衢州市政府采购实行项目价格调查申报制度

近日，浙江省衢州市招投标中心向市本级近300家采购人发出通知，通知要求：采购单位在委托政府集中采购项目时，必须进行市场价格调查，准确填写《政府采购项目市场调查价格表》，向招投标中心提供采购项目市场报价。此举旨在进一步贯彻《政府采购法》提出的政府采购价格要低于市场平均价的政策目标，着力提高财政性资金利用率，努力使政府集中采购价格在品质和服务不变的情况下不高于市场价格。同时这也是为了弥补采购人采购预算编制与采购计划执行的时间差等所造成的预算价格失真等不利因素而推出的一项规范性制度。主要做法是：     

3．3中央及各部委政府采购

中央及各部委政府采购主要有“政府集中采购”、“部门集中采购”和部属各单位“分散采购”三种采购实施组织方式。其中，政府集中采购按规定统一由中央国家机关政府采购中心负责，部门集中采购可以由部门自行组织，亦可以委托中央国家机关政府采购中心或政府采购社会招投标代理机构采购。     

邹城市环卫设备采购走进农村

近日，为保障农村环卫体制改革，逐步实现环卫体制城乡一体化，邹城市环卫处急须采购一批环卫设备。为确保该项工作的开展，邹城市招投标中心启动应急采购程序，积极与环卫处对接，明确各自责任，做到了简化环节、提高效率。目前，邹城市招投标中心已经完成了环卫设备采购工作，其中包括三轮保浩车1400辆、垃圾运输车13辆、清洗扫路车1辆、环卫服装230套、垃圾站压缩设备5套及垃圾场填埋区使用准备物资一宗。实际采购金额约470．36万元，较预算节约资金约30万元。此次所采购环卫设备的陆续到位并投入使用，将明显改善农村环境卫生条件，在城乡环境卫生综合治理中发挥积极作用。     

国有企业电子化招投标的推进策略探讨

电子化招投标是指企业在采购过程中运用数字化管理和监督，提高招投标效率、降低采购成本的一种手段，它有助于增强招投标的公平性和透明度。随着数字经济时代的到来，越来越多的国有企业开始在采购过程中使用电子化招投标方式。基于此，本文详细分析了电子化招投标对国企采购形成的赋能价值，并针对当前管理过程中存在的问题，提出了相应的改善对策，旨在推动国有企业采购向着更加公平、更加高效的方向发展。     

如何合理安排工程采购招投标工作

采购招投标工作控制建设工程项目投资成本的关键环节,对项目的安全、质量和工期也有很大的影响。合理安排采购招投标工作,择优选择物料、工程和服务的供应商,对建设单位控制投资成本,保证项目的安全、质量和工期有着重要意义。     

精心筹划 严密组织——记空军机关两次定点采购活动

2012年3月27日与3月28日，空军机关物资采购部门采取竞争性谈判方式，分别组织了车辆维修和会议服务定点采购。此前，空军机关尚未组织过类似的服务采购项目，没有现成经验可循。为此，物资采购部门多次走访空军机关各部门调查各单位车辆维修和会议组织情况，了解用户需求，征求各方意见；现场调研中央国家机关政府采购中心、北京市政府采购中心等部门，学习先进经验做法；深入开展市场调查，基本摸清了北京市车辆维修市场现状和军队内部招接待机构情况。     

平泉县阳光采购惠灾民

日前，河北省平泉县政府采购服务中心对县民政局春荒救灾粮3380袋面粉进行了招标采购，采购金额达197730元。此次采购由该县政府采购办公室委托县政府采购服务中心具体代理采购事宜。县政府采购办公室、政府采购服务中心、民政局派人组成询价谈判小组，采用询价加谈判形式，对县内3家知名品牌面粉经销商进行了询价比对，最后确定采购单价48．5元／袋（25公斤），比市场价降低10．5元／袋，     

浅议如何完善高校招标采购业务的内部控制

高等教育的持续发展以及国家对教育的投资逐年增加,其中,对高校工程、货物及服务采购项目的资金投入越来越大.如何安全有效地管好并用好这些资金,保证工程或购置货物及服务的质优价廉,是高校采购管理面临的重要课题.目前,相当多的高校的大型工程建设项目和设备采购、服务项目按照有关法律法规纳入政府采购进行招投标.而随着采购项目和金额的不断增加,高校招标在采购业务中发挥着越来越重要的作用.为规范事业单位采购当事人的采购行为,加强对单位项目建设、采购货物和服务的监督管理,维护招投标行为双方的合法权益,须依法依规开展招投标工作.     

