忽视的部落,这就是直销行业的职业经理人。由于我国的法律环境使然,众多直销企业一直游走在合法与非法之间的灰色地带,采取了相对保守的经营方式,这使得中国直销职业经理人披上了一层神秘的面纱而不为社会公众所关注。而这些职业经理人在带领直销企业游走于灰色地带的时候,他们的从业历程更多了一份无奈,当然,也更需要非凡的智慧,需要更大的付出。 相似文献
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企业内刊作为企业文化的载体,一直鲜活地记载着企业文化建设的每一步脚印。“内刊之道”栏目自开办以来,得到了众多企业文化工作者的大力支持。在新的一年里,“内刊之道”栏目将设置“热点追踪”、“内刊展台”、“办刊心得”、“风向标”等板块。“热点追踪”围绕内刊行业,追踪热点、访谈人物;“内刊展台”在展示优秀企业内刊的同时,进一步整合我们已有的资源,按照行业归属分门别类、分批展示;“办刊心得”由企业内刊工作者执笔,倾诉办刊过程中的点滴心路,酸甜苦辣;“风向标”预告近期栏目内容,搭建编读之间沟通平台,倾听你来自心底的声音。 相似文献
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