邯钢经验：摸拟市场核算 实行成本否决

邯钢经验：摸拟市场核算实行成本否决国务院曾于１９９６年１月３日发出《通知》，批转国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告，要求各地区、各部门结合实际学习和推广他们的经验。２月２９日至３月２日，国家经贸委召开全国学习推广邯钢经验暨企业管理工...     

大力推广邯钢经验加速实现冶金工业的两个根本性转变──在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上的讲话（摘要）

大力推广邯钢经验加速实现冶金工业的两个根本性转变──在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上的讲话（摘要）冶金工业部部长刘淇今年１月２日，国务院批转了国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告，并向全国发出了学习、推广邯钢经验的通知。为落实...     

学习邯钢 强化管理──国有企业脱困的重要措施

今年是实现大多数国有大中型企业扭亏脱困目标的关键之年。分析国有企业困难的种种原因,探索国有企业脱困的条条道路,首要的还是要在强化企业内部管理上下功夫,建立起适应社会主义市场经济体制的企业经营管理新机制,邯钢经验为我们提供了成功的典范。从1993年8月23日国务院办公厅以国办发（1993）60号文件转发国家经贸委关于学习邯郸钢铁总厂加强管理的经验到1996年1月23日国务院发出通知,批转国家经贸委。冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告,要求各地区、各部门结合实际学习和推广邯钢经验至今,邯钢经验已经在许多企业开花结果…     

1996年中国工业10件大事

一、国务院批转国家经贸委、冶金部《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》，并召开全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议。二、李鹏总理在第八届全国人民代表大会第四次会议上作《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要的报告》。在这个报告中提出“九五”末要使大多数国有大中型骨干企业建立起现代企业制度。三、从4月1日起，我国进口关税平均税率从百分之三十五点九降至百分之二十三。四、历时4年多的我国国有企业清产核资工作胜利完成。这次清产核资工作取得了一系列重大成绩：一是对国有企业的户数进行了新中国…     

对学习邯钢总厂和上海石化的几点建议

对学习邯钢总厂和上海石化的几点建议刘云清总公司在上海石化股份有限公司召开的学习推广邯钢。上海石化经验现场会上，向全系统提出了“外学邯郸钢铁总厂、内学上海石化公司”的号召。当前各企业正在结合自己的情况认真学习、推广邯钢和上海石化的经验。笔者认为，在推行...     

外学邯郸钢铁总厂 内学上海石化公司

外学邯郸钢铁总厂内学上海石化公司为了落实党的十四届五中全会和八届人大四次会议精神，实现两个带有全局意义的根本性转变，加快石化工业的发展，总公司最近提出在加强企业管理方面外学邯郸钢铁总厂，内学上海石化公司，并召开会议，推广邯钢和上海石化的经验，就如何学...     

转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验

转化经营机制，提高经济效益──河北省邯郸钢铁总厂管理经验赫锁柱河北省邯郸钢铁总厂（简称邯钢）是１９５８年大跃进时建设的老厂，经３０多年的发展，现有职工２．８万人，年产钢２１５万吨以上，现有资产８２亿，利润率１５．６％。１９９０年，由于原燃料大幅度涨价...     

国家经贸委印发《关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告》的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委（经委、计经委）,各委管国家局,国务院有关部门：现将《关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告》印发你们,请结合实际认真组织学习、推广。潍坊亚星集团有限公司自1994年以来坚持和完善购销比价管理,促进了企业经济效益连年增长。其经验在山东省内外许多企业推广后,效果显著。潍坊亚星集团有限公司购销比价管理的经验（以下简称亚星经验）,是在全国深入学习邯钢经验的活动中,在企业购销管理方面取得的重要进展。学习、推广亚星经验,对于深化学邯钢活动,规…     

缘何举国学“邯钢”？

缘何举国学＂邯钢＂？今年初，国务院发文件，号召全国学习邯郸钢铁总厂。国务院副总理吴邦国认为，邯钢之所以用５年时间从亏损的困境中走出，从一个中型铜铁企业一跃成为特大型钢铁企业，其领导班子的建设起了重要作用。国家经贸委主任王忠禹评价：学邯钢是改善国有企业...     

邯钢经验给煤炭企业带来的启示

邯钢经验给煤炭企业带来的启示成都煤炭管理干部学院阳晓明邯郸钢铁总厂自１９９１年初正式实施“模拟市场核算，实行成本否决”管理方法以来，经过他们几年来的实践和完善，在加强企业管理、降低成本方面取得了十分显著的成效。邯钢经验是企业深化内部改革、自觉走向市场...     

