新环境下的企业组织任务和变革

主要从群体或组织沟通、规范以及作业形式,员工的心理和行为发生的变化,团队建设及领导方式的新战挑进行分析论述了在信息网络环境高速发展的新环境下组织工作的新特点,同时提出作者的思考和建议。     

信息化环境下企业组织结构变革研究

企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然选择，而组织结构变革则是企业充分发挥信息技术力量，提高企业竞争力的有效途径，研究企业如何在信息化环境下进行组织结构变革具有重要的意义。本文论述了信息化环境下组织结构变革的动力因素、信息化环境下组织结构变革的趋势以及成功进行组织结构变革的关键因素。     

电子商务环境下企业组织结构变革分析

电子商务的发展不仅对企业的技术产生了巨大的影响,也对企业内部组织结构提出了挑战。本文试图对电子商务环境下的企业组织结构进行分析。     

电子商务环境下的企业组织结构变革

基于对科斯的交易成本理论和马克思的生产力决定论的分析,本文探讨了电子商务对企业生产成本和交易成本的主要影响,提出企业为适应新的经济环境,必须进行组织变革和创新,建立一种面向全球市场的柔性化的、动态的、敏捷的、更加灵活的企业组织,从而优化企业资源配置,提高企业的竞争能力,更好地满足用户需求。     

浅谈网络经济下企业组织形式的变革

网络技术改变着企业管理的环境,创造了一种新的共同工作的方式方法;知识和信息改变着企业管理的理念,拓宽了企业管理的范围和内容.随之而来的是企业组织形式的创新与变化,网络经济下的企业组织形式将会以高科技为依托,逐渐趋于小型化、扁平化、虚拟化以及组建以任务为中心的工作团队.每一个企业都将迎来一场企业组织形式的创新与变革.     

电子商务环境下的企业组织结构变革路径探讨

电子商务作为21世纪最具活力的商业模式,极大改变了传统企业的经营环境,同时也对企业组织结构提出了新的要求.本文分析了传统企业组织结构的局限性和电子商务对企业组织结构变革的新要求,并指出电子商务时代企业开展组织结构变革的战略取向.     

网络经济时代企业组织的变革

互联网业务在全球的迅速发展对企业本身的组织构建提出了新的要求,传统的纵高型组织结构模式不再适应网络经济时代的要求。企业组织正在发生新变革;组织层次由传统的纵高型向扁平化发展;组织规模由臃肿、庞大向适度、精干、小型化方向发展;组织结构由直线职能式向以“团队”为核心的弹性化类型转变;组织模式由直线型向网络型转变;组织形式由真实向虚拟化方向发展。     

经济低迷下的企业组织结构变革趋势

世界经济的蓬勃发展使世界各地的企业都获益良多,企业的营业额和利润都得到了大幅度提升。为拓展产品或服务的市场,以适应经济发展的需要,各企业均已建立起相应的组织架构,并进行了相应的变革。然而,新冠肺炎疫情引发全球经济的急剧下滑,导致全球性的经济低迷,许多企业纷纷进行企业战略的调整和组织结构的改革,并采取减少员工、降低运营费用等措施应对经济低迷。本文结合企业组织结构的相关知识,简要分析企业为应对经济低迷而对组织结构进行变革的趋势,并对其优化应对策略进行探究。     

基于知识经济的企业组织环境的变化与经营模式的变革

知识经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济环境下,企业经营的组织环境出现了新的变化,因而使企业的经营模式发生了从大规模生产到大规模定制,从产品经济到服务经济,从实体经营到虚拟经营,从互相竞争到双赢合作的根本性变革。把握这些新变化并改进我国企业经营的策略,有利于企业战略目标的实现。     

电子商务环境下企业组织模式研究

在电子商务这一区域环境下,企业的管理模式对企业的管理效率有着很大的影响,所以分析了传统的企业组织模式和电子商务的企业组织模式,在电子商务这一环境下企业组织模式的发展对未来的有利的趋势,并且对这新的模式提供优秀的优化对策和方案。     

物流企业组织结构设计与变革

任何一个企业都有自己的按分工协作关系和领导关系结合而成的企业运作体系,这一体系就是通常所说的组织机构,和谐的组织机构是企业进行正常经营管理,实现企业竞争目标的基础。物流企业因其业务的特殊性,在组织结构设计上具有其独特性。     

知识经济下企业组织结构的变革

知识经济的到来,从根本上改变了企业赖以生存的资源的性质,由此带来了传统组织的不适应,企业组织结构必须进行调整,企业组织结构必须适应知识经济的特征进行有效设置,惟其如此,才能适应信息技术的发展,生产环境的变化,提高企业的核心竞争力。     

新经济与企业组织结构的变革

在新经济条件下 ,企业必须具有极强的应变能力 ,而传统的组织结构形式显然与这一要求格格不入。因此 ,有必要分析传统组织结构变革的趋势以及新型组织的特点 ,提出对传统组织结构的调整原则。     

企业生产组织方式的彻底变革

随着管理学科的逐步完善,在经济全球化和信息网络技术的深入影响下,企业的生产组织方式也在经历着由福特制向现代的深刻变革,在企业生产组织方式变革中,其中以Linux为代表的变革最为彻底,本文主要从企业生产组织方式的演变入手,系统的分析了Linux对于企业生产组织方式的彻底变革,希望能够对未来企业生产组织方式有所帮助,且对企业经营管理实践具有一定的理论意义.     

国际金融危机下企业组织重构的新思考

一、企业管理者对组织重构存在的误区 许多企业管理者相信组织结构是决定企业绩效的关键因素,组织建设的重点在于将合适的资源配置到合适的地方。例如,为了提高企业创新能力,管理者的职责就是通过组织重构,确保资源能通畅地被用于服务创新。事实表明,这些管理者都陷入了一个认识误区：企业绩效与组织结构之间存在着重要的相关性。     

网络经济环境下企业组织结构的演进分析

网络经济环境正在促使企业组织结构的不断更新,从而能在激烈的国内外竞争中生存和发展。有必要分析传统的企业组织结构面临的挑战,提出企业组织结构变革需要遵循的理念,并以此分析了网络经济下企业组织及经营模式变革的主要趋势。     

erp环境下的新企业会计组织

本文通过介绍erp系统的高速发展及时企业经营管理的影响,详细描述了erp系统下新的企业会计组织,进而得出新的企业会计组织的结构特征,在企业化进程中企业会计组织也是不断的变化、提高着以此不断完善会计组织在企业经营管理中的决策职能.     

扁平式组织:中国高技术企业组织结构变革的新方向

本文对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对该问题,认为我国高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行分析,得出扁平式组织是现阶段我国高技术企业组织结构变革的可行性模式。     

浅析网络经济环境下的组织内部变革趋势

由于网络经济的出现,使得整个竞争环境发生变化,企业的组织战略随之发生变革。研究发现,在网络经济环境的背景下,企业内部组织结构的变化体现在管理层级扁平化,组织沟通网络化,企业边界两极化三个方面。     

电子商务环境下的敏捷物流企业组织研究

本文认为电子商务环境下敏捷物流企业组织模式为:以一个或少数几个企业为主导(一般是供应链主导企业),供应链上所有企业参与,以敏捷、快速响应为其主要目标,以物流服务流程管理为主要内容,以基于INTERNET的跨企业集成物流信息共享平台为其主要技术手段,通过信息的快速交换,使具有不同资源、不同核心业务、不同地域的企业有机地协调运作,并通过建立有效的物流绩效衡量和激励机制,进而提高物流服务整体效益,达到多方共赢而形成的动态企业联盟组织。