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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 296 毫秒
1.
潘程 《科技与企业》2014,(18):28-28
随着我国现代化建设的脚步不断的加快,电网工程的建设面积不断的扩大,而且电网工程的投资管理要进行全面的分析和比较才能给电力工程的建设带来科学的依据,所以电网投资管理中的柔性决策就给电网工程的投资管理提供一种新型的战略柔性决策技术,荣幸决策技术更加的具有灵活性,对于电网工程的投资决策能够进行系统性的规划,而且在运用电力系统工程的控制中实施柔性决策技术的应用能够对于投资中的不确定性因素进行及时的避免,所以电网的投资管理柔性决策技术逐渐的被推广和利用。  相似文献   

2.
柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。  相似文献   

3.
现代组织管理逐渐认同柔性管理模式,组织员工参与部门决策是一种必然趋势,也是现代管理创新的有效途径。组织员工参与部门决策能够有效增进部门决策科学化,弥补高层决策缺陷,在增强组织回应性与合法性的同时确保决策执行效率与部门利益认同。笔者将针对组织决策特点,结合员工与决策的关联性、参与价值和制约因素等方面分析,并从参与决策的群体界定、构建部门柔性管理文化、适度监管与理性引导三个维度给出提高组织员工参与部门决策效能的对策。  相似文献   

4.
龚哲君 《物流科技》2006,29(5):104-108
企业系统柔性是众多文献讨论得比较多的问题,然而系统地研究供应链系统的柔性,目前还处于初始阶段.在现有为数不多的供应链系统柔性研究文献中,定性讨论较多,定量研究方法多为模拟、加权评价法等.完整而系统地采用数学模型对供应链系统的整体柔性作出定量和说明,对于整个供应链系统的规划和决策,具有重要意义.但是,这方面的研究基本上还是空白.本文利用产品组合柔性(Product mix flexibility)的概念,建立了供应链系统的整体柔性经济定量模型,该模型能够对供应链系统的整体柔性作出定量化解释,从而帮助供应链系统作出柔性决策.  相似文献   

5.
当前,很多物流企业管理水平偏低,它们只重视现代信息技术、运输技术的应用,忽视了管理上的改进。文章阐释了物流企业实施柔性管理的必要性,指出物流企业实施柔性人力资源管理模式,应建立柔性的员工系统、设计柔性岗位、制定柔性工作时间、制定柔性的薪酬体系、实施柔性的培训方式;物流企业实施研发项目的柔性管理,应进行研发项目柔性决策、对研发项目的组织实施柔性管理、对研发资源实施柔性调度、对研发人员实施柔性管理。因此,柔性管理在物流企业的创新应用具有重要的现实意义。  相似文献   

6.
试论柔性管理在企业经济管理中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理是新时期较为先进的管理方式,在企业中的应用具有较为鲜明的时代特征。应用柔性管理组织企业的日常经营活动,能够为企业经济效益的提高提供强大的助力。从管理学发展进程的角度来讲,柔性管理是管理学发展的一个标志性的里程碑,其出现带来了管理学界的革命性变革,合理应用柔性管理指导企业管理实践能够确保决策的正确性。本文通过分析柔性管理在企业经济管理中的作用,探讨如何科学合理的应用柔性管理指导企业实践。  相似文献   

7.
以我国2007—2016年沪深A股上市公司为样本进行实证检验,研究发现,我国上市公司存在获取和保持财务柔性的动机,且通常以持有现金的方式获取财务柔性;财务柔性是企业资本结构决策考虑的关键因素之一,财务柔性有利于优化资本结构调整速度,缓解资本结构调整的偏离度。  相似文献   

8.
柯昌文 《价值工程》2010,29(19):27-29
论文从实物期权理论角度分析了公司在股权结构上的柔性,探讨了上市公司在筹资、股份流动性、支付方式以及估值上的柔性,分析了私人公司在治理结构、资本结构、重组活动以及信息披露方面的柔性,引入上市壳公司和上市公司壳价值的概念,并提出上市公司壳价值的计量公式。用上市公司壳价值解释了公司上市和公司私有化决策,指出可以从上市公司壳价值观察我国资本市场的改进和完善。  相似文献   

9.
经营管理柔性的存在使得投资者在R&D项目投资决策过程中具有某种相机选择权,这种相机选择权与实物期权具有相似的特点。本文针对这个问题,简要分析了传统投资项目决策NPV法的缺陷与不足,提出从实物期权的角度来分析R&D项目投资决策上的管理柔性,进一步揭示隐含在R&D不确定性投资中的价值,最后对实物期权的应用提出一些改进建议。  相似文献   