我们是如何推行“模拟市场核算”的

这里转载了《经济日报》于5月17日刊登的邯郸钢铁总厂厂长刘汉章的一篇文章——“我们是如何推行模拟市场核算的”(本刊有删节)。文章所讲的模拟市场核算、实行成本否决、把下属分厂推向市场的做法,是一个大胆的、成功的创举,他们的经验很值得我们煤炭企业学习。     

学习、借鉴西方财务管理,为我所用

学习、借鉴西方财务管理，为我所用邯郸钢铁总厂总会计师李华甫西方企业财务管理是现代企业管理的重要组成部分。按照国际惯例管理企业，有选择地研究和借鉴西方企业财务管理的理论和方法，对丰富和发展我国企业的财务管理，进而推动社会主义市场经济的发展，有着重要意义...     

南京热电厂开展模拟市场核算

１９９３年,江苏省电力公司出台了“把下属电力企业原先的主要指标考核改为以目标利润承包,并与年工资总额挂钩兑现”的新举措。由于传统的计划经济模式的惯性,当时我厂并不适应目标利润承包这一新举措,从而导致当年成本超支,目标利润亏空达６００万元,全厂上下震动很大。１９９３年８月,国务院办公厅以国办发［１９９３］６０号文转发国家经贸委《关于学习邯郸钢铁总厂加强管理的经验,进一步抓好扭亏增盈工作报告的通知》。通过学习,我厂决策层认为,具有较明显计划经济特征的电力企业同样可以引入这种不动产权而又短平快的模拟市…     

政策法规

国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理的意见国务院以国发［１９９９］２号文同意国家经贸委《关于加快农村电力体制改革，加强农村电力管理的意见》。摘要如下：一、目标用三年左右时间，理顺并建立符合我国农村经济发展水平的农电体制，完成农...     

构筑农村水利电力新的体制模式——农村电力体制改革初探

近年来，国家分别下发了《国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知》(国办发[1998]134号)(即“两改一同价”)、《国务院批转国家经贸委关于加快电力体制改革加强农村电力管理意见的通知》(国发[1999]2号)和《国务院关于印发电力体制     

让成本否决奖金

邯郸钢铁总厂将各个环节成本进行“市场模拟”。再将指标层层分解到每个生产核算单位和岗位,实行成本否决奖金。在成本管理上,邯郸钢铁总厂高明之处就在于首先树立效益第一的观念,以市场为导向。把成本分解落实到人,使每个人的头上顶着一个算盘,树立起成本责任制,     

提高企业挖潜、改造、扩建经济效益研讨会在邯钢召开

中国金属学会冶金技术经济学会提高企业挖潜、改造、扩建经济效益研讨会1991年7月5日至9日在邯郸钢铁总厂召开.有关领导、学会理事及论文作者80余人参加了研讨会.研讨会由学会常务副理事长谢挺扬主持并致开幕词.河北省冶金厅副厅长胡家华到会,对会议表示祝贺,并向代表们介绍了河北省冶金工业的发展情况.邯郸钢铁总厂厂长刘汉章在会上介绍了邯钢近年来狠抓企业管理,走内涵发展生产之路,经济效益不断提高的经验和体会,使代表们很受启发.学会副理事长张信传代表学会做了五年工作总结.     

政策法规——国家经贸委、国家计委联合发布《节约用电管理办法》

本刊讯 为加强节电工作，国家经贸委、国家计委联合制定了《节约用电管理办法》，经报请国务院批准，于1月8日印发。同时废止《国务院批转国家经委、国家计委〈关于进一步加强节约用电的若干规定〉的通知》（国发［1987］25号）。 　　本办法所称节约用电，是指加强用电管理，采取技术上可行、经济上合理的节电措施，减少电能的直接和间接损耗，提高能源效率和保护环境。　　《节约用电管理办法》鼓励下列节约用电措施：　　一、推广绿色照明技术、产品和节能型家用电器；　　二、降低发电厂用电和线损率，杜绝不明损耗；　　三、鼓励余热…     

国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变

国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变１９９６年２月２９日，国家经贸委主任王忠禹在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上强调，贯彻国务院《通知》精神，学习、推广邯钢经验，继续深入开展＂转机制、抓管理、练内功...     

关于“高速免费”的“吐槽”

今年7月24日。国务院发布《关于批转交通运输部等部门重大节假日免收小型客车通行费实施方案的通知》。随后，交通运输部印发《关于切实做好重大节假日免收小型客车通行费有关工作的通知》，决定从今年国庆节长假开始实施国务院《通知》要求。