仰起头，才能看见山

30年前的某一天,本田汽车创始人,被称作汽车狂人的本田宗一郎闻进公司设计室：“你们马上着手研究,我要造飞机!”所有的研究人员都傻在那里,但老板的命令就是命令,必须执行。设计师们开始四处寻找资料——从“什么是飞机”开始。     

中升法则

3-5年内,中国会出现干亿销售规模的经销商集团。没有人知道这些经销商大鳄未来会走向何处,他们没有任何可以参照的模板,中升集团或许已经摸到中国汽车经销商集团发展模式的脉搏     

不放弃的哲学

只有不安于旧体制,不断挑战,这才是通往商业成功的王道在管理大师大前研一的推荐下,这位在日本继本田创始人本田宗一郎、索尼创始人井深大之后,入选瑞典皇家工程科学院(IVA)的外籍会员千本倖生,在这本书中真诚地回顾了自己的经历,并给出了一种大开大合的创业理念:追逐风险、精心规划、智勇双全。     

童子贤：别叫我老板

天下IT出IBM。 当还是大学生身份的盖茨拿着自己编的操作系统去IBM求证时，遭到的是无情的嘲笑，那时的IBM专注于硬件，看不到桌面操作系统会有什么前途，于是盖茨辍学开始自己研究操作系统，缔造了微软；同样Google的创始人提出搜索是个互联网大产业时，也遭到了微软的冷遇，他们认为这只是操作系统的一个简单功能而已。     

杜志坚:什么是汽车?

中国更多是对世界汽车产业的吸收和传承,再逐步走向局部创新。更高层次的引导和创造汽车需求的能力还不具备他见证了广州标致从风光到没落的过程,也亲历了广汽本田快速崛起、放缓又再次上升的过程,现在他作为营销主将,能够带领起步不久的广汽三菱到达长舒一口气的山岗之上吗?杜志坚加入广汽已有21年,从做集团人事工作开始,尔后进入广州标致,接着历任广汽本田特约店总经理、广汽集团商贸公司副总经理、广汽本田总经办主任。     

不放弃的哲学

在管理大师大前研一的推荐下,这位在日本继本田创始人本田宗一郎、索尼创始人井深大之后,人选瑞典皇家工程科学院（IVA）的外籍会员千本悻生,在这本书中真诚地回顾了自己的经历,并给出了一种大开大合的创业理念：追逐风险、精心规划、智勇双全。     

本田：日本的福特

本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，也是世界十大汽车厂家之一。而本田之所以会有今天的成就，应归功于他的创始人——本田宗一郎。正是在这个天才发明家的带领下，本田才不断地前进，一直处在世界领先地位，才有了今日的光荣。而本田宗一郎则成为了整个日本的传奇人物，被称为“日本的福特”。     

“先进”的背后是信息化的力量——“广州市经贸系统信息主管2007年上半年会”隆重召开

夏花灿烂,夏意正浓。珠江啤酒集团、广州化工集团、轻工工贸集团、人民印刷厂、新大新、本田中国6家企业的信息化负责人拿着广州市经贸委授予的“2006年企业信息化先进企业”荣誉证书,微笑与自豪洋溢在每个人的脸上。其实,他们心里     

透视中国第一大商帮成功秘诀

浙商是什么:浙商只会模仿,不会创新;浙商70%以上只有初中以下学历,近80%出身农民;他们的产业都是低层次的,他们的规模都很小……然而,正是这样的一个群体,成为中国第一大商帮,他们成功的秘诀是什么?     

区域的大好机会

区域经销商集团更有优势去形成集团的竞争优势。毕竟汽车经销商集团扩张、做大只是手段，不是结果     

最佳雇主的“留心”法则——万豪国际酒店集团中国区HR总监颜洁雯专访

在万豪国际酒店集团（以下简称为万豪集团），创始人威拉德·万豪（Willard Marriott）的一句话已经深入每个员工的内心：“只有呵护好雇员，他们才会更好地呵护顾客”。作为一名员工，乃至万豪集团的中国区人力资源总监，已在万豪工作十余年的颜洁雯对公司的“呵护”已经深有感触。在万豪集团，资深员工比例较高，三位高级经理聚在一起，年资加起来经常超过50年。据统计，有35％的新员工在工作5年后仍在为集团效力。万豪的高管中绝大多数都为万豪工作了至少20年。在员工流动性很强的酒店行业中，万豪的员工流失率能够始终保持在行业最低水平。     

必须超越

“一直有人在质疑我们在中国发展的步伐缓慢。”福特汽车集团总裁吉姆·帕蒂拉说:“我们希望成为中国汽车市场一个日益强大的玩家!”在中国汽车市场,德国大众已度过它的20周年庆典;通用汽车8年前在上海投入巨资,而今正陷入亏损挣扎;7年前,本田来到广州;5年前,丰田进驻天津;而福特在中国的轿车生产历史,才刚我们在中国的事业正进入快速发展阶段。”这位乐观的经理人表示,“我们也了解外在的环境,但是我们也知道自己要超越,如果你想成为主要的市场竞争者,你就必须要超越。我想,这个就是福特企业精神的一个表现。”来得晚,也许这不是什么坏事,…     