10.
唐振鹏 《物流科技》2005,28(4):99-102
不确定性环境下投资决策的实物期权方法(Real Options)已被广泛应用于项目的价值评估与投资决策。企业的柔性决策等方面。本文应用实物期权方法系统分析了垄断情形下企业的自主创新投资策略与决策规律,在此基础上,阐述了企业的自主创新项目的组合管理方法。  相似文献   

11.
经营管理柔性的存在使得投资者在R&D项目投资决策过程中具有某种相机选择权,这种相机选择权与实物期权具有相似的特点.本文针对这个问题,简要分析了传统投资项目决策NPV法的缺陷与不足,提出从实物期权的角度来分析R&D项目投资决策上的管理柔性,进一步揭示隐含在R&D不确定性投资中的价值,最后对实物期权的应用提出一些改进建议.  相似文献   

12.
试论企业管理中的柔性管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。  相似文献   

13.
为了提升天津电网计量装置仓储配送网络的整体效率,将柔性配送服务模式考虑到网络布局之中,并结合物流一体化理论,建立了一体化物流网络设计模型(ILND)。模型在综合考虑设施能力约束和柔性配送模式选择影响的前提下,以网络建设费用、仓储费用和运输费用构成的网络总成本最小为优化目标,并通过模拟退火算法进行求解,实现对计量分库的选址、辐射范围以及周转站的柔性配送方案地决策。最后通过数值算例说明了模型和算法的可靠性及有效性。  相似文献   

14.
试论柔性管理对企业的要求与柔性管理的实施办法   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。  相似文献   

15.
经营管理柔性的存在使得投资者在R&D项目投资决策过程中具有某种相机选择权,这种相机选择权与实物期权具有相似的特点。本文针对这个问题,简要分析了传统投资项目决策NPV法的缺陷与不足,提出从实物期权的角度来分析R&D项目投资决策上的管理柔性,进一步揭示隐含在R&D不确定性投资中的价值,最后对实物期权的应用提出一些改进建议。  相似文献   

16.
<正>柔性组织一旦形成,就难以轻易改变保持组织弹性最重要的因素是企业文化以及分权式的管理结构有专家认为,企业未来的竞争力越来越依赖于行业融合的速度,而融合速度的快慢取决于组织是否足够"柔软"。不管IBM还是GE,都是在企业遇到商业环境危急到企业现有生存状况的前提下趋于柔性化的。柔性组织结构类似于人体结构,但比单个人体更有智慧、更有力量。柔性组织由信息采集分析中心、决策指挥中心、执行系统及若干个执行单元、监督反馈中心组  相似文献   

17.
李玲  侯佳璐 《会计之友》2021,(7):138-143
现金股利政策是企业财务决策的重要组成部分,是企业管理者将内部信息传递给市场的重要方式。文章以我国能源上市公司2014—2018年财务数据为样本,分析了财务柔性对现金股利政策的影响、企业成长性对现金股利政策的影响以及企业成长性的调节效应。研究发现:财务柔性与现金股利政策呈正相关,企业成长性与现金股利政策呈负相关,企业成长性在财务柔性与现金股利政策相关关系中具有负向调节作用。研究结果为能源企业现金股利支付政策的制定提供一定的依据,同时也丰富了企业现金股利支付现有研究。  相似文献   

18.
企业在进行设备维修管理时会根据一定条件在多个设备维修供应商中进行最优选择,由于每个设备维修供应商在信誉、价格、技术水平、柔性方面各具优劣点,难以简单地形成一个定论。层次分析法(AHP)是一种实用的定性与定量相结合的层次权重决策分析法,为企业设备维修供应商选择提供了科学依据,最大程度地避免了决策失误而带来的损失,具有一定的参考价值。  相似文献   

19.
组织外部人才柔性引进及管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业在发展过程中,往往会遇到依靠自身能力无法解决的难题,这些难题对企业的发展和项目的推进举足轻重,培养具备解决这一难题能力的人才耗时过长,无法缓解眼前所需,刚性引进又在经济上不划算,企业常常因此与项目失之交臂,错失发展机会.因此,柔性引进外部人才越来越被企业所推崇,柔性引进人才是解决企业发展或项目推进过程中的瓶颈的最佳决策.  相似文献   

20.
高明  周三元 《物流技术》2010,29(7):60-63
以配送中心柔性化为背景,研究了配送中心分拣策略的结构,分析了分拣策略优化决策的特点,提出了三阶段决策参考模型,并对Flexsim仿真平台下的柔性化建模仿真技术进行了深入研究。  相似文献   

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