了解家具特点 提升采购成效

办公家具是政府集中采购项目中的重要货物类产品，采购需求大，自从2003年集中采购目录颁布以来，办公家具始终列入其中，随着集中采购工作的推进，家具采购金额逐年快速增加，占中心集中采购总额的比例不断增大，家具采购成为政府集中采购项目中不可忽视的重要组成部分。     

解析政府采购中资质借用的危害与对策

政府采购招投标项目的采购和其他类型的货物、工程或者服务采购等都涉及到对投标人及参与采购活动供应商的资质（资格）或条件“甄别”等问题，同时对参与政府采购各类采购项目的招投标活动必须符合法定的资质（资格）和其他必备之条件。这里就出现了有一定量的供应商或投标人，采取借用资质（或租用他人的资格证书、项目经理等，并给予一定比例的手续费抽存）现象。     

企业招投标采购中质疑和投诉的处理难点问题探讨

在企业招投标采购活动中，质疑和投诉一直是一个敏感又无法回避的问题，随着企业采购管理的逐步规范化，投标方的法律意识和维权意识不断提升，加上投诉成本较低，使得招投标采购中反复质疑甚至恶意投诉的发生率不断上升，如何妥善处理好质疑与投诉，逐渐成为招投标采购监督工作中的重要课题。本文分析了招投标采购中质疑及投诉的主要内容，并对质疑投诉原因、质疑及投诉处理难点进行了重点分析，以期提供借鉴和参考。     

关于IT类项目政府采购的调查报告

IT类产品更新快，且技术相对复杂。近日，衢州市招投标中心组织人员对IT类产品采购市场进行调查，该调查向我们展示了IT类项目政府采购的现状，分析了采购中存在的问题，并从监管部门和集采机构两个方面提出了对策和建议。     

青田县首次对小额零星工程施工实行定点采购

为加强零星工程采购管理,提高该类项目的采购效率,降低采购成本,充分发挥规模采购的使用效益,青田县小额零星工程采用公开招标的采购方式确定定点供应商。 对小额零星工程实行定点采购,既严格执行了《政府采购法》和政府采购目录的有关规定,同时还能体现政府集中采购的规模效益,可以节约更多的财政资金,减少施工企业的投标成本支出、招投标中心的工作量和采购成本,此外也大大缩短了采购周期,提高采购效率。     

把好政府采购最后的验收关口

政府采购项目的验收是采购项目实施中重要的环节，一个采购项目的完美收官就是看验收是否认真和严谨，可目前“重招标、轻验收”的现象在政府采购操作环节中普遍存在。在实际工作中，采购人非常重视前期的招投标准备工作，项目的需求和规格要求的十分详细。一旦合同签署，采购人往往会认为大功告成，从而忽略采购项目的验收，导致项目的验收流于形式，造成采购质量的下降和国有资产的流失。本文作者对这些现象及原因进行了具体分析。     

国有企业物资采购招投标问题研究

企业物资采购健康和可持续发展的关键在于招投标管理。然而在招投标过程中,出现了一些非法招投标和虚假招投标现象。本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后提出加强企业物资采购招投标管理的措施。     

国企服务类项目采购标准化管理体系的构建与应用——以广西电网公司为例

基于对国家标准化发展和采购管理发展趋势的研判，广西电网公司创新性提出服务类项目采购活动应从“需求标准化、采购标准化、运作市场化、管理标准化、采购数字化”为提升方向，构建了具有电网企业特色的服务类采购项目采购标准化管理体系，并在实践中加以应用，取得了良好效果。     

全球化和电子商务背景下的采购战略

提出了全球电子采购战略U型曲线的概念，论述了全球电子化采购的战略原则，采购职能分解和区别管理，在此基础上，论述了全球采购操作中心的形成和作用，提出全球采购操作中心应该从成本中心向利润中心转变，最后，提出了应该从流程和产品的角度综合制定采购外包战略。     

突破工程采购瓶颈实现政府采购扩面增量——攀枝花市仁和区工程采购之探索

四川省攀枝花市仁和区政府采购中心在区委、区政府重视下，大胆探索，从细节做起，明确采购程序和采购评审办法，不断扩大采购范围。通过几年的努力，采购中心所实施的工程采购，确保了工程质量，强化了工程招投标过程中的廉政建设，使政府采购工作成为了促进经济发展的重要内容。本文介绍了该中心工程采购实现扩面增量的原因和相关具体做法，有很大的借鉴意义。     

没完没了的质疑，颠来倒去的结果

一、案例回顾 （一）文件编制阶段的纠结。2010年3月19日，本采购中心接受了准安市X医院彩色多普勒超声波诊断仪的采购项目，并及时与采购人沟通，要求采购人及早提供相关需求，采购人表示正在市场调研，中心考虑到该项目涉及到的专家数量非常少，为了不使评标时所抽的评委和论证专家重复，就让采购人组织该院专家进行市场调研和论证。     

坚持又快又好 提高保障能力

今年以来，成海市高区政府采购月均开标、评标达12次，累计签订合同203个，涉及合同金额1．42亿元，节约资金1233万元，又快又好保障了全区建设和发展需要。一是规定工作办结时限。结合以往招投标的经验，经过实际操作实践，为招投标的每个环节规定了最短办结时限，并强化监督考核，确保相关单位按规定执行。如编制采购文件的时间规定为3个工作日、采购人审核采购文件的时间规定为2个工作日、签订合同的时间规定为10个工作日等，极大地提升了采购的执行效率。