现代职教体系视域下的湖南省职教集团发展策略——以湖南汽车职教集团为例

职教集团是建设现代职教体系的重要平台,实践中面临难以适应经济转型发展需求、各层次技能型人才有机衔接培养需求及职教资源融合发展等现实困难,湖南汽车职业教育集团创新专业群建设、中高职人才衔接培养校企融合发展方式,并将进一步探索职教集团管理架构、项目化管理和实体化运作等体制机制,实践现代职教体系建设任务。     

凭什么让企业相信你是人才?

<正> 不少人事经理抱怨:“现在招个人真难;应聘者那么多,一不留神就挑花了眼。”也有不少求职者感慨:“唉,找个工作真难!简历投了一大堆,还是找不到合适的工作。”到底什么样的人才算是人才?人才的衡量标准是什么?职位?薪酬?学历?求职者究竟要凭什么才能让人家相信你是人才?企业:人才是能为企业创造最大利润的人     

日本企业缘何失意中国市场

曾经,日本生产的彩色电视机几乎垄断中国市场,而现在中国国产品牌彩电已经占据主导地位;公路上的汽车也不再是丰田、本田的天下,韩国、德国的汽车也有相当强的竞争力;日立公司去年年底提前退出中国CRT彩管业。这些现象表明,一些日本产品在中国市场正节节败退,是什么原因使得一个曾经在中国市场堪称“品牌之王”的投资大国如此溃败？     

大午集团 我们的方式特别传统

在家族企业里,过年了,又会做些什么昵？接通了孙萌的电话,我们聊起了过年。孙萌是河北大午集团创始人孙大午的长子,如今他已经担纲大午集团副总经理的要职。     

中国式突围

回眸中国汽车走过的60年,先认识全球汽车产业三次转两大创新,以及四大成本降低的方式,再来看我们中国汽车如何走从卡尔奔驰造出的第一辆三轮汽车18公里/小时的速度到加速100公里/小时只需要三秒钟多一点的超级跑车,全球汽车业已经走过了一百多年的历史。同时,全球汽车工业也造就了多位巨人,他们一手创建了通用、福特、丰田、本田这样一些在各国经济中举足轻重的著名公司。汽车承载了人类历史的发展,也带给我们种种欢乐与梦     

本田汽车公司走红的启示

日本本田公司比丰田、日产晚二十多年才涉足汽车行业。60年代的汽车业已成为被“执牛耳的大企业瓜分得未给来者留下半寸余地的全世界最难介入的禁地”。然而本田公司第一个在汽车王国—美国本土上建厂造车;第一个研制成功低公害发动机,先于通用,、福特、丰田和日产等超一流厂家通过“马斯基法”,获得“当今最优秀低公害发动机”荣誉。本田成功的秘诀在哪里?它怎样在危机中找到出路?以下内容可为中国汽车同行提供参考和借鉴。 经营的出发点 本田技研工业总公司是1948年成立的“街道工厂”。当时仅有12名职工,生产战后急需的衣、食、住、行、中的行—被称为“吧嗒吧嗒”的机动自行车,同时起家的还有日本的索尼公司。二十年后,“HONDA”(宏达—本田的日语拼音)和“SONY”(索尼)都成为世界著名商标,并被冠以“世界性大企业”的名称。他们的产品虽然不同,但是他们的经营出发点是一样的,这就是“不是生产和出售什么,而是考虑社会需要什么,要生产社会上需要的产品”。为此,本田公司的行李箱设计小     

影响力新贵榜

梁稳根本届排名3三一集团有限公司董事长出生年月:1956年性别:男籍贯:湖南涟源学历:本科评委意见2011年业绩出色,无论国内国际,其领导的公司均表现出较强的市场竞争力。——刘坚经济观察报社社长王雪红本届排名6宏达国际电子股份有限公司(HTC)董事长出生年月:1958年性别:女籍贯:台湾学历:硕士评委意见坚韧与智慧的创新者。——柳卸林中国科学院研究生院教授常振明本届排名11中国中信集团公司董事长出生年月:1956年10月性别:男籍贯:北京学历:硕士评委意见中信的成绩反映出中国企业在投资领域的经验积累。——王利芬优米网创始人     

广州汽车工业技工学校

广州汽车工业技工学校，地处盛产桃花的白云区石马，占地面积41万平方米，建筑面积3．2万平方米．是广州汽车工业集团有限公司举办的以培养汽车专业技能人才为主的省重点学校。近年来．在汽车工业集团及上级有关部门的关怀和支持下，学校领导班子带领全体教职工团结拼搏、锐意创新，实现广州汽车工业技工学校、广州汽车工业集团教育培训中心、广州汽车工业集团党校三校合一，办学成绩斐然。