论如何完善企业的内控制度

随着社会市场经济的高速发展以及企业环境的不断变化，企业所面临的各方面的压力和市场风险也日益增大，如果还是仅仅依靠先前的会计控制制度，那么有些风险将得不到有效的控制。而作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度则不仅仅能有效的防范部分风险、控制企业运行中的舞弊现象，而且还能在很大程度上提高企业的经营管理水平和顺应社会发展的需要。     

浅论铁路企业内控制度建设的原则和完善措施

随着市场经济的发展和企业环境的变化，企业面临的市场风险也越来越大，单纯依靠会计控制已难以应对，内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分，不仅能防范风险和控制舞弊，还能不断提高企业的经营管理水平和可持续发展能力。     

成本费用内部控制相关问题研究

成本费用内部控制作为公司治理的重要组成部分是企业平衡市场风险和提高竞争力的有效方式,也是企业持久发展的有力保障。系统完善的内部控制制度能持续地保证成本费用的有效控制,并有利于企业价值的实现。     

浅谈企业财务内部控制管理存在的问题及应对措施

企业内部控制的重要组成部分是财务内部控制，财务内部控制无论是在控制企业生产运营成本、防范财务风险和提高资金使用效益都起到关键性的作用。就现状而言，我国大部分中小企业尚未能有效执行财务内部控制，财务内部控制难以发挥其功能和作用。面对这种情况企业要尽快完善财务内部控制体系和加大力度执行财务内部控制制度，以便提升自身的市场竞争实力，为企业更快、更强、更稳发展做出贡献。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅析货币资金的风险与应对

企业所有资产中流动性最强、风险最大的资产是货币资金。资金风险来自于企业外部和内部，外部风险是因为国际、国内的大的环境所制，是所有企业都要面临的风险，单个企业无法阻止或控制，只有建立防范措施减少风险的影响。内部风险是由于企业的管理能力、制度建设等自身原因造成的风险，是通过我们努力可以进行控制的风险。本文通过企业怎么建立健全相应的风险分析防控的有效制度，制定货币资金安全风险防御战略，有效进行资金风险的防范应对达到控制资金风险的目的。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

从尼克李森巴林银行倒闭案谈企业内部控制制度

建立健全企业内部控制制度,防范企业风险,不仅需要一个良好的制度,而且更需要能坚持原则和制度的企业员工,使制度能够得到有效执行,真正做到防范于未然。     

关于企业内部控制制度建设和风险管理的几点探讨

如何防范并有效化解各种风险可能给企业带来的损失？本文从内部控制和风险管理的相互依存关系角度出发，提出有效的风险管理可以使得企业内部控制制度更加健全，健全的内部控制制度又可以有效地防止和降低风险可能带来的各种损失。     

论强化内控制度建设规避会计法律责任风险

经济转型下提高及企业内部制度建设,是有效规避会计法律责任分风险途径。目前我国企业对内控制度建设愈加重视,但由于企业内部部门管理以及事务活动的对接不足,使得各项业务活动之间的联系、制约以及规章还不完善。强化内控制度建设,能有效地提高企业自身的竞争力和规避企业管理风险。因此,强化内控制度十分具有现实意义。本文根据当前企业内控制对建设情况,从会计角度入手,找出当前我国企业内部制度建设方面存在的主要问题,针对企业而会计法律责任风险规避现状,探索有效加强企业内部控制制度以及规避会计法律责任风险的策略,以促进企业健康发展。     

对中小企业财务管理内控系统的审计思考

中小企业作为国民经济的重要组成部分，财务管理内部控制审计可以有效地监督检查中小企业财务控制是否遵循《会计法》、《企业会计制度》及相关法律、法规以及规章制度，制度的建立是否健全规范，制度的制订是否完整，执行是否有效并能控制，对于执行过程中存在的漏洞或薄弱环节能否得以完善、改进，通过内部审计、外部审计，才能促进中小企业改善财务内部控制制度，并行之有效，减少企业的财务风险。     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。     

企业年金运营风险分析

企业年金作为由企业提供的养老金，是我国养老保障体系的第二支柱，是企业员工福利计划的重要组成部分，鼓励和引导有条件的企业尽快建立适合中国国情的企业年金制度已显得十分迫切而且非常必要，但是同时企业年金在投资运营过程中存在许多风险，为了企业和个人的利益以及企业保值增值的目的，必须加以防范和控制。为此，本文就企业年金运营风险进行分析，并提出了有针对性的风险控制方法。     

企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

讨论企业如何实现有效的财务成本管理

在市场经济环境当中，企业财务成本管理制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用，还能提高企业的效益，进一步完善和规范企业竞争机制，推进我国的经济发展。所以，对于企业财务成本的控制制度进行有效的规划，完善企业财务成本管理是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业财务成本管理控制制度进行讨论，提出企业财务成本管理当中所存在的问题，并进行分析，期望对我国企业财务管理制度实现规范化、科学化有所帮助。     

金融危机下如何防范企业风险

全球金融危机严重冲击了我国正常的经济秩序，给我国企业的生存与发展带来了巨大的不确定因素。金融危机给我国企业带来的风险，主要有现金流风险、贸易风险、坏账风险和利率汇率风险。面对着金融危机带来的诸多风险，企业应建立有效的风险管理制度，规划和完善企业内部控制体系，提高全员风险管理意识；与此同时我国企业还应树立创新意识。提高产品创新能力。增强企业创新能力，从而在控制企业风险的同时，获得较好的经济效益。     

论建立内部控制自我评价机制的方法

现代企业要在未来的经济社．会中有所作为，必须按照《企业风险管理——总体框架》（简称ERM）的框架建立和完善企业内部控制制度，并将重点放在风险管理上。同时，还必须建立一个强有力的保证内部控制有效执行的监督体系，使设计合理的内部控制都能得到有效的实施。经研究，实施内部控制自我评价的方法对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极作用。     

完善内蒙古烟草企业内审制度管理

内部审计制度是企业内部管理制度的重要组成部分，它的正常运转不但能够及时发现企业内部的消极因素、及时有效地加以避免；而且还能够进行风险审计，有效地预防企业在经营管理过程中存在的潜在风险，为管理层提供标准的决策依据，从而保证企业的健康发展。本文笔者分析了内蒙古烟草企业内审制度存在的问题，提出了相应的对策。     

浅谈ERP系统下企业内控制度的构建

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。建立和完善内控制度对提高企业管理水平、杜绝舞弊以及保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行具有重要的意义。ERP系统作为控制环境的一部分，深刻影响着会计系统和控制程序等内部控制要素。ERP系统能带来诸如降低库存投资、降低采购成本、提高生产效率、提高客户服务水平等效益，但在ERP系统环境下的内部控制制度也存在一些问题，比如信息录入的关键控制缺失，网络化深入应用带来的信息安全风险等。本文旨在分析当前经济环境下，ERP企业管理链条应用的新企业环境对内部控制的影响以及解决办法．     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。